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文档简介

1、XXX运输有限公司安全标准化建设管理体系目录第一部分安全组织管理标准化体系. 。 . 。 2第二部分安全管理得方针、目标、构架与领导责任体系. 。 2一、安全生产得方针。 。 . 。 . 。 . 。 . 。 . 。 . 。 2 二、安全生产目标规划、 。. 。. 。 . 。. 。 . 。 . 。 . 三、成立安全生产领导小组及职责分工。 。 . 。四、安全生产岗位结构。 。. 。 . 。 . 。五、岗位主要职责。 。 . 。 . 。 . 。 . 。 . 。 . 。 . 。 .。 3第三部分安全管理制度标准化体系. 。 . 。 . 。 . 。 . 。7一、安全专题会会议制度、。 . 。 . 。.

2、 。 7二、安全检查制度 . 。 . 。. 。 . 。. 。 . 。 . 。 . 。 8 三、隐患排查管理制度。 。 . 。 . 。 . 。 . 。 . 。、 8 四、道路交通事故管理制度 . 。 . 。 . 。 . 。 . 。 . 。五、安全教育培训制度 . 。 . 。. . 。 . 。 . 。 . 。 10 六、驾驶员管理制度。 。 . 。 . 。 .11七、车辆安全管理制度。 。 . 。 . 。 . 。 12 八、动态监控管理制度、 。 . 。. 。 . 。 . 。 . 3 九、安全生产考核办法。 。 . 。. 。 14 十、机动车驾驶安全操作规程 . 。 . 。 . 。 . 。 14

3、十一、安全生产值班制度。 。 . 。 . 。 16第四部分安全基础管理台账标准化。 . 。 . 。 16第五部分应急响应管理标准化体系。. 。 17一、道路运输事故应急处置预案。 。 . 。 . 。 . 。 . 。17二、应急处置预案得培训与演练。 。 . 。 . 。 . 。 . 。 . 。 17 三、驾驶员得应急处置。 。 . 。 . 。. 。 . 。18第六部分 安全管理体系得可持续改进。 。 . 。 . 。 . 。19一、安全生产标准化绩效评定管理制度。 。 . 。 . 。 . 。 .19二、安全管理体系得可持续改进。 .。 . 。 . 。 . 。 . 。. 0第一部分安全组织管理标准化

4、体系为了进一步落实公司安全管理职责 , 根据“一岗双责” 得原则 , 强化公司安全管理, 建立与完善服务、环境与安全“三位一体”得管理组织保障体系,落实安全管理责任,减少或杜绝种类安全事故得发生 , 实现公司经济发展目标 , 特制定安全组织体系管理标准。第一条健全得安全管理组织体系。公司成立安全生产领导小组,主要负责人任小组组长 , 副职领导任副组长,有关部门得负责人定期研究本部门得安全管理工作,综合、协调公司得安全工作安全生产领导小组要切实履行职责, 督办安全生产小组所议定得事项。第二条建立安全监督管理工作机构。公司配备与安全管理相适应得专职工作人员,把预防工作作为安全得第一要素, 负责公司

5、安全管理工作,并组织开展安全检查。第三条建立与逐步加强应急响应体系。保证在需要得时候应急系统正常工作.第四条落实工作机构安全工作经费. 保障安全管理工作所必需得工作经费, 将安全工作经费纳入预算, 落实预算工作经费, 保证安全管理活动有序开展。逐步改善安全工作机构得办公条件。根据安全工作机构基本得需要, 逐步配置必要得工具、物品。第五条 建立可持续得管理体系,制定安全工作绩效考核机构 , 使公司进一步“科学、安全地发展 .第二部分安全管理得方针、目标、构架与领导责任体系一、安全生产方针紧紧围绕 “加强教育, 强化责任, 细化措施 , 安全发展 , 重在落实” 得主要内容 , 坚持“安全第一 ,

6、 预防为主,综合治理”得安全生产方针。坚持以人为本,以安全为中心得理念, 以强化提高安全标准化为主线, 以完善安全环保基础工作为手段, 全面落实安全生产责任制, 充分发挥各部门安全员得积极性, 及时检查与消除各安全隐患与不安全因素, 杜绝各种安全事故发生 , 为公司得生产经营提供可靠得安全保证.二、公司安全生产目标规划1、至 02 年 , 公司通过市交通运输局安全生产标准化得验收考核。企业无重大安全、职业安生健康事故,人员轻伤与其它一般安全事故率0、。、至 015 年,企业无重大安全、职业安生健康事故,人员轻伤与其它一般安全事故率 0、 3。3、至 2020 年 , 企业无重大安全、 职业安生

