安全专项施工方案管理规定VIP

1、烟台万华聚氨酯股份有限公司万华烟台工业园工程建设指挥部安全专项施工方案管理规定WHYT/ M-D08-06-201112012 年3 月修订崇浩强舒随刘博学2012.6.1版本号版本说明修订人审核人批准人发布日期目录1. 目的12. 范围13. 术语和定义14. 编制方案35. 方案审查46. 方案批准47. 方案实施41. 目的为了加强施工过程的安全技术管理，防止施工安全事故， 保障人身和财产安全，特制定本规定。2. 范围本规定适用于万华烟台工业园工程（一期）项目。3. 术语和定义依据 危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质200987 号规定，危险性较大的分部分项工程应在施工前单独编制的

2、安全方案。3.1 危险性较大的分部分项工程范围：3.2.1 基坑支护、降水工程开挖深度超过 3m（含 3m）或虽未超过 3m但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程。3.2.2 土方开挖工程开挖深度超过 3m（含 3m）的基坑（槽）的土方开挖工程。3.2.3 模板工程及支撑体系（1） 各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。（2） 混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；搭设跨度10m及以上；施工总荷载 10kN/m2及以上；集中线荷载15kN/m 及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。（3） 承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑

3、体系。3.2.4 起重吊装及安装拆卸工程（1） 采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程。（2） 采用起重机械进行安装的工程。（3） 起重机械设备自身的安装、拆卸。（4） 吊装质量大于等于40t 的物体和土建工程主体结构，应编制吊装施工方案。（5） 吊物虽不足 40t ，但形状复杂、刚度小、长径比大、精密贵重，施工条件特殊的情况下，也应编制吊装施工方案。（6） 两台或两台以上起重设备同时起吊同一载荷的作业。3.2.5 脚手架工程（1） 搭设高度 24m及以上的落地式钢管脚手架工程。（2） 附着式整体和分片提升脚手架工程。（3） 悬挑式脚手架工程。（4） 吊篮脚手架

4、工程。（5） 自制卸料平台、移动操作平台工程。（6） 新型及异型脚手架工程。3.2.6 拆除、爆破工程（1） 建筑物、构筑物拆除工程。（2） 采用爆破拆除的工程。3.2.7 其它（1） 建筑幕墙安装工程。（2） 钢结构、网架和索膜结构安装工程。（3） 人工挖扩孔桩工程。（4） 地下暗挖、顶管及水下作业工程。（5） 预应力工程。（6） 采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。3.2 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围：3.2.1 深基坑工程（1） 开挖深度超过 5m（含 5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。（2） 开挖深度虽未超过 5m，

5、但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。3.2.2 模板工程及支撑体系（1） 工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。（2） 混凝土模板支撑工程：搭设高度 8m及以上；搭设跨度 18m及以上；施工总荷载 15kN/ 及以上；集中线荷载 20kN/m及以上。（3） 承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700Kg以上。3.2.3 起重吊装及安装拆卸工程（1） 采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN 及以上的起重吊装工程。（2） 起重量 300kN 及以上的起重设备安装工程；高度200m及以上内爬

6、起重设备的拆除工程。3.2.4 脚手架工程（1） 搭设高度 50m及以上落地式钢管脚手架工程。（2） 提升高度 150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。（3） 架体高度 20m及以上悬挑式脚手架工程。3.2.5 拆除、爆破工程（1） 采用爆破拆除的工程。（2） 码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气（液）体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。（3） 可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程。（4） 文物保护建筑、 优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程。3.2.6 其它（1） 施工高度 50m及以上的建筑幕墙安装工程

7、。（2） 跨度大于 36m及以上的钢结构安装工程；跨度大于60m 及以上的网架和索膜结构安装工程。（3） 开挖深度超过 16m的人工挖孔桩工程。（4） 地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。（5） 采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。4. 编制方案4.1 承包商在施工组织设计中编制安全技术措施，列出需要单独编制的安全专项施工方案清单。4.2 危险性较大的分部分项工程开工前，承包商专业技术人员组织编制安全专项施工方案，方案至少包括以下内容：（1） 作业区域和作业环境；（2） 工作安全分析（ JSA）；（3） 人力资源配置；（4） 工作分工和岗位职责；（

