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文档简介

1、.5 M 变更管理标准作业指导书一 . 目的 : 统一管理 , 统一基准 , 提高质量 , 降低成本 , 将制造过程的方法、测定方法、材料、机械、作业者等有影响质量之因素 , 通过工程变更申请使之同客户之基准达成统一 , 致以寻求最佳改善途径及建立有效管理体制 .二 . 范围：本公司所有在制产品三 . 定义：以制造过程变动可分为五种型态，以下简称为 5M1M人员变动 Man又称为作业者、加工场所的变动2M方法变动 Method又称为作业手法、方式的变动3M材料变动 Material又称为部品、材质的变动4M机械变动 Machine又称为设备、模具的变动5M量测变动 Measurement又称为

2、测定、计测的变动四 .职责五 .5M 变动具体内容5M变动项目、对应内容Man1.人员的变动人关键工序缺席代班或换成新手作业时（1）（2）2.加工场所的变动（1）新委外加工时（2）Method1.关键工序作业条件变动法（1）（2）2.作业指导书的加工方法变更3.二次加工Material.材料Machine1.关键设备的修理或改良变更机械（1）（2）2.附属设备的变更（1）（2）3.模具的变更Measurement 1.检查基准的变更量测（1） 检查项目的追加或消除（2） 图面公差的变更（3） 顾客承认限度的变更2. 检查方法的变更（1） 全检变成抽检或抽检变成全检（2） 量检具的变更或测量方式的变更六 .流程.方案提出由制造技术部、 制造部 5M 变更申请表或制造质量保证部提出变更申请方案评审评审后的 5M 变更N由提出部门组织制造技术部、申请表不变更制造部、制造质量保证部等进行变更评审，并判定是否进行变更Y方案裁决批准的 5M变更申将评审后的 5M 变更申请表请表交制造系统总经理批准后实施顾客批准N应用工程部将变更信息传递到顾客，由顾客批准后实施Y通知变更提出部门将变更相关事宜通知到相关部门试量产制造部负责做变

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