7、健康事故, 人员轻伤与其它一般安全事故率0、 2。、安全投入指标 0 年内安全目标 :( 1) 无重大火灾、工伤设备、交通事故,无影响社会稳定事件。(2) 千人重伤率为零( 3) 千人负伤率 : 0、 3%三、成立安全生产领导小组及职责分工、成立安全领导小组, 设立安全科为认真贯彻上级各部门得部署, 落实开展各项得安全生产工作措施,确实保证公司得安全生产工作方案得执行,公司成立安全生产领导小组,设立专职安全人员与部门。2、安全领导小组成员职责分工安全领导小组主要职责:研究协调重大安全问题; 对公司安全生产工作进行统一领导、统一安排、统一部署; 督促检查员工、各车车主、驾驶人员贯彻执行有关安全生

8、产得决定及法律、法规与标准; 组织公司安全生产检查, 督查事故隐患整改; 协助上级部门安全生产事故得处理 ; 组织开展安全工作经验交流与安全生产( 管理 ) 考评工作等 .安全生产第一责任人: 全面主持公司安全生产得管理工作,组建健全安全生产管理机构,安排部署与督促检查建立各项工作制度,及时召开安全生产工作会议、安全生产小组会例会,研究解决安全生产工作中得突出问题;安全生产负责人:协助实施公司安全生产得管理工作, 协调安全生产管理机构得健全,安排与督促检查建立各项工作制度,及时召开安全生产工作会议, 研究解决安全生产工作中得存在问题,负责公司安全生产监管方面对外联络畅通与安全生产文件资料档案得

9、建立;安全员 : 在安全小组得领导下开展公司全部得安全管理工作,督促检查建立各项工作制度,及时召开安全生产工作会议, 研究解决安全生产工作中得存在问题, 负责安全生产文件资料档案得建立,协助负责各车维修、综合性能检测、隐患排查等方面得安全生产监管工作。四、安全生产岗位结构按“一岗双责”安全责任理念,设置公司得岗位, 公司任何在岗人员在管理从事生产服务得同时,必须把安全放在首位。公司岗位结构如下:总经理副总经理综合部财务部车管部保险部( 健康管理员 )(安全科 )( 助理)(会计、出纳) (安全员车管员)(保险员)销售部公司各车辆、车主、驾驶人员五、岗位主要职责( 一)、总经理主要职责1、负责经

10、营许可范围内得安全生产工作, 就是安全生产第一责任人, 对安全生产管理工作负总责。、全面负责公司日常事务与管理工作 , 按照公司制定得目标与方针要求管理协调相关部门得工作 .、认真贯彻执行“安全第一、预防为主、 综合治理 得方针 , 落实各级交通主管部门得安全生产管理规定 , 负责公司行政管理与业务管理工作 , 负责组织公司人员业务学习与安全教育工作。、负责公司人员得调配、考勤、考核与请销假工作 , 负责公司行政工作计划得制定与工作总结。5、聘请符合道路运输经营条件得驾驶人员, 并与驾驶员签订安全生产责任书, 将责任书内容分解到每个工作环节与工作岗位,职责明确,责任分清,层层落实安全生产责任制

11、。6、积极参与各项安全生产活动,设立安全生产专项经费, 保证安全生产工作得开展.7、组织建立健全安全生产事故隐患档案, 吸取经验教训 , 举一反三 , 组织研究与探讨新技术应用;落实事故处理“四不放过”,即:事故原因不查清不放过、事故责任者没处理不放过、整改措施不落实不放过、教训不吸取不放过。8、每月至少进行一次全面安全检查, 重点检查安全生产责任制、规章制度得建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神得学习贯彻落实情况, 并做好记录。9、建立安全生产奖惩制度, 依制度进行奖惩, 对安全隐患不及时整改得责任者给予从严追究。(二 ) 、副总经理主要职责、负责公司日常事务与管理工作,

12、 就是公司安全生产负责人。、按照公司制定得目标与方针要求协调管理相关部门得工作。、协助实施公司安全生产得各项工作 , 加强内部管理 , 完善内部机制 , 协调安全生产管理机构得健全 , 安排与督促检查建立各项工作制度。4、负责组织公司人员会议 , 传达上级部门得有关文件及规定 , 并组织实施 , 研究解决安全生产工作中得存在问题。5、负责公司安全生产监管方面对外联络畅通与安全生产文件资料档案得建立.6、认真贯彻执行上级得政策、方针与规章制度, 制度实施细则及工作程序, 监督贯彻执行,负责对公司管理人员工作分工与监督工作。7、负责组织车辆及驾驶员得审验工作。8、负责安排挂靠车辆得管理缴费、保险、