8、5） 施工机具配置；（6） 安全防护设施和检测设备配置；（7） 施工工序、步骤及施工方法描述；（8） 预防和应急措施。5. 方案审查5.1 承包商项目技术负责人审查后将方案报监理单位专业监理工程师审核。5.2 承包商根据需要组织专家组论证审查以下工程的方案：5.2.1 深基坑工程：开挖深度超过5 米（含 5 米）或地下室三层以上（含三层） ，或深度虽未超过5 米（含 5 米），但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的深基坑工程；5.2.2 高大模板工程：水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8 米，或跨度超过18 米，或施工总荷载大于 10kN/，或集中线荷载大于 15kN/米的模板支撑系统；5.

9、2.3 30 米及以上高空作业的工程；5.2.4 土石大爆破工程。5.3 承包商组织不少于5 人的专家组，对已编制的安全专项施工方案进行论证审查。5.4 专家组提出书面论证审查报告，承包商根据论证审查报告完善方案。5.5 专家组书面论证审查报告作为安全专项施工方案的附件。6. 方案批准承包商技术负责人在方案上签字后，将方案报监理单位总监理工程师签字批准。7. 方案实施7.1 承包商应在作业前向作业人员进行安全技术交底，使所有作业人员了解作业过程中可能产生的危害以及相应的预防措施和应急措施。被交底人和交底人在交底记录上签字。7.2 承包商的作业人员严格按照批准的安全专项施工方案开展工作，出现紧急

10、情况后，立即启动应急预案。7.3 监理单位对方案的实施情况进行检查落实。7.4 安全专项施工方案在实施前到项目部备案。下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！员 工 年 终 工 作总 结 【 范 文一 】201x年 就 快 结束 ，回 首 201x年 的 工 作 ，有 硕果 累 累 的喜 悦 ，有 与 同 事协 同 攻 关的 艰 辛，也 有 遇到 困 难 和挫 折 时 惆 怅， 时光 过 得 飞快 ，不 知 不 觉中 ， 充满 希 望 的 201x 年 就 伴 随着 新年 伊 始 即将 临 近 。 可 以 说 ， 201x 年 是 公司 推 进 行业 改

11、革 、拓 展 市场 、 持 续发 展 的 关键 年 。现 就 本年 度 重 要工 作 情 况 总结 如 下：一、 虚 心 学习 ， 努 力 工作(一 ) 在 201x 年 里 ，我 自 觉 加强 学 习 ，虚 心 求 教释 惑 ，不 断 理 清工 作 思 路 ，总 结 工作 方法 ，一 方 面 ，干 中 学 、学 中 干，不 断 掌握 方 法 积累 经 验。我 注 重以 工 作任 务 为 牵引 ，依 托 工作 岗 位学 习 提 高，通 过观 察 、摸 索 、查 阅 资 料 和实 践 锻 炼，较 快地 完 成 任 务 。另 一 方 面 ，问书 本 、问 同 事，不 断丰 富 知识 掌 握 技巧

12、。在 各 级 领 导和 同 事 的帮 助 指导 下 ，不 断 进步 ，逐 渐摸 清 了工 作 中 的基 本 情 况 ，找 到 了切 入 点 ，把 握 住 了工 作 重 点 和 难 点 。(二 )201x 年 工 程 维修 主 要 有： 在 卫 生间 后 墙 贴 瓷 砖 ， 天花 修 补， 二 栋 宿 舍走 廊 护栏 及宿 舍 阳台 护 栏 的维 修 ， 还 有各 类 大小 维 修 已达 几 千 件之 多 !(三 ) 爱岗 敬 业 、扎 实 工作 、不 怕 困 难、 勇挑 重 担 ，热 情服 务 ，在 本 职岗 位 上 发挥 出 应有的 作 用二、 心 系 本职 工 作 ， 认真 履 行职 责

