电力管理岗个人总结范文

1、电力管理岗个人总结范文 这个春节，有不少的电力建设者依然奋战在工地上，他们不能与家人团聚，为的是工期能够按时完成。 在琼州海峡上，海缆敷设船正在全力作业，它正在将4根长32公里的超高压海底电缆，放到110米下的海底。这是南方电网主网与海南电网联网二回工程，4月就将建成投运，届时，海南岛与大陆将实现两条电力大通道互联互通。 南方电网超高压公司海南联网项目部副经理黄贤球：联网二回工程建成投运之后，海南联网的系统输送容量将提升到120万千瓦，这就相当于2018年海南省全省电网最高负荷的三分之一，大大提高海南电网的安全稳定性，助力海南自贸区的建设和发展。 琼州海峡海域宽广，海况复杂，要一次性把没有接头

2、的电缆安全地敷设到海底，难度相当大。为了早日完工，春节期间照常开展敷设，300多电力施工人员将在海上度过一个紧张繁忙的春节了。 在长江江苏苏通大桥旁的江底隧道中，200多名电力建设者，这个春节，一刻也不敢停歇。 苏通特高压穿越长江工程工人陈开华：动力电缆放下去以后，要把辅助系统接好，2月25号之前要把我们正式电源接上。 工人们正在加紧施工的，是我国大气污染防治行动计划的一条输电通道工程，特高压线路将首次通过江底隧道穿越长江。为了在夏季用电高峰到来前能够投运，缓解长三角地区不断增长的用电压力，工人们整个春节，要在工地上度过了。 苏通特高压穿越长江工程工人 田华：春节期间兄弟们干活，心情也不一样，

3、想家嘛。 让很多想家的工人们想不到的是，自己的老婆和孩子来到工地，和他们一起过年，一起吃年夜饭。 电力工人女儿吴思默：（多长时间没有见到爸爸了？）好长时间。（想不想爸爸？）想。（什么时候最想爸爸？）起床的时候。 妈妈潘慧：她确实每天起床的时候会问我，我的爸爸呢？爸爸在哪里？怎么还没回来？所以我们过来看他一下。 记者：看了他（工作）以后理解他了吗？ 妈妈潘慧：还是蛮理解的，尤其是今天看他们视频的时候。会觉得原来他们的工作这么的专业，这么的要求高，觉得他很棒。 ：央视新闻客户端 感谢悟空! 关于教师岗位和事业单位管理岗位哪个压力大这个问题，我觉得不能一概而论，对于一个有责任心的人来说，两种岗位都有

4、压力，只是压力的不同而已。 对于教师岗位来说，一线上课教师有教学业绩压力，有备教辅改考评研的工作压力，对于调皮的学生和班级，有的还有课堂管理压力；兼职班主任的，还要像保姆一样考虑学生的学习问题、思想问题和吃喝拉撒睡的生活问题。另外，有的教师还要承担科研任务，这也会无形之中增加压力。 对于事业单位管理岗位来说，也有压力，一方面要应对上面各种各样的检查或考核任务，可能很多与自己的单位没多大关系的任务也涉及到，牵扯了大量的精力，让人疲于应付；另一方面，作为管理岗位，面对一个单位或一个系统的管理，要处理各种各样的事情，面对各种各样的人，没有两把刷子的还真不容易，要管理出成绩或成就那就更需要花费智力和精

5、力，压力不可谓不大。 为什么这么说呢，这是因为，事业单位改革，目的是大幅精简事业机构，压缩事业编制，节 _运营成本。 以辽宁省为例：辽宁省2018年7月底已经基本完成了事业单位分类改革试点工作。省直、市直事业单位机构精简50%以上，县区事业机构精简90%以上，编制压缩25-30%。机构整合之后，领导职数设置按照3-7名核定：人员编制在50名以下的，核定单位领导职数3名左右；人员编制在51-200名的，核定4名左右；人员编制在201-500名的，核定5名左右；人员编制在501-1000名的，核定6名左右；人员编制在1001名以上的，核定7名左右。 已经颁布的国家部委“三定方案”，领导职数就是按照