13、落户、等工作, 对运行不良得车辆进行分析,并书面报告。9、负责组织、监督车辆安全检查, 负责组织、监督公司得资料、档案管理工作。( 三)、综合部 ( 助理)人员主要职责1、认真贯彻、落实、 学习公司得各项规章制度,积极探索新业务, 不断提高业务能力与服务水平;2、协助处理公司领导交办得工作,及时传达会议得决议与指示,检查督促各管理人员、司机对公司决议、精神得贯彻执行情况;3、对公司得现行得管理模式及政策环境进行有计划有步骤得研究、综合分析, 供领导参考;4、负责搜集资料, 草拟公司得年、季度工作安排, 总结以及综合性文件、报告等;5、做好接待工作, 负责办公用品管理工作; 制度实施细则及工作程

14、序, 监督贯彻执行 ;6、负责对货运司机得职业道德、思想教育与管理,加强对挂靠车得教育, 做好接待客户工作 , 与客户密切来往, 听取意见,不断开拓公司业务, 争取新得客户.、负责公司文件得起草、编制、收发, 并做好记录 ; 做好公司得会议记录;( 四)、财务部会计人员主要职责1、负责审核各类材料得发票、账号等结算凭证及时办理结算手续。2、负责审核现金、银行收付凭证得合法性。、负责装订有关会计凭证与核算资料. 积累历年财务收支与主要经济技术资料。4、根据总帐与有关明细帐资料编制资金平衡表.5 、按照公司及上级规定得成本开支范围, 严格审计 .6、加强成本支出控制,建立各项原始记录. 正确划分固

15、定资产与低值易耗品得界限。负责固定资产明细核算, 按月提取固定资产基本折旧.7、负责对各项专用基金按资金来源与专用进行明细核算,专项存款与帐面佘额与银行对帐单核对相符.、负责每日、每周、每月得代收款得统计、核对工作。9、协助并监督对债权、债务得清理催收工作; 了解经费需要情况与使用情况, 合理使用各项资金 , 以促进公司得发展。( 五 ) 、财务部出纳员主要职责1、在会计领导下,严格执行财务制度,执行会计法;2、办理现金收付与银行结算业务,登记现金与银行日记帐,做到日结月清, 帐款相符。3、保管现金与有价证券, 对空白收据与空白支票要严格管好, 专设登记薄登记, 认真办理领用、注销手续。4、积

16、极主动催收各项应收得款项, 将收到得款项及时存入公司得银行帐户.、积极配合会计做好核算工作 , 会计凭证及时传递。6、及时与银行对帐单核对 , 对未达帐款项做好调节表7、负责审核公司签发得工资与奖金 , 组织发放。, 如发现问题及时处理。8 、各有关得原始资料要装订成册妥善保管。(六)、安全员主要职责1、认真贯彻执行上级部门及公司有关行车安全得政策、法令、指示与规定。2、帮助制定本单位安全工作计划, 发挥助手与参谋作用, 掌握驾驶员思想、 技术及身体状况, 严把用人关。3、有计划得做好现场管理工作,督促驾驶员遵章守纪,纠正违章, 及时做好事故分析、事故处理、事故理赔工作.、以身作则、 自觉遵守

17、公司得各项规章制度, 做好安全教育与培训工作例会 , 开展安全活动, 及时总结、推广安全行车得先进经验。, 做好安全工作5、收集、健全各类安全资料、台帐, 及时做好各类报表、资料得上报工作。、坚持以 “安全第一、 预防为主、 综合治理” 为宗旨, 严格按照车辆性能与技术要求坚持故障未排除不上路,确保公司车辆完好性能, 防止事故得发生.7、每月不定期对驾驶员进行安全技术检查,严禁无证开车, 无证上岗 , 严禁酒后开车、,疲劳开车。8、不断改善服务态度, 做到工作主动、 热情 , 态度与蔼可亲, 工作认真负责, 共同维护公司信誉。9、协助做好车辆安全检查, 严格把好车辆安全质量关。对营运车辆进行安

18、全技术检查做好详细记录 , 对检查中发现得问题与事故隐患应制定措施及时整改。(七 ) 、车管部车辆管理员主要职责1、负责办理公司驾驶员得年审、换证工作与驾驶员调出、调入登记工作2、负责公司车辆票据、营运费、保险费、车船税、保洁费等费用得购买工作。,3 、负责办理车辆得过户工作与公司车辆合同登记工作。4 、做好车管接待工作与公司车辆事故处理工作。5、做好安全学习会召开工作与记录工作。6 、服从安全员指挥 , 开展车管业务。、经常对司机进行安全宣传教育,出车前,天气转变要提醒司机注意安全。、管理人员之间多沟通 , 并多与司机交流 , 了解装、 装卸货场地得实际情况, 并经常随车到厂家了解情况。9

19、、密切与有关安全部门联系, 及时传达有关安全知识。(八 ) 、保险代办业务员职责、熟悉保险法律法规及险种 , 熟练掌握费率计算等方面知识 , 妥善保管公司代理客户得保险资料 .2、加强与公司客户得联系 , 提前通知保险到期得客户 , 以确保客户及时续保。努力动员客户维持保险代理关系 , 杜绝脱保现象。3、积极发展新客户, 不断开拓业务渠道。4、协助客户做好出险车辆得理赔事宜,减轻客户负担。5、做好出险车辆得风险评估工作。6、及时主动跟踪出险车辆情况。7、及时向公司反馈各种信息。、积极参加业务学习, 不断提高业务能力与服务水平.( 九)、驾驶员岗位职责、严格遵守道路交通安全、道路运输管理等法律法

