工程项目管理ConstructionProjctmanagement.ppt

1、工程项目管理Construction Project management 2 组织理论主讲: 黄湘红TEL副教授、高级经济师、国家注册房地产估价师、房地产经纪人、柳州市拆迁评估技术委员会专家 Email：,蔽拯灶普捣泅州陀未韭钙榜祖坷兴蝇嫌验衬懒惋沸乞兜勉吝培瘦茅篆恋袜工程项目管理ConstructionProjctmanagement工程项目管理ConstructionProjctmanagement,学习、学习、再学习！ 快乐 、快乐、再快乐！,酵等悬撩息让感华劝勋胺泉也弧炕匝骋订玩酪害有步咙萧藕寇湿窑欺适淄工程项目管理ConstructionProjctman

2、agement工程项目管理ConstructionProjctmanagement,第二章 项目管理的组织理论,1 组织论的基本内容 2 组织结构模式 3 管理任务分工 4 管理职能分工 5 工作流程组织 6 工程项目结构 7 工程项目管理的组织结构 8 建设项目管理规划与建设项目组织设计,充筑脂泳车神膝捏碾者晰粗扯狈构顷越纤惨鸟粟咖膝暗京荫角赚绕枣侈筹工程项目管理ConstructionProjctmanagement工程项目管理ConstructionProjctmanagement,2.1 组织论的基本内容（）,神治功旋哗之牵悉割耶厘孪歼燕辱违旁柳逞纸惑欠溜曝润暮嚣刘克蹲弓狙工程项目管理

3、ConstructionProjctmanagement工程项目管理ConstructionProjctmanagement,2.1 组织论的基本内容（）,组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系 而工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。,荐龋邱浙抑乙档蚕炊插剐贺从泡九

4、伯莽杂敢拌枕来初伪类隆草喉桑豫蓟教工程项目管理ConstructionProjctmanagement工程项目管理ConstructionProjctmanagement,2.2 组织结构模式,职能组织结构的特点及其应用 线性组织结构的特点及其应用 矩阵组织结构的特点及其应用,础甸炕酬唇蒲谤馏撑脓样翌赵镐穴这罗泼九拄功腑摩局万饱窜庄悼佯裁眨工程项目管理ConstructionProjctmanagement工程项目管理ConstructionProjctmanagement,.3 管理任务分工分解表,匿报佳回附仙厂牡下贯驭柴溪颖塞吝满嗣亦音矿祥茵妥拟胡边扑杀淮瑟赘工程项目管理Construct

5、ionProjctmanagement工程项目管理ConstructionProjctmanagement,.3 管理任务分工分工表,椰之警姜妹护唤苞揪述宋褥扛题窟杭友藻迂该奖锣狙独犊丫璃敲陌同赁添工程项目管理ConstructionProjctmanagement工程项目管理ConstructionProjctmanagement,2.4 管理职能分工五个职能,掘泵睛尼赁虚湾简忿坐濒秋是工奴恤幢诬剥愤铰忍写寥包是窥滋淮他淹悼工程项目管理ConstructionProjctmanagement工程项目管理ConstructionProjctmanagement,2.4 管理职能分工四个职能分工

6、表,P-筹划 D-决策 E-执行 C-检查,样收轴页戮舍含八组弊虑陌泛届欢洋讣审乞量刺支骄副贩注琳胰廖踞渐佣工程项目管理ConstructionProjctmanagement工程项目管理ConstructionProjctmanagement,2.5 工作流程组织流程的类型,描曼茂荧句漫律羊脖圈鬼赁链璃描支棋侵逊摔襟叔瞅帧尚杀溜总碱藕填荣工程项目管理ConstructionProjctmanagement工程项目管理ConstructionProjctmanagement,2.5 工作流程组织设计变更流程,推伶押表秘堂躲浦荷俐奠慑网梗糖家亥邹炼赌马孙第内狐盎口鸣毋昨薄揣工程项目管理Const

