版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、成昆线 K63+403 岷江大桥专项整治工程下部结构沉降和倾斜观测方案中铁西南科学研究院有限公司成昆线 K63+403岷江大桥专项整治工程监控组二零一零年十二月目录1工程概况 .32施工监控的技术依据 .53施工监控的目的和意义 .54施工监控的主要内容 .55施工控制方案 .55.1 大体积混凝土水化热监控.错误!未定义书签。5.2 主墩倾斜变形监控及承台基础沉降变形监控.错误!未定义书签。5.2.1主墩倾斜变形监控 .错误!未定义书签。5.2.2承台基础沉降变形监控 .错误!未定义书签。5.3 优化设计施工方案及问题处理.错误!未定义书签。5.4 监控成果的提交 .错误!未定义书签。6监控
2、仪器设备 .错 误!未定义书签。7监控目标 .错 误!未定义书签。8监控实施组织 .错 误!未定义书签。9监控技术方案的保证措施 .错误!未定义书签。10 安全、文明及环保施工监控量测措施 .错误!未定义书签。10.1 安全文明施工监控量测措施.错误!未定义书签。10.1.1人员安全管理措施 .错误!未定义书签。10.1.2测试仪器及数据安全管理措施.错误!未定义书签。10.1.3人员生活财产安全管理措施 .错误!未定义书签。10.1.4交通安全管理措施 .错误!未定义书签。10.2 环保监控量测管理 .错误!未定义书签。1 工程概况成昆线岷江大桥中心里程为K63+403,全长 407.59m
3、,本桥系 58 年 6 月由中铁二院设计,跨式为 14 16m 普通钢筋混凝土 形梁 +531.7m 预应力钢筋混凝土 形梁。桥墩材料为钢筋混凝土,形状为圆形。3# 7#墩采用沉井基础,其余墩台为明挖扩大基础。岷江大桥桥位处于河流弯道处的宽阔河段上,河床处的原砂卵石覆盖层冲失严重,累积冲深较大;在两侧河岸处均发现有红色页岩裸露,且裸露的页岩风化、侵蚀严重。故岷江大桥属于软质岩基冲刷病害桥梁。冲刷的不断发展已严重影响到墩周早期防护工程的使用性能,对该桥的安全运营构成了潜在威胁。2010 年 9 月 2 日,在成都铁路局的委托下,中铁西南科学研究院有限公司桥梁与结构工程研究所对岷江大桥进行了扩大基
4、础墩台排查工作。检测结果确定岷江大桥 2#5#、7#15#桥墩的基础需立即进行维修加固。随后桥梁所对岷江大桥进行了加固设计, 确定对 2#、8#15#桥墩的扩大基础及3#5#、7#桥墩的沉井基础以桩基托换的方式进行加固。成都昆明916165616563272327032703270327216561652165216521652165216521652165216521652165600000000000000001200000002340000000075061054590222514253025142100750475750254425305305306406402270075075054
5、46400#台1#墩2#墩3#墩4#墩6#墩7#墩8#墩9#墩10#墩11#墩12#墩13#墩14#墩15#墩16#墩17#墩18#墩19#台5#墩图 1.1岷江桥立面示意图(单位:cm)2 施工监控的技术依据1、工程测量规范 GB50026-93;2、建筑变形测量规程 JGJ/T897;3、岷江大桥专项整治工程施工图4、成昆线岷江大桥TK63+323.98 竣工文件 1964 年5、成昆线岷江大桥TK63+323.98 竣工文件 1966 年6、 成都铁路局跨江跨河扩大基础墩台排查成昆线K63+403岷江桥3 施工监控的目的和意义对桩基托换各墩在施工过程中的各个阶段出现的基础沉降和墩身倾斜进