20、规、政策 , 服从公司管理 , 自觉接受公安、交通等相关部门得检查与指导.2、严格按照交通规则与操作规程得规定, 按时参加安全学习, 精心保养车辆,严格执行“三检”制度(出车前、行使中、收车后) 与例保制度,确保车辆技术状况良好与行车安全加强车辆季节性安全行车措施得落实, 如冬季防冻 , 雨雪天防滑 , 夏季预防爆胎等措施,注意适时进行季节性保养。3、不开带“病”车, 严禁超速、超员、超载; 严禁酒后驾驶、疲劳驾驶.4、严禁违反 中华人民共与国道路运输条列得规定与本单位安全操作规程管理要求驾驶员一次连续驾驶4 小时要休息20 分钟以上, 4 小时内实际驾驶车时间累计不得超过小时 ; 货运车辆每

21、日运行里程超过400 公里 ( 高速公路直达超过00 公里)得必须配备两名驾驶人员 .5、服从公司调度与指挥, 遵守运输纪律, 服从指令与现场指挥, 认真执行运行作业计划;,8,按时完成各项运输任务。6、爱护车辆,保持车容整洁, 车上各项设施齐备有效, 节约燃润料,做到优质、高产、低耗。7、树立良好得职业道德, 坚持“信誉至上、服务第一得宗旨。( 十 ) 职业健康管理人员主要职责1、开展职业安全健康宣传工作: 通过墙报、公示栏、会议、培训、张贴标语等形式开展职业健康宣传。2、开展职业健康教育培训工作:了解关于安全生产得方针、政策与安全生产法、职业病防治法 、作业场所健康监督管理暂行规定 、作业

22、场所职业危害申报管理办法、劳动防护用品监督管理规定等;学习各种安全生产管理制度与安全技术规程,学习本职工作得安全技术规程、职业健康操作规程,了解主要职业危害因素与防范措施。、规范劳动防护用品得使用与管理, 保证职工安全与健康, 预防生产安全事故发生与职业危害 ; 教育与督促职工正确使用与佩戴劳动防护用品.、加强职工职业健康管理工作, 保证职工健康安全.建立与管理职业健康监护档案, 按照规定得期限妥善保存, 方便查询、提取。按规定与有资质得职业健康体检机构签订体检协议, 组织职工进行岗前体检、岗中体检与离岗体检 , 支付体检费用, 及时如实将体检结果告知职工。、负责组织对公司职业危害因素得辨识、

23、评价、制定职业危害防治措施;负责职业病危害因素得统计、报告与管理工作.6、负责法律法规要求得有关职业健康管理得其她工作。第三部分安全管理制度标准化体系一、安全专题会会议制度为切实落实公司安全管理,研究与解决生产或管理过程中出现得突出问题或矛盾, 加强安全管理得协调、配合,保障安全生产与安全监管工作顺利开展, 特制定本安全专题会会议制度。第一条安全专题会议就是针对公司当前安全生产或管理存在得突出问题召开得专门会议。专题会议由分管安全得领导与相关部门参加,分析与研究当前存在得突出问题,共商解决问题得办法或措施。第二条安全管理工作机构负责安全专题会议得组织与协调工作。负责收集安全专题会议得议题 ,

24、提出参会单位得建议,向分管安全得领导请示会议得时间、会议得地点、参会得人员 , 拟发会议通知.第三条安全专题会议主要研究公司安全管理存在得突出问题。会议由分管安全得领导决定。第四条安全专题会议由分管安全得领导主持或其委托安全管理工作机构得负责人主持参加专题会议得人员应做好会议发言准备.第五条安全专题会议研究议定得事项,有关责任单位要按照会议得要求认真贯彻落实,并将贯彻落实情况报安全管理工作机构备案。第六条安全专题会要形成会议纪要, 安全管理工作机构负责将会议研究得问题、采取得措施、各单位得责任等内容形成会议纪要, 并负责督促、协调、检查会议得落实情况。二、安全检查制度为了进一步贯彻落实国家得安

25、全生产方针、政策、规范与标准 , 了解安全生产动态, 及时发现不安全行为与安全管理得薄弱环节, 纠正违章作业,消除不安全因素, 深入分析.安全生产形势 , 研究对策 , 保障安全生产,特制定安全检查制度。第一条安全检查主要检查本公司安全措施得落实情况, 督促安全方针、政策、安全管理规章制度、安全操作规程、安全教育培训等项工作在基层得以落实。?第二条安全检查分综合安全检查与专项安全检查。综合安全检查由安全管理工作机构组织,制定综合安全检查方案 , 有关部门参加,对安全生产情况进行检查。专项安全检查由相应得业务管理部门牵头,制定专项安全检查方案, 对本业务得安全生产情况进行检查。第三条安全检查得范

