WF-CST成本系统.ppt

1、,成本計算系統,Workflow ERP II鼎新流程導向企業資源規劃系統,與其它系統之關聯,成本計算系統,主作業程序,成本計算邏輯簡介篇,聯產品建立作業篇,基本資料設定與成本參數篇,成本計算前置作業篇,成本計算與核對篇,一般製令範例,重工製令範例,聯產品製令範例,成本範例引導篇,聯產品簡介,聯產品成本分攤比率建立,製令聯產品成本分攤比率建立,成本計算邏輯說明,在製約量與約當產量說明,有(無)在製成本計算範例,基本資料管理系統,庫存管理系統,產品結構管理系統,進銷存參數設定作業,成本系統參數設定作業,成本低階碼計算更新,品號成本低階碼維護作業,製令工時建立作業,線別工時彙總作業,線別成本建立作

2、業,生產成本計算作業,製令成本建立作業,產品成本建立作業,成本差異調整作業,產品成本分析表 產品成本明細表 製令成本分析表 製令成本明細表 ,餘額導入說明,系統別：製令託外管理系統 製造命令建立作業,做 法：指定完工不再生產之製令，避免在製約量 計算錯誤。,系統別：成本計算管理系統 製令成本建立作業,做 法：輸入在製製令之在製成本及在製約量， 以作為工單下期之期初在製數量及成本。,輔助報表：製令託外管理系統 生產進度表,輔助報表：製令託外管理系統 製令在製材料明細表,成本上線時機,上線時機：進銷存系統與製令系統已穩定上線， 單據已正確且即時。,影 響：成本系統上線時前端資料之正確性與 時效性對

3、成本之正確性有絕對影響。,加工費用,以製令為成本計算依據,製令/託外管理系統,製造命令,人工成本+製造費用,材料成本,成本計算邏輯說明,加工費用,以製令為成本計算依據,製令/託外管理系統,製造命令,材料成本,人工成本+製造費用,計算材料單位成本,庫存管理系統,月底成本 計價作業,製令/託外管理系統,領料單,退料單,成本計算邏輯說明,材料成本來源,進貨單,退貨單,庫存管理系統,品號每月統計維護,期初值,本期,採購管理系統,加工費用,以製令為成本計算依據,製令/託外管理系統,製造命令,材料成本,人工成本+製造費用,計算材料單位成本,庫存管理系統,月底成本 計價作業,製令/託外管理系統,領料單,退料

4、單,成本計算邏輯說明,加工費用,製令/託外管理系統,託外進貨單,託外退貨單,材料成本來源,進貨單,退貨單,庫存管理系統,品號每月統計維護,期初值,本期,採購管理系統,加工費用,以製令為成本計算依據,製令/託外管理系統,製造命令,材料成本,人工成本+製造費用,計算材料單位成本,庫存管理系統,月底成本 計價作業,製令/託外管理系統,領料單,退料單,製令/託外管理系統,託外進貨單,託外退貨單,製令工時來源,製程管理系統,移轉單,報工單,或,會計總帳管理系統,會計傳票,直接人工成本,製造費用,其他製造費用來源,庫存管理系統,庫存異動單,部門領用,計算部門領用成本,庫存管理系統,月底成本 計價作業,成本

5、計算管理系統,生產成本計算作業,庫存管理系統,異動明細維護作業,品號每月統計維護,計算製令成本更新入庫成本更新月加權成本,賦予銷貨成本,訂單管理系統,銷貨單,銷退單,成本計算邏輯說明,材料成本來源,進貨單,退貨單,庫存管理系統,品號每月統計維護,期初值,本期,採購管理系統,補充說明,製令工時建立,成本系統,製令/託外管理系統,生產入庫單,在製約量-定義,即現場的WIP量、視同完成品。,在製約量,針對當月未結案之製令 ，為使其單位成本更接近 實際成本，可對於在製品認定一預估完成之約量。,當月完工製令-產品之單位成本,製令單,數量:100台,品名:數位照相機,領料單,品名:PCBA-Main,品名

6、:PCBA-Sensor,品名:相機包材組,品名:防塵套,生產入庫單,日期:1/18,日期:1/20,品名:數位照相機,日期:1/27,材料成本,人工成本,製造費用,1,000,000元,20,000元,10,000元,數位照相機,(1,000,000+20,000+10,000),100,=,產品單位成本,已完工,數量:100台,當月未完工製令-產品之單位成本,製令單,數量:100台,品名:數位照相機,領料單,品名:PCBA-Main,品名:PCBA-Sensor,品名:相機包材組,品名:防塵套,生產入庫單,日期:1/18,日期:1/20,品名:數位照相機,日期:1/27,材料成本,人工成本

7、,製造費用,1,000,000元,15,000元,5,000元,數位照相機,(1,000,000+15,000+5,000),60,=,產品單位成本,數量:60台,40台數位相機未完工 完工程度趨於80%,未完工,合理嗎?,在製約量-定義,40台數位相機未完工 其完工程度趨於80%,表示再投入些許工時即可全部完成,在製約量=(4080%)=32,即現場的WIP量、視同完成品。,在製約量,製令當月未完工才會有在製情形,系統提供多種在製約量衡量基礎,範例,針對當月未結案之製令 ，為使其單位成本更接近 實際成本，可對於在製品認定一預估完成之約量。,約當產量,40台數位相機未完工 其完工程度趨於80%