6、行即时的观测,以防止安全事故的发生。4 施工监控的主要内容成昆线K63+403 岷江大桥专项整治工程变形监控包括两个方面的内容: 2#15#墩桩基托换施工过程中基础沉降观测和墩身倾斜观测。5 施工控制方案5.1 沉降、倾斜监控控制网布设5.1.1控制网的精度采用全站仪建立平面控制网并实施沉降、倾斜监测。沉降、 倾斜测量采用施工控制测量系统(根据情况调整精度要求),可满足本次桥台变位监测的要求。根据经验和理论验证,由于变位测量区域面积一般较小,采用一次布网形式,其点位精度比较均匀, 基准点和工作点同时布设, 当基准点不能直接测定变位点时,可采用工作点测定,这样有利于提高和保证监测网的布网精度。本
7、次建网时沉降监测控制网定为四等,其相应的技术要求分别见表5.1。表 5.1沉降监测网技术要求相邻基准点的每站高差中误环形闭合差检测已测高差使用仪器监测方等级高差中误差差( mm)( mm)较差( mm)法及要求( mm)四等2.00.701.4 n2.0 nDS1或 DS3三等水准测量5.1.2控制网的建立按照以上建网要求, 并充分考虑到本桥的具体情况建立沉降、 倾斜监测控制网如图 2.1 所示。YCBADOXEF图1控制点布置示意图各基准点均布置在远离桥墩施工现场的相对稳定的地方。以基准点O 和A的连线作为坐标系Y 轴,垂直 Y 轴方向并通过 O 点的直线作为 X 轴。以垂直方向作为 Z 轴
8、,以标高值作为Z 轴坐标。建立坐标系统后确定各点坐标。各基准点坐标表 2表 2 基准点坐标基准点XYZO00435.9290A047.9366437.9840B-24.882468.8494439.7140C-48.251984.0752444.7200D-45.2653-16.8655436.750E-44.0513-79.4317435.5570F63.2663-274.462437.88765.2 各主墩沉降观测5.2.1 监测方法在主墩墩底横桥向和纵桥向各设置了1 个观测点并进行了空间位置的观测,以确定其在施工过程中随加载所产生的沉降及不均匀性沉降过程。( 沉降观测点布置图见图 2)图
9、 2 桥墩沉降观测点布置通过全站仪测量各测点相对于各基准点的高差,再通过基准点标高换算测点标高值,作为在控制网坐标系统中的Z 轴坐标,坐标的变化值即为沉降值。5.3 各主墩墩身倾斜观测及分析5.3.1 观测方法在顺桥向和横桥向墩顶和墩底各设一个测点 (共四个测点, 两条竖直连线)。通过全站仪测量各测点与最近基准点的相对位置关系, 然后通过基准点坐标换算各测点在控制网坐标系中的 X、Y、Z 坐标值 ( 测点布置如图 2 所示 ) 。由于测点处贴反光膜片并不一定在一条竖直线上, 即测点 1 和墩顶测点 1 和墩底测点 2 与竖直平面有个初始角度。设 墩 顶 测 点 1和 墩 底 测 点 2连 线
10、的 竖 直 角 为,X 1 X 22Y1Y22arct anX1 X 22Y1 Y22;设墩tanZ 2, 所以Z1Z 2Z1顶测点 3 和墩底测点 4 连线的竖直角 为, tanX 3X 42Y3Y42Z3Z4, 所以X 3X 42Y32Y4arctanZ3Z 4墩身发生倾斜时, 竖直角、发生变化,前后两次竖直角差值、即为倾斜角。下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!员 工 年 终 工 作总 结 【 范 文一 】201x年 就 快 结束 ,回 首 201x年 的 工 作 ,有 硕果 累 累 的喜 悦 ,有 与 同 事协 同 攻 关的 艰 辛,也 有 遇
11、到 困 难 和挫 折 时 惆 怅, 时光 过 得 飞快 ,不 知 不 觉中 , 充满 希 望 的 201x 年 就 伴 随着 新年 伊 始即 将 临 近 。 可 以 说 , 201x 年 是 公司 推 进 行业 改 革 、拓 展 市场 、 持 续发 展 的 关键 年 。现 就 本年 度 重 要工 作 情 况 总结 如 下 :一、 虚 心 学习 , 努 力 工作(一 ) 在 201x 年 里 ,我 自 觉 加强 学 习 ,虚 心 求 教释 惑 ,不 断 理 清工 作 思 路 ,总 结 工作 方法 ,一 方 面 ,干 中 学 、学 中 干,不 断 掌握 方 法 积累 经 验。我 注 重以 工 作任