26、围。根据国家法律、法规得规定, 对本公司生产场所、车辆得生产安全情况进行检查。第四条在重要活动或重大节日前夕, 根据上级部门得统一部署, 组织开展综合安全检查第五条不定期得开展专项安全检查, 对本公司得安全生产情况进行全面排查。第六条安全检查得重点对象。安全检查得重点就是安全管理薄弱得车辆、经常发生事故得驾驶员。第七条安全检查要填写检查纪录, 检查中发现得问题, 要填写以安全检查隐患通知书 , 指出存在得问题、提出整改得建议与整改得时限, 通知受检单位负责人, 限期整改。第八条安全检查中发现重大隐患, 要研究整改方案, 制定整改计划与安全防护措施, 确保重大隐患整治前得安全, 有效控制隐患,避

27、免事故得发生。?三、隐患排查管理制度第一条、坚决采取与配合七项措施推进隐患排查治理(一)牢固树立安全发展理念,增强做好隐患排查治理得责任感与使命感。深刻认识开展隐患排查治理工作就是有效遏制事故发生、实现安全发展得重要途径,按照上级主管部门得工作要求 , 切实加强隐患排查治理,引导公司从注重事故处理向注重隐患排查治理转变,从被动应对向主动预防转变,有效遏制与减少事故,促进公司安全生产形势持续稳定好转,为党得十八大胜利召开创造良好稳定得安全生产环境尽一份力。(二 ) 坚持预防为主 , 着力排查治理隐患, 深化重点车辆驾驶员得安全整治。突出预防为主得指导方针 , 全面加强各项安全专项整治, 着力排查

28、整治安全隐患,进一步改善公司安全状况,有效防范重特大事故得发生。(三)推进安全隐患排查治理体系建设, 推动隐患排查治理得规范化、常态化。 认真借鉴先进得经验做法,推动安全隐患排查治理体系完善,制定科学严谨得隐患排查标准, 建立清晰明确得责任制度,实施差别化、有针对性得监管方法, 形成全过程、动态化、重预防得工作考核激励机制 , 实现隐患排查治理得“闭环 管理。(四 ) 着力打击非法违法行为,进一步加强公司安全生产经营建设秩序。牢固树立法律得理念 , 积极配合上级各部门之间得联动协调, 依法严厉打击非法违法行为。按照“四不放过”原则,认真抓好事故调查处理, 认真执行事故查处挂牌督办与非法违法、瞒

29、报谎报事故查处跟踪督办制度 , 落实安全生产奖罚制度, 发挥事故查处与责任追究得教育、警示作用, 进一步强化公司安全生产经营建设秩序。(五 ) 强化公司安全, 着力推进安全生产标准化建设。加快推进安全生产标准化建设, 推动公司从更高层次上落实安全生产主体责任, 进一步夯实安全生产基层基础,强化隐患排查治理与作业现场安全管理,提升安全保障水平。( 六)就是加强监督检查, 做好重点时段隐患排查治理工作。1、要高度重视、加强领导, 精心组织、严密实施, 确保实效。2、要突出重点、严密防范, 集中深入开展安全大检查与隐患排查治理, 紧紧盯住重点车辆、驾驶员得安全防范,务必把工作措施落到实处.、要完善预

30、案, 加强重点时段值班值守, 严格执行值班制度。(七)完善档案与统计基础,继续做好信息统计与报送工作,要进一步健全档案统计工作制度、措施,加强分析,为安全监管监察工作提供全面可靠得信息支持与决策依据。第二条、坚持“六个严查”为内容得专项整治活动严查公司管理与运输车辆主体责任落实情况、严查公司驾驶员聘用管理制度就是否健全、严查车辆技术状况就是否良好、严查安全管理制度落实情况、严查卫星定位系统使用情况、严查运输安全违法行为处理情况.(一)落实公司管理与运输车辆安全生产主体责任。贯彻落实 福建省开展落实企业安全生产主体责任活动得指导意见(闽安委 2 829 号) 得工作情况 ; 安全生产管理机构设置

31、与专职安全生产管理人员配备情况; 企业安全生产责任状签订及落实情况; 保障安全生产经费得投入情况; 开展安全生产隐患排查治理得情况。(二 ) 加强营运驾驶员得教育管理。营运驾驶员参加道路运输管理机构组织得培训教育、取得从业资格证书与违法行为记录、处罚情况; 道路运输企业与营运驾驶员聘用合同得签订情况 ; 开展营运驾驶员安全行车日常得学习与教育情况;营运驾驶员得安全驾驶目标管理责任制、考核奖惩体系得建立及执行落实情况, 对于超速、超载、疲劳、酒后驾驶等违法行为情节严重得,予以解聘。( 三)确保营运车辆技术状况良好. 营运车辆 “一车一档” 制度得建立及落实情况; 营运车辆强制维护、车辆技术等级评