13、， 突出 工 作 重点 ， 落 实管 理 目 标责 任 制 。(一 )201x 年 上 半 年， 公 司 已制 定 了 完善 的 规 程 及 考 勤 制度 。 201x 年 下 半 年 ， 行政 部 组织 召 开了 年 的 工作 安 排 布 置会 议 年底 实 行 工作 目 标 完成 情 况 考评 ，将 考 评结 果 列 入各 部 门管理 人 员的 年 终 绩效 。在 工 作 目 标落 实 过 程中 宿 舍 管 理完 善 工作 制 度 ，有 力地 促 进 了管 理 水 平的 整 体提 升 。(二 ) 对清 洁 工 每周 不 定 期 检查 评 分， 对 好 的奖 励 ， 差 的 处 罚 。(三

14、) 做好 固 定 资产 管 理 工 作要 求 负责 宿 舍 固定 资 产 管 理 ，对固 定 资 产的 监 督 、 管理 、 维修 和 使 用维 护 。(四 ) 加强 组 织 领导 ， 切 实 落实 消 防工 作 责 任制 ， 为 全 面 贯 彻 落实 “预 防 为主 、 防 消结 合 ” 的 方 针，公 司消 防 安 全 工 作 在 上级 领 导 下，建 立了 消 防 安 全 检 查制 度 ，从 而 推 动消 防 安全 各项 工 作有 效 的 开展 。三、 主 要 经验 和 收 获在安 防 工 作这 两 年 来 ，完 成 了一 些 工作 ，取 得 了 一 定 成 绩 ，总 结 起 来有 以

15、下 几个 方面 的经 验 和收 获 ：(一 ) 只有 摆 正 自己 的 位 置 ，下 功 夫熟 悉 基 本业 务 ， 才 能 更 好 适应 工 作 岗位 。(二 ) 只有 主 动 融入 集 体 ， 处理 好 各方 面 的 关系 ， 才 能 在 新 的 环境 中 保 持好 的 工 作状 态 。(三 ) 只有 坚 持 原则 落 实 制 度， 认 真统 计 盘 点， 才 能 履 行 好 用 品的 申 购 与领 用 。(四 ) 只有 树 立 服务 意 识 ， 加强 沟 通协 调 ， 才能 把 分 内 的 工 作 做好 。(五 ) 要加 强 与 员工 的 交 流 ，要 与 员 工做 好 沟 通 ，解 决

16、 员 工工 作 上 的情 绪 问 题，要 与 员工进 行 思想 交 流 。四、 加 强 检查 ， 及 时 整改 ， 在工 作 中 正确 认 识 自己 。(一 ) 开展 常 规 检查 。把 安全 教 育 工作 作 为 重点 检 查 内 容之 一 。冬 季 公 司对 电 线 和宿 舍 区进 行 防火 安 全 检查 。(二 ) 经过 这 样 紧张 有 序 的 一年 ，我 感 觉 自 己工 作 技 能 上 了 一 个新 台 阶 ，做 每 一项 工 作都有 了 明确 的 计 划和 步 骤 ， 行动 有 了方 向 ， 工作 有 了 目标 ， 心 中真 正 有 了底 ! 基本 做 到了 忙 而不 乱 ，紧

17、而 不散 ，条 理 清 楚，事 事分 明 ，从 根 本上 摆 脱 了 刚 参 加 工作 时 只 顾埋 头 苦 干，不 知总 结 经验 的 现 象。就 这 样 ，我 从无 限 繁 忙中 走 进 这一 年 ，又 从无 限 轻 松中 走 出 这 一 年 ，还 有，在 工 作的 同 时 ，我 还 明 白 了为 人 处 事的 道 理，也 明 白 了，一 个 良 好 的心 态 、一 份 对 工 作的 热诚 及 其相 形 之 下的 责 任 心 是如 何 重要(三 ) 总 结下 来 ：在 这一 年 的 工作 中 接触 到 了 许多 新 事 物、产 生 了 许多 新 问 题，也 学 习 到了 许 多新 知 识

