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文档简介

1、公司设备管理工作总结范文设备管理月工作总结 希望对你有所帮助 关于设备的管理和维修的工作总结 设备管理的目的在于取得最佳的设备投资效果,也就是要充分发挥设备效率,并谋求寿命期费用最经济.设备在其寿命周期内都处于运行状态,由于物理和化学的作用而产生磨损,疲劳和腐蚀等劣化了设备的使用性能,这就是设备管理和维护的重要性,因此从企业的实际情况出发,对设备分别定制不同的维修保养方法,做到预防维修,改善维修,事后维修有机结合起来,以达到设备综合效率高,停机损失小,尽量作到物尽其用,使设备井然有序,有效的为企业生产服务.中国物业管理交流与学习论坛打造中国最活跃的物业管理交流与学习社区!2 p& O3 d6

2、o1 D K6 p4 ; z 3 + B1 s) A n3 j-学习改变人生做成功物业管理人- 物业管理教育网,物业管理论文,物业管理师,注册物业管理师 设备的正确使用和精心维护是设备管理工作中的重要环节。正确使用设备可以保持设备的良好技术状态,防止发生非正常磨损和突发性故障,延长使用寿命,提高使用率。而精心维护设备则起着对设备的保健作用,可改善其技术状态,延缓劣化进程,消除隐患于萌芽状态,从而保障设备的安全运行,提高企业的经济效益。为此明确设备维修与使用人员对设备使用维护的责任和工作内容,建立了必要的规章制度,以确保设备使用维护各项措施的贯彻执行 ; g! x$ d& B* x! Z2 S

3、u中国物业管理交流与学习论坛打造中国最活跃的物业管理交流与学习社区!物业论坛,物业管理网,物业网,物管论坛,物业管理公司,物业管理协会,物业软件,物业管理软件,物业管理条例,物业管理师,注册物业管理师- I7 Z! F! 5 V- R! r8 H * r) o. R , l# q. J5 U* w中国物业管理交流与学习论坛打造中国最活跃的物业管理交流与学习社区!设备操作维护规程是设备操作人员正确掌握设备操作技能与维护的技术性规范,是根据设备的特点、结构及安全要求而制定的操作人员必须遵守的事项、程序及动作等。以保证设备正常运行,减少故障,防止事故发生。物业论坛,物业管理网,物业网,物管论坛,物业

4、管理公司,物业管理协会,物业软件,物业管理软件,物业管理条例,物业管理师,注册物业管理师# . T2 Q/ O7 Y H - L( t7 O* - a+ y/ H2 X物管教育网物业管理交流与学习论坛 为了保持设备的正常技术状态,延长使用寿命,必须进行设备的维护。此为日常工作,也是操作工人的主要责任之一。设备维护好了,就可以减少停工损失和维修费用,降低成本,保证产品质量,提高生产率,为企业带来良好的经济效益。因此,企业必须重视和加强设备的维护管理工作。为此将设备的维护分为每班维护和定期维护两种。每班维护要求操作工人在每班中必须做到:班前检查,班中正确使用设备,注意观察,发现异常及时处理,下班清

5、理设备;交接班时要保证设备的良好运行状态。定期维护,根据规定对设备进行维护、保养,保证设备性能的优良。 物管教育网物业管理交流与学习论坛 按照实际的情况写呀 由于不知道你管理的是哪些方面的设备,但从设备管理的基本内容看,建议从以下几方面着手: 1、对设备管理制度体系、责任制度的建立健全; 2、设备维护管理制度的建立健全; 3、设备管理台帐、设备统一编号及自编号、设施档案的建立; 4、设备申购、检修、改造、报废等的计划及实施; 5、设备管理员工团队建设; 5、特种作业设备专项管理、监视测量测量设备定期检定与校准控制; 6、设备运行监控、记录; 7、设施运行数据统计、分析,下步需重点监控的设备;