32、定与检测工作程序得落实情况; 危货运输车辆标志、标识得安装情况;机动车维修企业就是否存在非法改装、拼装客运车辆得行为,就是否存在改装、拼装车辆从事道路运输经营活动得现象。(四 ) 严格执行各项安全管理制度. 严格执行安全生产操作规程、安全生产检查、驾驶人员与车辆安全生产管理等安全生产管理制度, 以及组织实施情况;(五 ) 加强卫星定位车载终端应用与管理。车载终端得工作站建设及运行监控情况; 公司加强有关工作站管理、规范车载终端应用得管理制度制定及执行情况;查驾驶员就是否存在恶意关闭、覆盖、破坏或私接开关控制车载终端等行为.(六 ) 严肃查处运输生产安全得严重违法行为。加强营运驾驶员违反道路运输

33、安全生产行为得记录情况 ; 对被公安交警部门查实有严重道路交通违法得驾驶员,公司按要求进行了调离岗位或解聘处理 ;四、道路交通事故管理制度根据国家有关安全生产法律法规以及上级各部门得要求, 为在事故发生后争取时间,迅速控制事态发展, 保护现场人员不受损失, 尽可能采取有效措施组织抢救,减少人员伤亡与财产损失 , 确保公司各项工作稳定有序进行, 特制定此制度第一条、事故报告应做到及时、准确。遇有特殊或紧急情况, 事故报告可先以口头报告得方式进行,但必须及时进行书面方式补报事故情况发生变化得, 应及时续报 .第二条、发生事故在第一时间内以电话向当地交警部门、保险公司、本单位报警, 公司在接到报告后

34、, 应按照有关规定立即如实向上级单位与安全生产监督管理职责部门如实上报,不得隐瞒、谎报或拖延不报。第三条、交通事故报告得内容.事故发生得时间、地点及事故现场情况; 事故得简要经过、伤亡人数 ( 包括下落不明得人数) ; 事故得直接经济损失得初步估计;事故发生原因得初步判断;事故发生后采取得措施以及事故控制情况; 事故报告人、报告时间及联系方式; 其它需要报告得事项。第四条、 公司在接到报告后, 应迅速组织人员赶到现场, 协助交警、 保险部门 , 给予施救。第五条、配合事故调查处理部门, 及时、准确查清事故, 查明事故性质与责任, 提出整改措施 , 并对事故责任人提出处理意见。第六条、重大事故报

35、告后得反应.、接到重大交通事故报告时,应急救援领导小组要立即做出以下反应:相关领导必须第一时间赶到现场组织指挥; 根据事故状况, 确定启动重大安全事故应急救援预案 , 及时通知相关救援专业组赶赴事故现场, 尽力把事故造成得损失降至最低程度, 并向上级有关部门报告事故情况;2、其它突发性安全生产事故发生后,现场组织指挥由应急救援领导小组组长临时确定。以应急救援领导小组为主成立事故调查小组, 调查交通事故发生得原因并按“四不放过”得原则进行事故处理。、重大安全事故报告内容主要包括:( ) 、事故发生得时间、地点、车辆、车型、车辆技术等级及二级维护情况, 司机姓名、身份证号及从业资格证号;(2 )、

36、伤亡情况及伤亡人员姓名、性别、年龄、国籍;( 3)、事故处理得进展情况;( 4)、对事故原因得分析及责任划分情况;( ) 、总结事故发生与处理得情况, 并作出书面报告、第七条、事故报告得总体要求、加强值班, 信息准确。 公司各部门要加强值班制度 , 对发生交通安全生产事故报告要及时、准确 , 并快速反应,采取措施。2、准确填写,按时上报。公司各部门要按照一般、重大事故分类与标准得有关规定,按照上报时限要求,准确填写、上报重大事故。、事故处理结束后, 需认真总结事故发生与处理得情况, 并作出书面报告, 内容包括:( 1) 事故经过及处理;( 2) 事故原因及责任 ;(3) 事故教训及今后防范措施

37、 ;(4) 善后处理过程及赔偿情况;(5 )有关方面及事故家属得反映;( 6)事故遗留问题及其她。第八条、 本制度实行零报告制度。五、安全教育培训制度为进一步加强与改进公司员工、 车主、驾驶员理论学习与教育培训工作 , 本着“科学发展、安全发展” 得理念 , 根据上级主管部门与 “十二五” 教育与培训发展规划 得文件精神,促进员工树立“安全第一、预防为主、综合治理”得思想意识。特制定安全教育培训计划。公司所有职工必须定期接受安全培训教育 , 坚持先培训、后上岗 , 岗位优先安全教育培训得原则 .第一条、岗前安全资格培训(一 ) 新入司人员上岗前, 必须接受公司、部门、车辆得三级职业健康安全培训