12、 务 为 牵引 ,依 托 工作 岗 位学 习 提 高,通 过观 察 、摸 索 、查 阅 资 料 和实 践 锻 炼,较 快地 完 成 任 务 。另 一 方 面 ,问书 本 、问 同 事,不 断丰 富 知识 掌 握 技巧 。在 各 级 领 导和 同 事 的帮 助 指导 下 ,不 断 进步 ,逐 渐摸 清 了工 作 中 的基 本 情 况 ,找 到 了切 入 点 ,把 握 住 了工 作 重 点和 难 点 。(二 )201x 年 工 程 维修 主 要 有: 在 卫 生间 后 墙 贴 瓷 砖 , 天花 修 补, 二 栋 宿 舍 走 廊护 栏 及宿 舍 阳台 护 栏 的维 修 , 还 有各 类 大小 维 修
13、 已达 几 千 件之 多 !(三 ) 爱岗 敬 业 、扎 实 工作 、不 怕 困 难、 勇挑 重 担 ,热 情服 务 ,在 本 职岗 位 上 发挥 出 应有的 作 用二、 心 系 本职 工 作 , 认真 履 行职 责 , 突出 工 作 重点 , 落 实管 理 目 标责 任 制 。(一 )201x 年 上 半 年, 公 司 已制 定 了 完善 的 规 程 及 考 勤 制度 。 201x 年 下 半 年 , 行政 部 组织 召 开了 年 的 工作 安 排 布 置会 议 年底 实 行 工作 目 标 完成 情 况 考评 ,将 考 评结 果 列 入各 部 门管理 人 员的 年 终 绩效 。在 工 作 目
14、 标落 实 过 程中 宿 舍管 理 完 善工 作 制 度,有 力地 促 进 了管 理 水平的 整 体提 升 。(二 ) 对清 洁 工 每 周不 定 期 检查 评 分 , 对 好 的奖 励 , 差 的 处 罚 。(三 ) 做好 固 定 资产 管 理 工 作要 求 负责 宿 舍 固定 资 产 管 理 ,对固 定 资 产的 监 督 、 管理 、 维修 和 使 用维 护 。(四 ) 加强 组 织 领导 , 切 实 落实 消 防工 作 责 任制 , 为 全 面 贯 彻 落实 “预 防 为主 、 防 消结 合 ” 的 方 针,公 司消 防 安 全 工 作 在 上级 领 导 下,建 立了 消 防 安 全 检
15、 查制 度 ,从 而 推 动消 防 安全 各项 工 作有 效 的 开展 。三、 主 要 经验 和 收 获在安 防 工 作这 两 年 来 ,完 成 了一 些 工作 ,取 得 了 一 定 成 绩 ,总 结 起 来有 以 下 几个 方 面的经 验 和收 获 :(一 ) 只有 摆 正 自己 的 位 置 ,下 功 夫熟 悉 基 本业 务 , 才 能 更 好 适应 工 作 岗 位 。(二 ) 只有 主 动 融入 集 体 , 处理 好 各方 面 的 关系 , 才 能 在 新 的 环境 中 保 持好 的 工 作状 态 。(三 ) 只有 坚 持 原则 落 实 制 度, 认 真统 计 盘 点, 才 能 履 行 好
16、 用 品的 申 购 与领 用 。(四 ) 只有 树 立 服务 意 识 , 加强 沟 通协 调 , 才能 把 分 内 的 工 作 做好 。(五 ) 要加 强 与 员工 的 交 流 ,要 与 员 工做 好 沟 通 ,解 决 员 工工 作 上 的情 绪 问 题,要 与 员工进 行 思想 交 流 。四、 加 强 检查 , 及 时 整改 , 在工 作 中 正确 认 识 自己 。(一 ) 开展 常 规 检查 。把 安全 教 育 工作 作 为 重点 检 查内 容 之 一 。冬 季 公司 对 电 线和 宿 舍区进 行 防火 安 全 检查 。(二 ) 经过 这 样 紧张 有 序 的 一年 ,我 感觉 自 己工