6、8、设备运行成本分析与管理,有无因设备管理原因引起的生产经营中断事件、损失;有无因设备管理不到位造成的安全、职业病事故; 9、相关设备发展概况;结合运行成本分析,分析本年度设备管理存在的问题、原因与对策;提出下步设施改造、大修、中修、报废计划。 以上供参考! 1.设备管理合格车间达标。 2.全面落实推广设备点检管理。3.确保生产装置长期、安全、稳定、高效运行。 4.建立好设备管理团队,培养新的技术管理型人才 设备管理工作的主要责任是以效益为中心,坚持依靠技术进步,促进生产经营发展和预防为主的方针。以科学发展观为指导,贯彻国家的方针、政策、法规,通过技术、经济和组织措施,对企业的主要生产设备进行

7、综合管理,坚持设计、制造与使用相结合:维护与计划检修相结合;修理、改造与更新相结合;专业管理与群众管理相结合:技术管理与经济管理相结合的原则,做到综合规划、合理选购、及时安装、正确使用、精心维护、科学检修、安全生产、适时改造和更新,不断改善和提高企业技术装备的素质,为企业的生产发展、技术进步、提高经济效益服务。 设备管理是以企业经营目标为依据,通过一系列的技术、经济、组织措施,对设备的全过程进行的科学管理,即实行从设备的规划工作起直至报废的整个过程的管理。这个过程一般可分为前期管理和使用期管理两个阶段。 设备的前期管理是指设备在正式投产运行前的一系列管理工作,设备在选型购置时,应进行充分的交流

8、、调研、比较、招标和选型,加强技术经济论证,充分考虑售后技术支持和运行维护,选用综合效率高的技术装备。 设备管理检查上半年总结 今年上半年设备班在处、公司领导的正确领导下,在物装部的关心指导下,全班以确保各种设备完好、安全投入生产为目的,齐心协力,努力拼搏,积极开拓进取较好的完成了上半年的工作计划。 为了更好的管理设备,进一步建立健全设备使用的各项规章制度,并在工作中严格执行,确保各项规章制度真正落到实处。在工地上把各设备落实到指定的某人,做好专人保管,专人负责自己设备的使用、保养,严格记录设备的运转小时、里程及油料消耗记录等,各施其职,各负其责。杜绝出现以前那种设备使用后无人看管,乱扔乱放,

9、设备运行记录不全、不详细的现象。为了更方便各责任人了解设备性能、使用方法管理好设备,我们将安全操作规程及保养说明详细后贴在了运行记录本的前面,切实做到了人性化。 针对目前工地耗能设备情况复杂,公司领导制订了有效的机械设备能耗管理方法,设备班统计出所有工地在用设备的单机耗能量,这样结合各设备的运行记录,就可对工地的大致能耗有个了解,做到节约能源,为公司节约成本,增加效益。 为了设备运转正常,顺利投入生产。我们不定时的与各工地联系,了解设备使用情况,发现有问题立即派人解决,保证不延误生产。同时对在家的各设备按照说明书的要求进行各项保养,需要维修的尽快维修,避免了带着毛病上工地或者是上工地之前才急忙

10、修理的不良现象。同时公司领导定期对各工地的设备进行检查,对查出的问题,比如:设备摆放不整齐、表面有杂物油污,工具乱扔,接线紧固件松 动,设备运行记录不全不规范,油料消耗记录不详细,设备保养不及时等,提出了严厉的批评,并要求立即整改,确保设备完好、顺利进行生产。 每月认真做好设备分布、保养,能耗统计报表,及时上报。收集设备相关的资料,对以前旧设备说明书丢失的情况,积极联系厂家或在网上下载,做好备份,同时在家组织大家了解各设备的性能, 总之,尽管在上半年的工作中完成了计划,但是离处、公司领导的要求还有一定的差距,在工作中还存在某些问题,今后我们将积极努力。团结一致,不断进取将设备管理、维护好,节约

11、成本,创造效益,为生产服务 hehe写的不好,就当参考吧!我和你一样的工作! 设备主管岗位职责 1、负责建立健全公司设备基础档案、编制、修订、审查设备的 使用、维护、保养制度,完善各项操作规程,对各项管理制度进行有 效的监督。 2、解决生产设备运行过程中的技术问题,组织设备技术攻关或 设备改造;编制设备使用维护规程;抓好设备基础管理工作,为生产 高效、安全顺利提供条件。 3、组织实施生产指挥中心下达的月计划,组织开展公司的设备 检查、评比、总结和检查。 4、根据岗位点检信息,编制本公司设备检修周、月、年计划, 监督落实计划执行情况, 组织、 编制上报本公司设备材料、 备件计划, 负责本公司设备