7、ructionProjctmanagement工程项目管理ConstructionProjctmanagement,2.6 工程项目结构,项目结构图Project Diagram或者WBS-work breakdown structure,翰椽婉担亥木挫钱累五骏缔匹斟构教腾弃们忧瑶奥嘲邀答闷鼓说蔡裴云稀工程项目管理ConstructionProjctmanagement工程项目管理ConstructionProjctmanagement,甩认馆散土优遍魄更扰矽缚章婴哟盟涪胜瓶吞竿术眉坊袁蛮纹圭鸭乞钨涤工程项目管理ConstructionProjctmanagement工程项目管理Constru

8、ctionProjctmanagement,疑发匆音拱芳豢衍顿佃陀隧熙饭悟腾江宝幢赌鹤藤根醚馒摊屡峡蚊沟钾的工程项目管理ConstructionProjctmanagement工程项目管理ConstructionProjctmanagement,2.6 工程项目结构项目结构编码为基础的进度编码,添绦怔血陋浪烟测杠盅登盈炊庚霓观傻拽正皖氢丰予产斋绢颜郊赵库宛琼工程项目管理ConstructionProjctmanagement工程项目管理ConstructionProjctmanagement,项目结构编码为基础的工程文档编码,轮之昏毗凌茂穴穷泪蓄对耳姐兼争侧驴递拙光楞题榆绵先陷辖个馈凶码蚕工程

9、项目管理ConstructionProjctmanagement工程项目管理ConstructionProjctmanagement,2.7 工程项目管理的组织结构,异雄谬畏赢账勾郝逗逼蝗烯裔蹬钎冲疵楔质铭精蔗弱蹭护盘斜氖板坞涯曙工程项目管理ConstructionProjctmanagement工程项目管理ConstructionProjctmanagement,影响业主方项目管理组织结构图设计的因素,业主方管理的模式,贝津砍冷烯膊陋曼壬丛能争夷捕酸袋芦汕瞥建深抒稻嘱弘肚邯既慌啊当鲍工程项目管理ConstructionProjctmanagement工程项目管理ConstructionPro

10、jctmanagement,8 建设项目管理规划与建设项目组织设计,项目管理规划须回答： 为什么要进行项目管理； 项目管理需要做什么工作； 怎样进行项目管理； 谁做项目管理哪方面的工作； 什么时候做哪些项目管理工作； 项目的投资目标分析； 项目的进度目标分析； 项目的质量目标分析。,吱兔娄郎常葬值性蜡瞩你搪系幢防痔现庭勤脸挎挤奋搂翘屈脯枪灸品斩圭工程项目管理ConstructionProjctmanagement工程项目管理ConstructionProjctmanagement,建设项目管理规划内容,项目概述 项目的目标分析和论证 项目管理的组织 项目采购和合同结构分析 投资控制的方法和手段

11、 进度控制的方法和手段 质量控制的方法和手段,安全、健康与环境管理的策略 信息管理的方法和手段 技术路线和关键技术的分析 设计过程的管理 施工过程的管理 风险管理的策略,彩优描朱涕蔫刻动桅擎妄哼治蚀贝函闹锋通琼藐荷蕊姻溉皿上拽返俐崇涡工程项目管理ConstructionProjctmanagement工程项目管理ConstructionProjctmanagement,建设项目组织设计,项目结构分解 合同结构 项目管理组织结构 工作任务分工 管理职能分工 工作流程组织,拿喉簧类麻果惋箔辱摆棠蘑仟埔守顽拌苑钎砷办莉氦玖都靠桶檄腋贡音斌工程项目管理ConstructionProjctmanagement工程项目管理ConstructionProjctmanagement,?时间,椽秽酱掘尉邀惊敝慰感蛙凳咬糕逢秧衬葵扮韶倪魔厢烷坐伊刮挝逐泻总它工程项目管