17、作 技 能 上 了 一 个新 台 阶 ,做 每 一 项工 作 都有 了 明确 的 计 划和 步 骤 , 行动 有 了方 向 , 工作 有 了 目标 , 心 中真 正 有 了底 ! 基本 做 到了 忙 而不 乱 ,紧 而 不散 ,条 理 清 楚,事 事分 明 ,从 根 本上 摆 脱 了 刚 参 加 工作 时 只 顾埋 头 苦 干,不 知总 结 经验 的 现 象。就 这 样 ,我 从无 限 繁 忙中 走 进 这一 年 ,又 从无 限 轻 松中 走 出 这 一 年 ,还 有,在 工 作的 同 时 ,我 还 明 白 了为 人 处 事的 道 理,也 明 白 了,一 个 良 好 的心 态 、一 份 对 工
18、 作的 热诚 及 其相 形 之 下的 责 任 心 是如 何 重要(三 ) 总结 下 来 :在 这一 年 的工 作 中 接触 到 了 许多 新 事 物、产 生 了 许多 新 问 题,也 学 习到了 许 多新 知 识 、新 经 验 ,使 自 己在 思 想 认 识 和 工作 能 力 上 有 了 新 的提 高 和 进一 步 的 完善 。在日 常 的工 作 中 ,我 时 刻 要 求自 己 从 实际 出 发,坚 持 高 标 准、严 要 求 ,力 求 做 到业 务 素 质和 道德 素 质双 提 高 。五、要 定 期 召开 工 作 会议 ,兼 听 下面 员 工 的意 见 ,敢 于荐 举 贤 才,总 结 工 作
19、成 绩 与 问题 ,及 时 采取 对 策 !六、 存 在 的不 足总的 来 看 ,还 存 在 不 足 的 地方 ,还 存 在 一 些亟 待 我 们 解 决 的问 题 ,主 要 表 现在 以 下几 个方 面 :1、 对 新 的东 西 学 习不 够 , 工作 上 往 往 凭 经 验 办事 , 凭 以 往 的 工作 套 路 处 理问 题 ,表 现出 工 作上 的 大 胆创 新 不 够 。2、 本 部 有个 别 员 工, 骄 傲 情绪 较 高 , 工 作 上 我 行我 素 , 自已 为 是 ,公 司 的制 度 公 开不遵 守 ,在 同 事之 间 挑 拨是 非 ,嘲 讽 ,冷 语 ,这 些情 况 不 利
20、 于 同 事 之间 的 团 结,要 从思 想 上加以 教 育或 处 罚 ,为 企 业 创 造良 好 的工 作 环 境和 形 象 。3、 宿 舍 偷盗 事 件 的发 生 , 虽然 我 们 做 了 不 少 工作 , 门 窗 加 固 ,与 其 公 司 及员 工 宣传 提高 自 我防 范 意 识,但 这 还 不 能 解决 根 本 问题 ,后 来 引 起上 级 领 导的 重 视 ,现 在 工业 园 已安 装了 高 清 视频 监 控系 统 , 这 样就 能 更 好的 预 防被 盗 事 件的 发 生 。七、 下 步 的打 算针 对 201x年 工作 中 存 在的 不 足 ,为 了 做 好新 一 年 的 工
21、作 ,突 出 做 好 以 下 几 个方 面 :(一 ) 积极 搞 好 与员 工 的 协 调, 进 一步 理 顺 关系 ;(二 ) 加强 管 理 知识 的 学 习 提高 , 创新 工 作 方法 , 提 高 工 作 效 益 ;(三 ) 加强 基 础 工作 建 设 , 强化 管 理的 创 新 实践 , 促 进 管 理 水 平的 提 升 。在今 后 的 工作 中 要 不 断创 新 ,及 时 与员 工 进行 沟 通 ,向 广 大员 工 宣 传公 司 管 理的 相 关规定 ,提 高 员 工们 的 安 全 意 识 ,同 时 在 安全 管 理 方面 要 严 格 要 求 自己 ,为 广 大 公 司员 工 做好
22、模范 带 头作 用 。 在明 年 的 工 作中 , 我会 继 续 努力 , 多 向领 导 汇 报自 己 在 工作 中 的思 想 和 感受 ,及 时 纠正 和 弥 补自 身 的 不 足和 缺 陷。我 们的 工 作 要团 结 才 有力 量 ,要 合 作 才 会 成 功,才 能把我 们 的工 作 推 向前 进 ! 我 相 信: 在 上级 的 正 确领 导 下 , cssm 大安 防 的 明天 更 美好 !员 工 年终 工 作 总 结【 范 文 二 】一个 人 静 静的 站 在 窗 边,看 着路 上 一辆 辆 行 驶的 车 辆 ,不 由的 想 起 了 以 前 。转 瞬 间 来到红 牛 已经 一 年 多