18、、新 经 验 ，使 自己 在 思 想认 识 和 工作 能 力 上 有 了 新 的提 高 和 进一 步 的完 善 。在日 常 的工 作 中 ，我 时 刻 要 求自 己 从 实际 出 发，坚 持 高 标 准、严 要 求 ，力 求 做 到业 务 素 质和 道德 素 质双 提 高 。五、要 定 期 召开 工 作 会议 ，兼 听 下面 员 工 的意 见 ，敢 于荐 举 贤 才，总 结 工 作成 绩 与 问题 ，及 时 采取 对 策 !六、 存 在 的不 足总的 来 看 ，还 存 在 不 足 的 地方 ，还 存 在 一 些亟 待 我 们 解 决 的问 题 ，主 要 表 现在 以 下几 个方 面 ：1、 对

19、 新 的东 西 学 习不 够 ， 工作 上 往 往 凭 经 验 办事 ， 凭 以 往 的 工作 套路 处 理 问 题， 表 现出 工 作上 的 大 胆创 新 不 够 。2、 本 部 有个 别 员 工， 骄 傲 情绪 较 高 ， 工 作 上 我行 我 素 ， 自 已 为是 ， 公 司 的制 度 公开 不遵 守 ，在 同 事之 间 挑 拨是 非 ，嘲 讽 ，冷 语 ，这 些情 况 不 利 于 同 事 之间 的 团 结，要 从思 想 上加以 教 育或 处 罚 ，为 企 业 创 造良 好 的工 作 环 境和 形 象 。3、 宿 舍 偷盗 事 件 的发 生 ， 虽然 我 们 做 了 不 少 工作 ， 门

20、 窗 加 固 ，与 其 公 司 及员 工 宣传 提高 自 我防 范 意 识，但 这 还 不 能 解决 根 本 问题 ，后 来 引 起上 级 领 导的 重 视 ，现 在 工业 园 已安 装了 高 清 视频 监 控系 统 ， 这 样就 能 更 好的 预 防被 盗 事 件的 发 生 。七、 下 步 的打 算针 对 201x年 工作 中 存 在的 不 足 ，为 了 做 好新 一 年 的 工 作 ，突 出 做 好 以 下 几 个方 面 ：(一 ) 积极 搞 好 与员 工 的 协 调， 进 一步 理 顺 关系 ;(二 ) 加强 管 理 知识 的 学 习 提高 ， 创新 工 作 方法 ， 提 高 工 作 效

21、 益 ;(三 ) 加强 基 础 工作 建 设 ， 强化 管 理的 创 新 实践 ， 促 进 管 理 水 平的 提 升 。在今 后 的 工作 中 要 不 断创 新 ，及 时 与员 工 进行 沟 通 ，向 广 大员 工 宣 传公 司 管 理的 相 关规定 ，提 高 员 工们 的 安 全 意 识 ，同 时 在 安全 管 理 方面 要 严 格 要 求 自己 ，为 广 大 公 司员 工 做好 模范 带 头 作用 。 在明 年 的 工 作中 ， 我会 继 续 努力 ， 多 向领 导 汇 报自 己 在 工作 中 的 思想 和 感受 ，及 时 纠正 和 弥 补自 身 的 不 足和 缺 陷。我 们的 工 作 要

22、团 结 才有 力 量 ，要 合 作 才 会 成 功，才 能把我 们 的工 作 推 向前 进 ! 我 相 信： 在 上级 的 正 确领 导 下 ， cssm 大安 防 的 明天 更 美好 !员 工 年终 工 作 总 结【 范 文 二 】一个 人 静 静的 站 在 窗 边，看 着路 上 一辆 辆 行 驶的 车 辆 ，不 由的 想 起 了 以 前 。转 瞬 间 来到红 牛 已经 一 年 多了 ， 有 过 开心 与 欢乐 ， 悲 伤与 泪 水 ，还 有 坎 坷。XX ， 崭新 的 一 年， 而 现 在 已经 过 去了 半 年 ，在 这 半 年里 我 又 学到 了 很 多的 知 识 。 在 这半 年 的

