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文档简介

1、5M1E,人 Man,机器 Machine,材料 Material,方法 Method,检测 Measure,环境 Environment,物料清单 BOM （bill of material）,机器,部件,部件,部件,零件,零件,零件,零件,零件,管理中的PDCA循环,QM：Quality management品质管理 QC：Quality Control品质控制 QA： Quality Assurance品质保证,ERPEnterprise Resource Planning 企业资源计划 MRPmaterial requirement planning 物料需求计划 MRP IIManu

2、facturing Resources Planning 制造资源计划,水桶定律,一只水桶能装多少水，完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织都可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往决定了整个组织的水平。 构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣质部分往往又决定整个组织的水平。 “最短的木板”却是组织中有用的一个部分，只不过比其它部分差一些，你不能把它们当成烂苹果扔掉。强弱只是相对而言的，无法消除。问题在于你容忍这种弱点到什么程度。如果它严重到成为阻碍工作的瓶颈，就不得不有所动作。 如果你在一个组织中，你应该： 1、确保你不是最薄弱的部分； 2、避免或减少这一薄弱环节对你成功的影响； 3、如果不幸，你正处在这

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