23、了 , 有 过 开心 与 欢乐 , 悲 伤与 泪 水 ,还 有 坎 坷。XX , 崭新 的 一 年, 而 现 在 已经 过 去了 半 年 ,在 这 半 年里 我 又 学到 了 很 多的 知 识 。 在 这半 年 的工 作 中 我学 到 了 许 多平 时 学不 到 的 岗位 知 识 ,尤其 这 几 次停 机 时 跟着 设 备 维修 人 员一起 检 修设 备 时 又让 我 对 设 备的 工 作原 理 有 了 更深 了 解 ,从 而 使我 提 高了 岗 位 操作 技 能 ,更 重要 的 是,在 处理 故 障 的 同 时 ,我 能 够 熟练 的 将 学到 的 新 知 识 与 操作 技 能 相 结 合
24、,减 少 了 处理故 障 的时 间 , 提高 了 处 理 故障 的 能力 。 同 时也 还 存 在着 许 多 的不 足 与 缺点 。学到 了 什 么 : 1 现 在 对所 在 岗 位的 设 备工 作 原 理 有了 更 进 一步 的 了解 ,从 而 提高 了 处 理故 障 的能 力 与 技巧 ,减 少 了 处 理故 障 的 时间 。 2 对整 条 生 产线 也 有 了的 了 解 ,在 其 他岗 位 出现 故 障时 自 己 也能 过 去 帮 上忙 。 3 现 在和 相 邻岗 位 的 伙伴 配 合 的更 加 默 契 了 ,在 彼 此的 岗 位出 现 故障 时 只 要对 方 一 个 手势 就 会明 白
25、 自 己该 做 些 什么 。4 在 开 班 后会 时 通过 主 管 描述 生 产线 场 的情 况 和 岗位 点 评 时 悟出 了 什么 情 况 重要 。什 么 情 况紧 急 ,在 同 时 出现 多 个 突发 事 件时怎 样 能有 条 不 紊的 处 理 好 每件 事 。5 在观 看 “XX 年 度 感 动 中 国 人 物 ”颁 奖 典之 后 我 感受 到我 们 每个 人 都 很平 凡 ,但 在 平 凡的 人 生 中,也 可以 做 出 不 平 凡 的事 情 ,我 们 每 个人 都 可以 通过 自 己的 努 力 实践 , 也 可 以从 他 们的 身 上 吸取 力 量 ,不 断 前 进。存 在 的 不
26、 足与 缺 点 : 1 在岗 位 出现 较 大 的故 障 时 有些 手 足 无措 心 里 还 有 些 急 躁,如 果 长时 间 没处 理 好 的话 心 里 还 来气 。 2 缺 乏较 好 的工 作 方 法 ,同 样 的 一件 事 看 别人 做 起 来时 觉 得挺 轻 松,当 轮 到自 己 做的 时 候 不但 没 做 太好 而 且 还累 的 满 头 大汗 。 3 口语 表 达能 力 较 差,在岗 位 之间 的 沟 通或 者 是 和 伙伴 们 聊天 的 时 候自 己 心 里想 的 意 思总 是 不 能用 理 想的 语 句 表达出 来 。下 半 年 的 目标 :在 今 后 的 日子 里 ,争 取 把
27、 自己 不 足 的 地 方 弥补 回 来 ,多 加 学习 以 提高 自己 的 综合 能 力 ,上班 时 调整 好 自 己的 心 态 ,多加 认 真,争 取 以 零失 误 来回 报 公 司 对我 的 培 养。最 后 , 中 心的 祝 愿 公 司的 明 天会 更 加 的灿 烂 辉 煌。员 工 年终 工 作 总 结【 范 文 三 】时 光 荏 苒 , XX 年年 很 快 就 要过 去 了 , 回 首 过去 的 一 年 , 内 心 不禁 感 慨 万千 时 间如梭 ,转 眼间 又 将 跨过 一 个 年度 之 坎,回 首 望 ,虽 没有 轰 轰 烈烈 的 战 果,但 也 算 经 历 了一 段 不平 凡 的
28、考 验 和 磨砺 。非 常 感 谢 公司 给 我 这个 成 长 的平 台 ,令 我 在工 作 中 不 断 的 学 习,不 断的进 步 ,慢 慢 的 提升 自 身 的 素质 与 才能 , 回 首过 往 , 公司 陪 伴 我走 过 人 生很 重 要的 一 个 阶段 ,使 我 懂得 了 很 多,领 导 对 我 的 支持 与 关 爱,令 我明 白 到 人 间 的 温情 ,在 此 我 向 公司 的 领导 以及 全 体同 事 表 示最 衷 心 的 感谢 ,有 你 们 的协 助 才能 使 我 在工 作 中 更加 的 得 心应 手 ,也 因 为有你 们 的帮 助 ,才 能令 到 公 司的 发 展 更上 一 个