23、工 作 中 我学 到 了 许 多平 时 学 不到 的 岗 位知 识 ，尤 其这 几 次 停机 时 跟着 设 备 维 修人 员 一起 检 修设 备 时 又让 我 对 设 备的 工 作原 理 有 了更 深 了 解，从 而使 我 提 高了 岗 位操 作 技 能，更 重要 的 是，在 处理 故 障 的 同 时 ，我 能 够 熟练 的 将 学到 的 新 知 识 与 操作 技 能 相 结 合 ，减 少 了 处理故 障 的时 间 ， 提高 了 处 理 故障 的 能力 。 同 时也 还 存 在着 许 多 的不 足 与 缺点 。学 到 了 什 么 ： 1 现 在 对所 在 岗 位的 设 备工 作 原 理 有了

24、更 进 一步 的 了解 ，从 而 提高 了 处 理故 障 的能 力 与 技巧 ，减 少 了 处 理故 障 的 时间 。 2 对整 条 生 产线 也 有 了的 了 解 ，在 其 他岗 位 出现 故 障时 自 己 也能 过 去 帮 上忙 。 3 现 在和 相 邻岗 位 的 伙伴 配 合 的更 加 默 契 了 ，在 彼 此 的岗 位出 现 故障 时 只 要对 方 一 个 手势 就 会明 白 自 己该 做 些 什么 。4 在 开 班 后会 时 通过 主 管 描述 生 产线 场 的情 况 和 岗位 点 评 时 悟出 了 什么 情 况 重要 。什 么 情 况紧 急 ，在 同 时 出现 多 个 突发 事 件

25、时怎 样 能有 条 不 紊的 处 理 好 每件 事 。5 在观 看 “XX 年 度 感 动 中 国 人 物 ”颁 奖 典之 后 我 感受 到我 们 每个 人 都 很平 凡 ，但 在 平 凡的 人 生 中，也 可以 做 出 不 平 凡 的事 情 ，我 们 每 个人 都 可以 通过 自 己的 努 力 实践 ， 也 可 以从 他 们的 身 上 吸取 力 量 ，不 断 前 进。存 在 的 不 足与 缺 点 ： 1 在岗 位 出现 较 大 的故 障 时 有些 手 足 无措 心 里 还 有 些 急 躁，如 果 长时 间 没处 理 好 的话 心 里 还 来气 。 2 缺 乏较 好 的工 作 方 法 ，同 样

26、 的 一件 事 看 别人 做 起 来时 觉 得挺 轻 松，当 轮 到自 己 做的 时 候 不但 没 做 太好 而 且 还累 的 满 头大 汗 。 3 口语 表 达能 力 较 差，在岗 位 之间 的 沟 通或 者 是 和 伙伴 们 聊天 的 时 候自 己 心 里想 的 意 思总 是 不 能用 理 想的 语 句 表达出 来 。下 半 年 的 目标 ：在 今 后 的 日子 里 ，争 取 把 自己 不 足 的 地 方 弥补 回 来 ，多 加 学习 以 提高 自己 的 综合 能 力 ，上班 时 调整 好 自 己的 心 态 ，多加 认 真，争 取 以 零失 误 来回 报 公 司 对我 的 培 养。最 后

27、， 中 心的 祝 愿 公 司的 明 天会 更 加 的灿 烂 辉 煌。员 工 年终 工 作 总 结【 范 文 三 】时 光 荏 苒 ， XX 年年 很 快 就 要过 去 了 ， 回 首 过去 的 一 年 ， 内 心 不禁 感 慨 万 千 时 间如梭 ，转 眼间 又 将 跨过 一 个 年度 之 坎，回 首 望 ，虽 没有 轰 轰 烈烈 的 战 果，但 也 算经 历 了 一段 不平 凡 的考 验 和 磨砺 。非 常 感 谢 公司 给 我 这个 成 长 的平 台 ，令 我 在工 作 中 不 断 的 学 习，不 断的进 步 ，慢 慢 的 提升 自 身 的 素质 与 才能 ， 回 首过 往 ， 公司 陪