6、这个标准设置的，一般都是一正四副，5名领导职数。管理类事业单位就是按此设置，专业技术类事业单位参照这个比例，设置管理岗位个数。 按照辽宁省改革原则，省市精简50%以上的机构，相应就要减少相关的管理岗位和领导职数；县区级精简90%的机构，随之减少的管理岗位和领导职数更多。这些精简下来的管理岗位和领导职数，原来的管理人员和领导有三种处理方式：第一种是调整到其他有空缺岗位或者职数的单位，职务待遇都不受影响，问题是都在精简，这类空缺岗位太少，能调整的余地不大。第二种是转任非领导职务，非领导职务不能超过领导职务的50%，数额也非常有限。第三种是保留现有待遇，遇空缺递补，现有岗位和职数这么少，不知道要等到

7、猴年马月。 精简下来的管理人员和领导干部不能消化，可供新提拔任用的管理岗位和领导职数就非常有限，短时期内对事业单位管理岗位晋升影响极大。 同样的，专业技术岗位中的中、高级以上职称，也会受到类似的数额限制。不过，由于各省都在推行新的职称评审方案，职称评审条件宽松，相对来说，影响不像管理岗位和领导职数这么明显。 按照文件规定在有岗位空缺情况下工勤技能岗位可以竞聘转管理岗位或专业技术岗位。实际操作中条件苛刻难度较大，至于转岗要结合单位和个人实际以及当地人社部门规定的转岗条件、程序文件作为依据。互联网上答案题主要限于理论上可以这么操作只能作为参考，具体还得咨询所在地人社局。下面是中南某省地级市转岗文件

8、请参考： 目前来讲事业单位工勤技能岗位就是为符合政府安排工作条件退役士兵的专设的。短期内公益类事业单位工勤技能岗位不会取消，但从深化事业单位改革角度来工勤技能岗位最终不再核定自然减员核销。我市近几年来事业单位接收的转业士官大部分聘在管理岗位少数专业技术岗位。可能有人会疑问转业士官工人身份应当聘工勤技能岗位，那因为事业单位改革后岗位设置方案中“工勤技能岗位”已经消失，无岗可聘。 工人身份转管理岗位身份不变，档案中还是工人身份。 事业单位已经搁置了干部身份，不再以身份管理了，已经实行全员聘任制岗位管理，不拘身份用人才，只凭才能聘岗位。 事业单位xx年35号文件出台后，开始推行全员聘用制度，事业单位

9、由身份管理向岗位管理转变，已经没有身份管理之说了。分类设置岗位有利于转换事业单位用人机制，实现对工作人员由身份管理向岗位管理转变，调动不同岗位工作人员的积极性和创造性。xx年，原人事部发布事业单位岗位设置管理试行办法，开始试行事业单位岗位设置管理制度。事业单位管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位之间在岗位有空缺的情况下，可以互转岗聘用，就是说不管身份了，工勤岗位人员可以转岗到管理岗位，管理岗位也可以转岗到工勤岗位，如果转岗到专业技术岗位需要具有还岗位的技术资格证书，当然专业技术岗位人员也可以转岗到管理岗位或者工勤岗位。 正是因为事业单位不再以身份管理，实行了全面的岗位管理，不以身份定终身，身份只存

10、在档案中， _激发了事业单位人事管理制度，让有才能的人合理流动到自己擅长和爱好的岗位上发挥更大的价值，更好为社会事业做贡献，实现了双赢的局面。重庆市事业单位工作人员 转岗管理办法（试行）： 如今转业安置进入事业单位的 _和武警战士文化素质普遍并不低，只要相信他们委以重任他们在本职岗位上能胜任、能干好! 从来没有什么岁月静好, 只是有人为我们负重前行。请善待我们的转业士官和退役士兵吧! 事业单位岗位设置分为管理岗、专技岗和工勤岗，其中专技岗通过职称评聘来增加工资，工勤岗通过技能鉴定来提高收入，而对于管理岗人员来说，增加工资就比较困难了。 管理岗分为1-10级，分别对应部级正职、部级副职、厅级正职

11、、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员。刚录取的人员试用期时为管理岗10级，转正定级后可以定为管理岗9级，而管理岗9级就是大部分管理岗人员这辈子的顶点了。 在地市一级，事业单位大多数的级别为正科级，也就是说管理岗8级就算是事业单位领导了，而一个单位的领导职数总共才几个，除了被提拔，大多数管理岗人员是没有机会晋升到管理岗8级的。因此，如果单位有职称的职数的话，管理岗人员转到专技岗位，通过聘用职称来晋级是一个不错的选择。 而其他并没有什么特别的方法，只能等待国家的相关政策了。2018年7月，中央正式通过了关于开展县以下事业单位管理岗位职员等级晋升制度试点工作的实施意见，继