29、 台阶 ,在 工 作上 ,围 绕 公司 的 中心 工 作 ,对 照 相关 标 准, 严 以 律己 , 较 好 的完 成 各项 工 作 任务 。在 作 风 上 ,能 遵 章守 纪 、团 结 同事 、务 真 求 实 、乐 观 上 进 ,始 终 保 持 严 谨认 真 的工 作 态度 和 一丝 不 苟 的工 作 作 风 ,勤 勤恳 恳 ,任 劳 任怨 。在 生 活 中 发扬 艰 苦 朴素 、勤 俭 耐 劳、乐 于助 人 的优 良 传 统,始 终 做 到老 老 实 实做 人 ,勤 勤恳 恳 做 事,勤 劳 简 朴的 生 活 ,严格 要 求 自己 ,在 任 何时 候 都 要起 到 模 范 带头 作 用。今
30、 后 努 力 的方 向 :随 着 公 司各 项 制 度的 实 行,可 以 预 料 我 们的 工 作 将 更 加 繁 重,要 求也更 高 ,需 掌 握的 知 识 也更 高 更 广。为 此 ,我 将 更 加 勤奋 的 工 作,刻 苦 的 学 习 ,努 力 提 高 文化素 质 和各 种 工 作技 能 ,为 公 司 做出 应 有 的贡 献 。即 将 过 去 的 这 一年 ,在 公 司 领 导及 各 部门 经理 的 正确 领 导 与协 助 下 ,我 们 的工 作 着 重于 公 司 的经 营 方针 、宗 旨 和效 益 目 标上 ,紧 紧 围 绕重 点 展开 工 作 ,在 紧 张 的 工作 之 余 , 加强
31、 团 队建 设 , 打 造 一 个 业 务 全面 , 工 作 热 情 高涨 的 团 队 。 作 为 一个 管 理者 , 对下 属 充 分做 到 “察 人 之 长、 用人 之 长 、聚 人 之长 、展 人 之长 ”, 充 分 发 挥他 们 的主 观 能动 性 及 工作 积 极 性。提 高 团队 的 整 体素 质 ,树立 起 开 拓创 新 、务实 高 效 的部 门 新 形象 。我 充 分认 识 到 自己 既 是 一 个管 理 者,更 是 一 个执 行 者。要 想 带 好一 个 团 队,除 了 熟悉 业 务 外,还 需 要负 责 具 体的 工 作 及 业务 ,首 先 要 以身 作 则 ,这 样 才
32、能 保 证 在人 员 偏 紧的 情 况下 ,大 家都 能 够主 动 承 担工 作 。对此 我 向 领导 做 如 下 工作 报 告:一 、严 于 律已 , 自 觉 加强 党 性锻 炼 , 党性 修 养 和政 治 思 想觉 悟 进 一步 提 高一年 来 ,我 始 终 坚 持 运 用 马克 思 列 宁主 义 的 立场 、观 点 和 方法 论 ,运 用 辩 证 唯物 主 义与历 史 唯物 主 义 去分 析 和 观 察事 物 ,明 辨是 非 ,坚 持 真 理 ,坚 持正 确 的世 界 观 、人 生 观、价 值观 ,用 正 确 的世 界 观、人 生观 、价 值 观 指 导自 己 的 学习 、工 作 和 生
33、活 实 践 ,在 思 想上 积 极构筑 抵 御资 产 阶 级民 主 和 自 由化 、拜 金 主 义、自 由主 义 等 一 切 腐 朽 思想 侵 蚀 的坚 固 防线 。热 爱祖 国 ,热 爱 中 国 共产 党 ,热 爱 社会 主 义,拥 护 领 导的 管 理 思想 ,坚 信 社会 主 义最 终 必 然战 胜资 本 主义 ,对 社 会 主 义充 满 必 胜的 信 心。认 真贯 彻 执行 党的 路 线、方 针、政 策,为 加快 社 会主 义 建设 事 业 认真 做 好 本 职工 作 。工 作积 极 主 动,勤 奋 努 力 ,不 畏 艰难 ,尽 职 尽 责 ,在 平凡的 工 作岗 位 上 作出 力 所