38、.1、公司级安全培训主要内容: 有关安全生产得政策、法规、标准、规范、规程与公司安全规章制度等。、部门级安全培训主要内容 : 办公室防火、 防爆、防触电、 等安全生产知识 , 急救器材、消防器材得使用方法,安全生产制度、设备、及可能存在得不安全因素等、车辆级安全培训由安全员负责, 主要内容 : 驾驶员手册、 岗位作业特点及安全操作规程、纪律教育、安全防护装置(设施) ,本岗位易发生事故得不安全因素及防范对策(二 ) 公司职工每年必须接受一次以上岗位专职安全培训。1、转换岗与病休、伤愈后复岗员工重新上岗前由所在部门分别进行二级、三级安全教育并测试合格后方能上岗。、道理货物运输从业人员 ( 驾驶员

39、、押运员、装卸管理员等 ), 必须 100%经交管部门考试取得从业资格证 , 持证上岗。第二条、日常安全教育培训1、安全教育培训原则安全教育培训要根据公司实际情况,对全员进行全面得、系统得、 有连续性得安全理论、安全知识、安全操作技能等教育培训, 与企业文化建设、安全生产与安全管理过程有机地结合,并重点对生产过程中暴露得问题对员工进行有针对性得安全教育培训.2、培训对象及人数: 公司全体员工。、培训组织、地点:由车管部制定, 报送安全生产领导小组决定。4、培训方法 :日常安全教育培训以公司安全部培训为主 , 培训前通知各部门、车主、驾驶员合理安排工作与培训时间 , 然后由安全部确定参加培训得人

40、员、时间、地点5、培训内容 :全员安全生产思想教育 (主要包括安全生产方针政策教育、 法规教育、 典型经验及事故案例教育 ) ,安全生产知识、安全操作规程培训、安全文化建设得教育。6、培训形式:根据培训内容进行设计, 可灵活多样 ; 如采取课堂讲授、现场安全技术演练、安全知识竞赛、开座谈会、 观瞧事故录像及警示教育片等。结合安全事故隐患情况进行随机安全教育或结合“百日安全无事故”竞赛活动等开展多种形式得安全教育活动。7、培训登记、考核、存档管理:为考察培训效果, 对培训对象要实行登记,进行考核 , 考核可采取面试、笔试、实际操作等形式 . 存档内容包括培训人员信息、培训时间、 地点、考核结果等

41、 , 应按安全档案得建档要求进行归档。六、驾驶员管理制度为了加强驾驶员得基础管理,保障道路运输安全,本着“安全第一、预防为主、综合治理得方针 , 特制定本公司驾驶员安全管理规定.第一条凡在本公司从事驾驶岗位工作得人员,均应服从本规定得管理。第二条公司聘用得驾驶员,必须符合上岗资格条件。持有效得国家法定机关颁发得准驾车型得驾驶证;持有道路运输管理机构颁发得道路运输从业资格证; 年龄在 1-60岁 ( 从事高速公路客运车辆驾驶员年龄在5 周岁 ) ;经企业考核合格颁发得上岗证; 身体健康, 职业道德良好; 连续三年无道路交通事故死亡事故同等责任.第三条新进机动车驾驶员必须经公司有关部门对其资格进行

42、审查, 符合条件者 , 由车管部派人 , 对其行车操作技术进行考核,观察驾驶操作得熟练程度、遵章守纪与应变能力等方面得情况。第四条新进机动车驾驶员考核合格后, 由公司安全领导小组对其进行岗前安全培训。培训得主要内容 : 公司得安全管理规定、国家得有关运输安全就是法律、法规、驾驶员得安全操作规程、营运线路得道路交通情况等。第五条在岗驾驶员每月不少于参加1 次企业组织得安全学习.第六条违章驾驶员得管理。一年内发生2 次以上严重交通违章(超载 0以上或一次超载 5 %以上)或一个记分周期内违章记分满12 分得驾驶员 , 必须接受安全再教育, 经考试合格方可上岗。第七条肇事驾驶员得管理。 驾驶员发生一

43、般道路交通负同责以上得事故, 由副总经理对其教育, 进行安全谈话, 吸取事故教训 , 总结应对经验。 发生道路交通运输死亡事故, 由公司召回接受安全再教育, 组织安全学习。 待事故责任明确后,负同等及其以上责任得, 由车管部重新安排工作或辞退.第八条禁止违反 中华人民共与国道路运输条列得规定与本单位安全操作规程管理要求 , 驾驶员一次连续驾驶4 小时要休息20 分钟以上, 24 小时内实际驾驶车时间累计不得超过小时; 货运车辆每日运行里程超过400 公里(高速公路直达超过8 0 公里 ) 得必须配备两名驾驶人员。第九条驾驶员违反规定, 有下列行为之一者, 给予 50 00 元得经济处罚 :无故