12、维修费的合理使用。 5、贯彻执行上级有关设备能源管理的规章制度和决定,总结推 广有关设备管理的先进经验,组织上报各项报表工作。 6、组织对锅炉、压力容器、压力管道、起重设备、高压电器、 仪器仪表、继电保护、绝缘、避雷装置等定期检查检验工作。 7、 负责组织设备事故的抢修, 原因分析及责任调查, 总结教训, 杜绝事故的重复发生,提交事故报告和处理意见。 8、负责材料备件的入库验收、发放的审查工作。 9、完成领导交办的临时性任务。 移动公司维护人员工作总结 时间一晃而过,弹指之间,距离我到移动公司工作也有半年时间了。在过去的半年 里,公司领导和同事们对我悉心关怀和指导,再加上我自己的不懈努力和认真

13、学习,使 我迅速成长为一名合格的移动公司员工。 时间一晃而过,弹指之间,距离我到移动公司工作也有半年时间了。在过去的半年 里,公司领导和同事们对我悉心关怀和指导,再加上我自己的不懈努力和认真学习,使 我迅速成长为一名合格的移动公司员工,并在工作中取得了一定的成绩,但同时也存在 了诸多不足之处。现我对这半年来的工作做一个简单的总结。 作为一名刚刚走出校园的大学生,我对未来所要从事的工作充满了热情,迫切希望 能为公司的发展做出自己的贡献,但由于工作经验较少,还需要进一步的学习才能独立 开展工作。8 月份我们到公司报道后,经领导安排在运维部和市场部各实习半个月,实 习的过程就是学习的过程,通过一个月

14、的实习,我熟悉了公司各部门的运作过程,对自 己未来的工作职责也有了一个明确的概念。实习过后,我被分配到了运维部传输数据中 心工作,在这里,通过同事们的指导和自己的实践操作,我已基本掌握了自己所需要的 工作技能,能够较好的完成自己的工作任务。 我的工作是初级维护,主要负责是对二干传输设备的维护和电路资料的。二干 传输设备的维护工作包括: 一、SDH 设备运行环境、状态 包括对温度,湿度、清洁度、设备表面、机架与配线架清洁,列头柜电源熔丝及告 警设备风扇状态的检查与清洁,还包括机房巡检,DDF,ODF 接头目测。 (资料搜集:范文百科网 网罗天下 )二、WDW设备运行环境、状态 设备运行环境的温度

15、、湿度、机房清洁度,机柜顶端指示灯状态,光监控通道和设 备风扇状态检查和清洁,设备、ODF 标签更新,机房调度尾纤、法兰盘、衰耗器, 工具、仪器等。 电路资料主要是二干、本地网电路资料的与更新。接手工作后了所有本地 网的DDF 标签,把用笔修改过的都改成符合DDF 标签规范的,然后打印出来重新贴在DDF 架上。查清了以前遗留的电路资料不明的地方,重新做好标签。如电信的81 条电路, 只有传输端,没有交换端,我经过仔细检查后,将这些资料补齐,使整个本地网的DDF 架上的标签都清晰明了,并能够达到以下具体的要求:(1)根据干线和本地网网络拓 扑图与骨干层/汇聚层的电路开放资料和传输系统的纤芯资料要

16、与DDF 和ODF 吻合。(2) 干线传输机房和2 个基站的ODF 架及设备侧尾纤要按照规范要求布放,ODF 要标识清晰 完整。每一次开通和跳线都要保证电路资料的更新,DDF架的电路资料准确率要达到98%。 另外,我还了一整套传输机房北电设备和华为设备的波分图,完成了以前没有 做过标签的ODF 资料。 在努力工作的同时,我也认识到自身所掌握的知识还有一定的不足,因此积极从书 本、从同事们身上学习新的知识,而公司也为我提供了许多很好的学习机会。在这半年 里,由公司安排,我们接受了省公司举办的城域光网络技术MSTP 培训和IP 路由技术培 训。在这两次培训中,我了解了城域光网络组网技术和STP 网络管理及优化,

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