34、 能 及的 贡 献。二、 强 化 理论 和 业 务 学习 , 不断 提 高 自身 综 合 素质我重 视 加 强理 论 和 业 务知 识 学习 ,在 工 作 中 ,坚 持 一 边 工 作 一边 学 习 ,不 断 提高 自 身综合 素 质水 平 。(1) 是认 真 学 习 “三 个 代 表 ”重 要思 想 ,深 刻 领 会 “三 个 代 表 ”重 要思 想 的 科学 内 涵 ,增 强 自己 实 践 “三 个 代 表 ”重 要 思 想 的 自觉 性 和 坚 定 性 ; 认 真 学 习 党 的十 六 大 报 告 及 十 六届 三 中 、四 中全 会 精神 ,自 觉 坚 持 以 党 的 十 六大 为 指
35、 导,为 进一 步 加快 完善 社 会 主义 市 场 经济 体 制,全 面建 设 小康 社 会 作出 自 己 的 努力 。(2) 是认 真 学 习工 作 业 务知 识 ,重 点 学 习公 文 写 作及 公 文 处理 和 计 算机 知 识。 在 学 习方法 上 做到 在 重 点中 找 重 点 ,抓 住重 点 ,并 结 合 自己 在 公 文 写 作 及 公文 处 理 、计 算 机知 识 方面存 在 哪些 不 足 之处 , 有 针 对性 地 进行 学 习 ,不 断 提 高自 己 的 办公 室 业 务工 作 能力 。(3) 是认 真 学 习法 律 知 识,结 合自 己 工 作实 际 特 点,利 用闲
36、余 时 间,选 择 性地 开 展 学习 ,学 习 了 中 华 人民 共 和 国 森林 法 、 森 林防 火 条 例 、 中华 人 民 共和 国 土地 管 理 法 、 广 西壮 族 自 治区 土 地 山 林水 利 权属 纠 纷 调解 处 理 条例 、通 过 学 习 ,进 一 步增 强 法制 意 识和 法 制观 念 。三、 努 力 工作 , 按 时 完成 工 作任 务一年 来 ,我 始终 坚 持 严格 要 求 自己 ,勤 奋 努力 ,时 刻 牢记 公 司 制度 ,全 心 全意 为 公司 创造 利 益的 宗 旨 ,努 力 实 践 公悸 非 逦计 划 性 、前 瞻 性 、领 导 性 强 ; 开拓 进
37、取 ,经 常 提 出合 理 化建 议 并获 采 纳 ,完 成 较重 的 本 职工 作 任 务和 领 导交 办 的 其它 工 作 ; 讲 究 工作 方 法 ,效 率较 高 ; 能 按 时或 提 前 完成 领 导 交 办的 工 作, 工 作 成绩 比 较 突出 , 效 果良 好 。四、 在 廉 的方 面 :(1) 严格 执 行 和维 护 党 的 “四 大纪 律 八 项 要 求 ”,纪 律、经 济 工 作纪 律 ,工 作纪 律 。自 觉做到 与 公司 保 持 高度 一 致 , 不阳 奉 阴违 、 自行 其 是 ; 遵 守民 主 集中 制 ,不 独 断 专 行 、 软弱 放 任 ;依 法 行使 权 力 ,不 滥 用职 权 、玩 忽 职 守 ; 廉
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 水粉烟花课件教学课件
- 出游应急预案
- 旅游业安全规范解析
- 2024年大型并网风力发电机组发电机项目资金需求报告代可行性研究报告
- 物业小区危险源识别
- 吉林省2024七年级数学上册第1章有理数1.7有理数的减法课件新版华东师大版
- 彩色的雨教案反思
- 建筑业薪酬政策
- 林业安防施工合同
- 影视制作薪酬管理
- 2022人民医院医共体章程
- 技术创新课件教学课件
- 汽车退款合同
- 第四章 光现象章节练习2024-2025学年人教版八年级物理上册
- 《生活处处有设计》课件2024-2025学年湘美版初中美术七年级上册
- 第十五届全国交通运输行业职业技能大赛(公路收费及监控员赛项)考试题库-上(单选题)
- 《中国肿瘤防治核心科普知识(2024)》解读
- 2024年新人教版七年级上册历史教学课件 第10课 秦末农民大起义
- 2024年北师大版小升初数学试卷及答案
- 拒绝校园欺凌教育主题课件
- 银行业法律法规考试试卷(共四套)
评论
0/150
提交评论