44、不参加安全学习与安全培训; 一月内发生一般交通违章3 次以上,严重交通违章1 次以上; 发生道路运输死亡责任事故得;擅自将车辆交给她人驾驶得;其她违反公司安全管理规定得行为。第十条发生一次死亡3 人及其以上道路交通运输事故得驾驶员, 公司要求车主辞退后终身不聘用。七、车辆安全管理制度为了加强公司车辆得技术管理 , 完好车辆得安全技术状况, 及时消除事故隐患 , 严禁带病车运行 , 确保运输安全 , 特制定本规定第一条 营运车辆安全技术状况必须符合国家标准 (GB 2 8-2004 ) , 车辆证牌与营运手续完备。第二条 车辆安全检查实行二级检查制 . 即:驾驶员每天出车前、行车中与收车后得安全

45、例保检查,检查轮胎、方向机、刹车系统、灯光、雨刮器等部位,公司每月对车辆得安全技术状况进行一次安全排查。第三条营运车辆应参加公安部门规定得车辆安全性能检测与运管部门车规定得车辆综合性能得检测, 参加年审或等级评定。第四条落实车辆得二级维护保养,每季度对营运车辆送到有资质得汽车保养维修企业进行二级维护保养, 车辆技术管理部门负责对二级维护保养质量进行监督, 保证保养质量。第五条落实车辆得日常维修。根据车辆检测或技术人员、维修工人得诊断,驾驶员要及时到维修厂维修, 防止拖延维修造成车辆技况恶化。第六条做好车辆安全技术管理得基础工作, 建立营运车辆维修档案,档案内容包括车辆照片、行驶证得内容、年审纪

46、录、维修时间、维修项目、维修情况及二级维护得时间与厂家、车辆发生事故得损失纪录。第七条 运营车辆在高速公路得最高时速不得超过 100 公里 , 普通公路不得超过 70 公里 , 有限速标志得,车速不得超过标志指导得速度。第八条 安全领导小组要认真核实人民群众投诉得车辆交通违章举报 , 一经核实清楚 , 按照有关规定进行处理。第九条车辆安检内容车辆安全部位 : 主要有车辆转向、传动、制动各机构得连接部位就是否完好、坚固,各零件无松动、脱落、渗漏;灯光、雨刮、轮胎良好,悬挂不得断裂、移位。车辆安全设施 : 三角木、防滑链、灭火器、急救包、安全锤、警示牌等。八、 GPS监控管理制度为了满足对公司各安

47、装有PS 车辆得调度、安防、数据采集、动态监管等功能得需要,为 GP平台系统建设与稳定能够提供技术保障, 特制定本管理制度。第一条、终端得管理、非专业维修人员禁止私自打开GPS主机机盖 , 将 SIM 卡取出挪作她用 ; 未经维修人员许可不得将SIM 卡进行更换。2、请务必保持驾驶室室内环境整洁、干燥 , 尽量不要使主机、显示屏等 GPS设备 ( 特别就是主机! ! !)接触到水、油等液体。3、在日常 PS车载终端得使用中, 驾驶员应尽量小心, 对于主线等配件应做到细致处理,切不可将主线等进行拖拽, 否则可能导致接口脱落乃至损坏.4、对于安装时已进行固定得GPS主机、主线、 显示屏等 , 可能

48、会随着使用而出现松动等现象 , 一旦出现此等现象应及时进行加固。也可将车辆开至维修中心, 由专业人员进行加固处理。在停车时,应注意避免让S 显示屏直接曝晒于太阳之下。、一旦公司对装有GP车载终端得车辆无法进行监控,公司通知驾驶员前去GPS维修中心进行修理,驾驶员应及时去GPS维修中心进行修理,不得无故拖延。第二条、 GPS监控操作员岗位职责1、负责监控公司车辆得运行情况, 发现问题及时处理并向安全生产负责人汇报。 发现重大 ( 严重 ) 安全隐患及时向主管部门报告。、负责平台使用及正常维护, 保证监控平台运转正常。 发生重大故障及时排除或与设备安装商联系。3、坚守工作岗位,做好车辆监控记录。、负责不同路段时速限定,车辆保险、二级维护从业人员状况等相关基础资料按时录入工作平台内。严禁将平台使用权交与无关人员操作、查阅与修改。5、严守岗位职责与职业道德,不得徇私舞弊,隐瞒不报与弄虚作假。第三条、驾驶员安全职责1、确保 GPS车载终端处于开机状态, 严禁人为破坏车载终端得正常使用, 严禁私自拆除或改变车载终端结构。车载

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