28、伴 我走 过 人 生很 重 要的 一 个 阶段 ，使 我 懂得 了 很 多，领 导 对 我 的 支持 与 关 爱，令 我明 白 到 人 间 的 温情 ，在 此 我 向 公司 的 领导 以及 全 体同 事 表 示最 衷 心 的 感谢 ，有 你 们 的协 助 才能 使 我 在工 作 中 更加 的 得 心应 手 ，也 因 为有你 们 的帮 助 ，才 能令 到 公 司的 发 展 更上 一 个 台阶 ，在 工 作上 ，围 绕 公司 的 中心 工 作 ，对 照 相关 标 准， 严 以 律己 ， 较 好 的完 成 各 项工 作 任 务。在 作 风 上 ，能 遵 章守 纪 、团 结 同事 、务 真 求 实 、

29、乐 观 上 进 ，始 终 保持 严 谨 认 真的 工 作态度 和 一丝 不 苟 的工 作 作 风 ，勤 勤恳 恳 ，任 劳 任怨 。在 生 活 中 发扬 艰 苦 朴素 、勤 俭 耐 劳、乐 于助 人 的优 良 传 统，始 终 做 到老 老 实 实做 人 ，勤 勤恳 恳 做 事，勤 劳 简 朴的 生 活 ，严格 要 求 自己 ，在 任 何时 候 都 要起 到 模 范 带头 作 用。今 后 努 力 的方 向 ：随 着 公 司各 项 制 度的 实 行，可 以 预 料 我 们的 工 作 将 更 加 繁 重，要 求也更 高 ，需 掌 握的 知 识 也更 高 更 广。为 此 ，我 将 更 加 勤奋 的 工

30、 作，刻 苦 的 学 习 ，努 力 提 高 文化素 质 和各 种 工 作技 能 ，为 公 司 做出 应 有 的贡 献 。即 将 过 去 的这 一 年 ，在 公司 领 导 及各 部 门 经理 的 正确 领 导 与协 助 下 ，我 们 的工 作 着 重于 公 司 的经 营 方针 、宗 旨 和 效 益 目 标 上，紧 紧 围绕重 点 展开 工 作 ，在紧 张 的 工作 之 余 ， 加强 团 队建 设 , 打 造 一 个 业 务 全面 ， 工 作 热 情 高涨 的 团 队 。 作 为 一个 管 理者 ， 对下 属 充 分做 到 “察 人 之 长、 用人 之 长 、聚 人 之长 、展 人 之长 ”， 充

31、 分 发 挥他 们 的主 观 能动 性 及 工作 积 极 性。提 高 团队 的 整 体素 质 ，树立 起 开 拓创 新 、务实 高 效 的部 门 新 形象 。我 充 分认 识 到 自己 既 是 一 个管 理 者，更 是 一 个执 行 者。要 想 带 好一 个 团 队，除 了 熟悉 业 务 外，还 需 要负 责 具 体的 工 作 及 业务 ，首 先 要 以身 作 则 ，这 样 才 能 保 证 在 人 员偏 紧 的 情况 下 ，大 家都 能 够主 动 承 担工 作 。对此 我 向 领导 做 如 下 工作 报 告：一、 严 于 律已 ， 自 觉 加强 党 性锻 炼 ， 党性 修 养 和政 治 思 想

32、觉 悟 进 一步 提 高一年 来 ，我 始 终 坚 持 运 用 马克 思 列 宁主 义 的 立场 、观 点 和 方法 论 ，运 用 辩 证 唯物 主 义与历 史 唯物 主 义 去分 析 和 观 察事 物 ，明 辨是 非 ，坚 持 真 理 ，坚 持正 确 的世 界 观 、人 生 观、价 值观 ，用 正 确 的世 界 观、人 生观 、价 值 观 指 导自 己 的 学习 、工 作 和 生活 实 践 ，在 思 想上 积 极构筑 抵 御资 产 阶 级民 主 和 自 由化 、拜 金 主 义、自 由主 义 等 一 切 腐 朽 思想 侵 蚀 的坚 固 防线 。热 爱祖 国 ，热 爱 中 国 共产 党 ，热 爱