12、公务员职级并行后，事业单位管理岗人员也终于等到了春天，接下来就等这一制度试点成熟后，在全国的推广实施了。 现在的职级并行指的是公务员职级并行，但有些地方事业单位的管理人员职级并行也开始试点了！ 公务员职级并行最早是从县以下机关开始试点的，从xx年1月起执行，任科员满12年，级别达到23级，就可以晋升副科非领导工资待遇，任副科满15年，级别达到20级，就可以晋升正科非领导工资待遇，晋升副处和正处任职年限也都是15年，级别分别需要达到19级和17级，并且，晋升的最高层次就是正处级非领导工资待遇。 新公务员法明确规定，取消非领导职务，设置职级，主任科员设置四级，调研员设置四级，巡视员设置二级。每一个

13、职级间的晋升也由任职年限和级别决定，并且，有年度考核优秀的话，还会缩短任职年限。 以上这些都是指公务员职级并行，其实，事业单位管理岗位职级并行也在一些地方开始试点了。比如宁夏事业单位管理岗位人员职级并行政策规定，管理九级职员任职满六年，且年度考核有一个优秀的，即可晋升管理八级非领导职级，管理八级任职满六年，且年度考核有一个优秀的，可晋升管理七级非领导职级。管理七级以上岗位符合一定条件也可以职级并行。并且，专业技术岗位和管理岗位之间也是可以相互交流任职的，也给专业技术人员职级并行创造了条件。 感谢悟空小秘书，我很荣幸有机会答题! 谈谈情绪问题如何有效控制？ 我不是情绪问题专家，更不是心理学教授，

14、因此我不谈理论只说人话，只谈感悟、认识和建议! 首先，情绪问题归根揭底是个人修炼的问题。它本无好坏之分，更没有是非之分，只有积极情绪和消极情绪之分。但是由情绪引发的结果则有好坏之分。所以，控制情绪并不是消灭情绪，而是疏导情绪、合理化情绪，以达到有效解决问题的根本目的。 其次，每个人都有情绪，但人们大都对情绪缺乏必要的了解和关注。消极情绪若不适时疏导，轻则败坏情致，重则使人走向崩溃；而积极的情绪则会激发人们工作的热情和潜力各种情绪不同程度地影响着我们的工作和生活。只有充分了解了情绪，才能管理并有效控制情绪，才能发挥情绪的积极作用。 三、关于情绪管理，我有如下个人见解： 1、情绪有效控制就是让我们

15、能够日常生活工作中自由自在、做情绪的主人！ 2、情绪有效控制就是有效梳理自己的情绪，更好地驾驭外部世界。 3、成为“有效的沟通者”，才能在生活中如鱼得水。懂得克制，管理好自己的情绪，尤其是在社会上进行人际交往的时候，千万不要让自己的喜怒哀乐轻易表现出来，这样会吃亏的哦！ 4、很多时候，冲突是解决问题的极佳方式。平时遮着掩着的矛盾、问题，经由冲突反而能得到更好的解决。5、情商高的人，不是没有脾气的老好人。真正情商高的人，是能管理好自己的情绪、状态的人，既能照顾好自己的情绪，又能照顾好他人的情绪。 6、提高控制管理情绪能力的上上策，是提高自己的道德修养，也就是修心养性，提高精神境界和道德修养。多读

16、书、多感恩、少抱怨、多宽容、少计较、少私欲、不贪心。 7、时刻寻找生活中、身边的快乐，你就会获得正能量。 最后，解决任何问题都要先解决好情绪问题，人才能在客观理性的状态下认真思考和判断，才能做出正确高明的选择。 谢谢你的阅读，如果有可取之处，请帮忙点赞转发；欢迎批评指正帮助我提高，谢谢你的留言关注。 随着xx年中央发布了关于公务员职务职级并行制度 _，乡镇公务员职务晋升空间小、待遇得不到提高的问题已经得到了一定程度的解决。但对于事业单位管理岗位的人员来说，本来是一起工作在同在一个战壕里的战友，现在却因为身份不同而被区别对待，严重影响了管理岗人员的工作热情。 在事业单位三个岗位中，专技岗位通过评

