TS16949质量体系外部审核前注意事项.ppt_第1页
TS16949质量体系外部审核前注意事项.ppt_第2页
TS16949质量体系外部审核前注意事项.ppt_第3页
TS16949质量体系外部审核前注意事项.ppt_第4页
TS16949质量体系外部审核前注意事项.ppt_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、1,TS16949 外部审核前注意事项,2,2:8规则 20%听问题,听懂了才能回答对; 80%回答问题,回答时要谨慎,1.接受审核方在审核中的角色是什么?,认真听,听不懂必然会回答不准确; 不懂就问,审核员会换一个角度询问; 一定搞清楚所问问题。 接受审核时回答问题的基本原则是什么? 依据文件回答问题; 依据实际情况回答问题; 紧紧围绕提问,不要扯太远; 语言简单明了; 不要假设审核员不懂技术问题,审核员的视点是整个体系。,2.聆听时应注意哪些方面?,1.只说自己的事,不说别人的事; 2.只说该说的事; 3. 用证据说明问题; 4.自信而又不失谦虚; 5. 解释,不争论; 6. 有误解时把解

2、释权让给更明白的人(最好是上司),3. 回答问题时就注意哪些技巧?,3,不懂装懂; 说别人的事; 所说的不符合事实; 谋求帮助; 对其他部门或人员进行诋毁; 争论不休不礼貌,可能会导致不好的结果,4. 回答问题时应避免出现哪些现象?,收起全部作废、不使用或与质量体系无关的文件的记录; 使所有执行的文件和保存的记录达到应到位置; 各部门管理和使用的文件相对集中在各部门; 质量记录相对集中在责任管理部门或人员处; 进行中的记录按正常程序运作。,5.对文件进行清理和准备的工作应如何进行?,4,一、品质部,1.产品质量控制计划(QC工程图),检查指示书是否识别“特殊特性”并标识。 2.是否制定返工作业

3、指示书 3.客诉与改善、追溯 4.检验员岗前资质认定资料(培训及测试记录); 5.对生产部门、供应商发出的对策书是否收回并有效关闭。 6.现有供应商质量、交期、价格及服务定期评分表; 7.各检验工序的检查指示书是否受控文件,是否放置在对应的检验工位; 8.检查记录表是否与实际相一致。 9.统计方法的使用。 10.信赖性检测与产品环境检测 11.检查员是否了解“特殊殊性”标识? 12.是否在进行外观检查时,有充足的照明、标准的样件? 13.首件样板保存。 14.本部门绩效目标及达成情况,5,工程部,1.工程更改记录,工程更改通知客户的时机 2.工程更改的验证 3.作业指示书、包装指示书等是否最新

4、版,是否都发放到使用场所。 4.产品特殊特性、过程参数识别,特殊特性在图纸、FMEA.作业指导书上的符号是否一致 6.APQP,PPAP资料 7.实验室管理 8.本部门绩效目标及达成情况,6,生产现场,1.作业指导书是否与现场操作一致。 2.开机首件样板是否验正。 3.制程不良品是否放置不良品区域,不良品是否及时记录在相应表格中。 4.制程不良统计报表(周报/月报,柏拉图)。 5.员工是否了解“特殊殊性”标识?(我公司特殊殊性标识为“”,一般体现在QC工程表、控制计划、检查指示书中) 6. 材料变更、作业变更、有否作作业准备验证 7. 设备的维护和保养 8.是否识别“关键设备”,并制定易损工装更换计划。 9.生产计划监控,生产计划如何完成?若不能完成生产计划时,应急方案有哪些? 10.产品环境是否满足? 11.不合格品返工,现场有无指导书。 12.是否对客供资产标识,是否制作客户财产清单 13.员工能力不足时如何处理方可满足生产 14.新员工、转岗员工、临时工和代理人员进行适岗培训?记录? 15.对于工作环境能否满足要求?考虑人身安全没有? 16.产品外包,是否参与评审?如何控制? 17. 本部门绩效目标及达成情况,7,仓库管理,1.仓库环境管理 2.过期物料管理 3.物料标识管理与追溯 4.物料先进先

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论