33、 社会 主 义，拥 护 领 导 的 管理 思 想，坚 信 社 会主 义 最 终必 然 战 胜资 本 主义 ，对 社 会 主 义充 满 必 胜的 信 心。认 真贯 彻 执行 党 的 路线 、方 针 、政 策 ，为 加 快 社会主 义 建设 事 业 认真 做 好 本 职工 作 。工 作积 极 主 动，勤 奋 努 力 ，不 畏 艰难 ，尽 职 尽 责 ，在 平凡的 工 作岗 位 上 作出 力 所 能 及的 贡 献。二、 强 化 理论 和 业 务 学习 ， 不断 提 高 自身 综 合 素质我重 视 加 强理 论 和 业 务知 识 学习 ，在 工 作 中 ，坚 持 一 边 工 作 一边 学 习 ，不 断

34、 提高 自 身综合 素 质水 平 。(1) 是认 真 学 习 “三 个 代 表 ”重 要思 想 ，深 刻 领 会 “三 个 代 表 ”重 要思 想 的 科学 内 涵 ，增 强 自己 实 践 “三 个 代 表 ”重 要 思 想 的 自觉 性 和 坚 定 性 ; 认 真 学 习 党 的十 六 大 报告 及 十 六届 三 中 、四 中全 会 精神 ，自 觉 坚 持 以 党 的 十 六大 为 指 导，为 进一 步 加快 完 善 社会 主 义 市 场 经 济 体制 ，全 面建 设 小康 社 会 作出 自 己 的 努力 。(2) 是认 真 学 习工 作 业 务知 识 ，重 点 学 习公 文 写 作及 公

35、文 处理 和 计 算机 知 识。 在 学 习方法 上 做到 在 重 点中 找 重 点 ，抓 住重 点 ，并 结 合 自己 在 公 文 写 作 及 公文 处 理 、计 算 机知 识 方面存 在 哪些 不 足 之处 ， 有 针 对性 地 进行 学 习 ，不 断 提 高自 己 的 办公 室 业 务工 作 能力 。(3) 是认 真 学 习法 律 知 识，结 合自 己 工 作实 际 特 点，利 用闲 余 时 间，选 择 性地 开 展 学习 ，学 习 了 中 华 人民 共 和 国 森林 法 、 森 林防 火 条 例 、 中 华 人 民 共 和国 土 地 管 理 法 、 广 西壮 族 自 治区 土 地 山

36、林水 利 权属 纠 纷 调解 处 理 条例 、通 过 学习 ，进 一 步 增 强法 制 意识和 法 制观 念 。三、 努 力 工作 ， 按 时 完成 工 作任 务一年 来 ，我 始终 坚 持 严格 要 求 自己 ，勤 奋 努力 ，时 刻 牢记 公 司 制度 ，全 心 全意 为 公司 创造 利 益的 宗 旨 ，努 力 实 践 公悸 非 逦计 划 性 、前 瞻 性 、领 导 性 强 ; 开拓 进 取 ，经 常 提 出合 理 化建 议 并获 采 纳 ，完 成 较重 的 本 职工 作 任 务和 领 导交 办 的 其它 工 作 ; 讲 究 工作 方 法 ，效 率较 高 ; 能 按 时或 提 前 完成 领 导 交 办的 工 作， 工 作 成绩 比 较 突出 ， 效 果良 好 。四、 在 廉 的方 面 ：(1) 严格 执 行 和维 护 党 的 “四 大纪 律 八 项 要 求 ”，纪 律、经 济 工 作纪 律 ，工 作纪 律 。自 觉做到 与 公司 保 持 高度 一 致 ，不 阳 奉阴 违 、 自行 其 是 ; 遵 守民 主 集中 制 ，不 独 断 专 行 、 软弱 放 任 ;依 法 行使 权 力 ，不 滥 用职 权 、玩 忽 职 守 ; 廉洁 奉 公， 不 接受 任