17、聘职称增加工资，体现自己的价值；工勤岗位通过鉴定职业资格水平来增加收入；而管理人员发展上升则较为困难，它的天花板取决于单位的行政级别，一般在地市一级的事业单位大多是科级，也就是单位领导才能聘用在管理7级，副职为管理8级，而对于普通职员来说，只能一直处于管理9级，工资收入无法增加，发展空间严重受限。 从实施公务员职务与职级并行制度以来，基层事业单位管理人员对在事业单位中也实施职务与职级并行要求强烈，但这种改革属于国家事权，必须由国家统一部署推进。早在xx年，厦门人社局表示将试点推行事业单位管理岗位职员等级晋升制度，而在2018年7月，中央正式通过了关于开展县以下事业单位管理岗位职员等级晋升制度试

18、点工作的实施意见，至此事业单位管理岗位晋升的实施已经走入轨道。在2018年11月，人社部在支持海南人社事业改革的相关通知中，也明确了要指导海南建立事业单位管理岗位职员晋升制度。因此接下来就等这一制度试点成熟后，在全国的推广实施了，曙光已经可以看到，管理岗人员只需要再耐心等待一段时间。 国企单位一般分为管理、技术、技能三条线成长，避免了过去千军万马挤独木桥的弊端，因为以前所有员工只有去当官这一条路，但是现在有三条成长线，技术高手可以当技术专家，可以享受同等职级的管理人员待遇。技能工人做好了，比如，当上技能大师，也可以享受很好的待遇。但具体到个人的选择，还是要看个人的性格和追求： 第一，许多企业都

19、招管培生，目的是轮岗锻炼、熟悉生产经营之后，要早一点安排到管理岗位，为未来培养中高层 _员的。所以，管理岗对年轻毕业生吸引力很大。因为，大多数人都想当官，想管别人，而不是被别人管。当官，成就感最高。 第二，这个时代，管理人员难道比技术人员高一等吗？不。随着互联网经济的深入，技术大牛成为香饽饽。比如，张小龙发明了微信，年薪几个亿，比董事长总裁年薪都高。在一些企业里，核心技术骨干的收入并不低。在一些技术型公司里，技术人员的收入普遍比管理人员高，他们在倡导技术强企的导向。 第三，要看你的性格。走技术路线，需要的是扎实的知识功底和坚韧不拔的精神，要投入许多精力，还是忍受长期不出成果的焦虑。走管理路线，

20、要熟悉生产经营情况，更关键是你要具有组织协调、综合文字、沟通、驾驭等能力。对能力的要求，比对专业人才的要求更高。简单地说，搞技术，与技术打交道，少与人打交道，情商要求不高。搞管理，主要是与人交道，需要较高的情商。你的弱项是情商低，就可以走技术路线。 第四，还有一条是，走技术路线，将来可以转管理。但是做管理久了，就难以转技术。比如，你做了十年技术，技术很精通，如果你还具有情商，容易转到管理岗位，提拔为部门经理或者副总经理。但是你做了十年管理，才发现你还是不适合与人打交道，但技术早已荒废，想转技术路线行不通了。 事业单位分为三种岗位，管理岗、专业技术岗和工勤岗，工勤岗发展上限较低，而管理岗和专技岗

21、我们来比较一下。 在事业单位里，虽然岗位设置有所不同，但具体工作内容其实和岗位关系并不大，专技岗位不做专业工作，去专门写材料也是很正常的事情，因此不管是管理岗还是专技岗，工作主要看单位需要你做什么。 管理岗分为1到10级，10级对应办事员，9级对应科员，8级对应副科，7级对应正科；专技岗分为1到13级，8-10级对应科级，10-12级对应普通科员,13级对应办事员。正常来说，专技8级的工资会比管理7级更高一点点，也就是专技岗在对应等级下工资会更多一些，但差距很小。但是管理7级就相当于领导了，手中是握有各种权利的，而专技8级还是普通职员。 在机关单位里，工作的发展前景和个人能力有很大关系，个人能力不只包括工作能力还包括人脉关系。对于能力强的人，当然管理岗位会更好；而如果能力只是一般的话，管理岗位的晋升是非常困难的，很多人一辈子都只是管理9级，因为在一个正科级事业单位，管理8级及以上就是领导了，这个的竞争是非常激烈的。而专技岗位，虽然现在竞争也不小，但相对管理岗位来说，职称的职数会更多，而且一般达到条件并且有空余职数就能够聘用上。 具体问题具体分析，题主定义是刚毕业大学生，刚毕业的大学生一般具有以下优点： 1.拥有一定理论知识； 2.学习、接受新知识能力较快。 3.背景相对单纯，没有沾