8、,表示再投入些許工時即可全部完成,分,析,約當產量=60(4080%)=92,約當產量實際生產入庫數量在製約量,結論,(1,000,000+15,000+5,000),60+4080%,=,=,11,087元,產品單位成本,調整計算基礎,較接近實際成本,當月未完工製令-產品之單位成本,(1,000,000+15,000+5,000),60,=,=,17,000元,產品單位成本,以下我們以兩張製令所發生之實際生產記錄及成本 來向各位說明產品成本之來源要素及計算邏輯， 希望藉著本範例加強各位對成本計算的概念。,範 例 說 明,範例說明-無在製,材料當月月加權成本,:10元,: 5元,: 1元,小計

9、：16元,A,B,C,D,B,C,D,範例說明-無在製,製令單單號：MO-000001,製令成本,材料：1,600元,人工： 250元,製費： 150元,加工： 150元,小計：2,150元,製令別單位入庫成本：21.5元,已完工,製令單單號：MO-000001,範例說明-無在製,製令單單號：MO-000001,製令成本,材料：1,600元,人工： 250元,製費： 150元,加工： 150元,小計：2,150元,製令別單位入庫成本：21.5元,製令單單號：MO-000001,製令單單號：MO-000002,生產/入庫數量:200pcs/200pcs,領料套數:200pcs,投入工時:12HR

10、,工資率:50元/HR,製造費用率:30元/HR,託外進貨費用:250元,製令成本,材料：3,200元,人工： 600元,製費： 360元,加工： 250元,小計：4,410元,製令別單位入庫成本：22.05元,已完工,範例說明-無在製,製令單單號：MO-000001,生產/入庫數量:100pcs/100pcs,領料套數:100pcs,投入工時:5HR,工資率:50元/HR,製造費用率:30元/HR,託外進貨費用:150元,製令單單號：MO-000002,生產/入庫數量:200pcs/200pcs,領料套數:200pcs,投入工時:12HR,工資率:50元/HR,製造費用率:30元/HR,託外

11、進貨費用:250元,製令成本,材料：1,600元,人工： 250元,製費： 150元,加工： 150元,小計：2,150元,製令別單位入庫成本：21.5元,製令成本,材料：3,200元,人工： 600元,製費： 360元,加工： 250元,小計：4,410元,製令別單位入庫成本：22.05元,產品A,月初成本：2,000元,月初數量：100PCS,當月月加權平均單價,2,0002,1504,410,100100200,21.4,製令單單號：MO-000001,生產/入庫數量:100pcs/100pcs,領料套數:100pcs,投入工時:5HR,工資率:50元/HR,製造費用率:30元/HR,託

12、外進貨費用:150元,範例說明-有在製,已完工,製令成本,材料：1,600元,人工： 250元,製費： 150元,加工： 150元,小計：2,150元,製令別單位入庫成本：21.5元,範例說明-有在製,製令單單號：MO-000001,生產/入庫數量:100pcs/100pcs,領料套數:100pcs,投入工時:5HR,工資率:50元/HR,製造費用率:30元/HR,託外進貨費用:150元,製令單單號：MO-000002,生產/入庫數量:200pcs/160pcs,領料套數:200pcs,投入工時:8HR,工資率:50元/HR,製造費用率:30元/HR,託外進貨費用:200元,製令成本,材料：3

13、,200元,人工： 400元,製費： 240元,加工： 200元,小計：4,040元,製令別單位入庫成本：?元,約當產量：?PCS,未完工,製令成本,材料：1,600元,人工： 250元,製費： 150元,加工： 150元,小計：2,150元,製令別單位入庫成本：21.5元,範例說明-有在製,製令單單號：MO-000001,生產/入庫數量:100pcs/100pcs,領料套數:100pcs,投入工時:5HR,工資率:50元/HR,製造費用率:30元/HR,託外進貨費用:150元,製令單單號：MO-000002,生產/入庫數量:200pcs/160pcs,領料套數:200pcs,投入工時:8HR

14、,工資率:50元/HR,製造費用率:30元/HR,託外進貨費用:200元,製令成本,材料：3,200元,人工： 400元,製費： 240元,加工： 200元,小計：4,040元,製令別單位入庫成本：?元,約當產量：190PCS,假設產品A,標準成本 21元,當月約當產量,4,040,21,192.38,190,未完工,製令成本,材料：1,600元,人工： 250元,製費： 150元,加工： 150元,小計：2,150元,製令別單位入庫成本：21.5元,範例說明-有在製,製令單單號：MO-000001,生產/入庫數量:100pcs/100pcs,領料套數:100pcs,投入工時:5HR,工資率:

15、50元/HR,製造費用率:30元/HR,託外進貨費用:150元,製令單單號：MO-000002,生產/入庫數量:200pcs/160pcs,領料套數:200pcs,投入工時:8HR,工資率:50元/HR,製造費用率:30元/HR,託外進貨費用:200元,製令成本,材料：1,600元,人工： 250元,製費： 150元,加工： 150元,小計：2,150元,製令別單位入庫成本：21.5元,製令成本,材料：3,200元,人工： 400元,製費： 240元,加工： 200元,小計：4,040元,製令別單位入庫成本：21.26元,約當產量：100PCS,約當產量：190PCS,範例說明-有在製,製令單單號：MO-000001,生產/入庫數量:100pcs/100pcs,領料套數:100pcs,投入工時:5HR,工資率:50元/HR,製造費用率:30元/HR,託外進貨費用:150元,製令單單號：MO-000002,生產/入庫數量:200pcs/160pcs,領料套數:200pcs,投入工時:8HR,工資率:50元/HR,製造費用率:30元/HR,託外進貨費用:200元,製令成