施工单位安全质量检查表内业

1、本页为作品封面，下载后可以自由-编辑删除，欢精迎品下word载文！档值得下载 ！值！得拥有 -精品文档1【精品 word 文档、可以自由编辑！ 】-精品 word 文档值得下载值得拥有 -序抽查项目号及应得分平安工地考1 核评价（ 10 分）施工手续 （ 102分）安全保障3 体系（ 10 分）扣分标准条款未按规定开展“平安工地”自我评价考核，扣10 分；（ ）1. 考核评价工作开展走过场， 或不及时，未向监理单位报送， 扣 5-9 分；（2.考核评价资料欠真实、准确，发现一处，扣2 分；（）未办理跨线施工、交通管制及水上水下作业等安全手续，扣10 分；（1.未制定跨线施工、 交通管制及水上水

2、下作业等的专项方案，扣 5-9 分；（安全生产许可证失效，或未制定项目安全生产管理制度，扣10 分；（1. 未成立安全生产领导小组，或未成立专职安全管理机构，或无相关文件，扣 5-9 分；（ ）2. 未配备专职安全管理人员， 或数量不足， 或条件不满足， 扣 5-9 分；（3. 专职安全管理人员未落实相关岗位职责，扣3 5 分；（）4. 未建立例会制度，未定期召开安全例会，或纪要不全面，或效果不明显，扣 3 5 分；（ ）抽查内容评扣分原因分查阅“平安工地” 考核评） 价相关文件和考评表， 报五月考评在监理单位未返回审表等。）查阅跨线施工、 交通管制） 及水上水下作业手续。未施工）查阅制度、机

3、构成立文） 件，人员分工以及岗位职安全组织机构中安全全工程师不是领导责，安全例会制度及纪要小组成员扣 5 分等。安全员岗位职责（未写入生产责任制）项目负责人无安全考核合格证书，或证书伪造、无效，扣10 分；（）查阅人员台账， 证书复印“三类人员” 1. 未建立安全管理人员台账，或未按比例配备专职人员，扣5-9 分；（件等。项目负责人安全考核没有在经理部）4证书（ 10 分）2.专职安全员无证上岗，或证书不符合规定，发现一人次扣2 分；（）3.2 分；（ ）证书未复审， 未参加年度继续教育，发现证书未复审，未参加年度继续教育，发现一人次扣二人次扣 4 分-精品 word 文档值得下载值得拥有 -

4、特种设备未经有关部门检验，或非标设备未组织专家验收，扣 10 分；（特种设备1. 特种设备检查维修保养使用管理等未建立档案，或不规范，扣 5-9 分；（5（ 10 分）2. 特种设备安装拆除单位不具备相应的资质条件，扣5-9 分；（ ）未制定安全生产检查、隐患排查治理制度，扣10 分；（）未制定项目负责人带班制度，或未按规定开展带班生产，扣10 分；（未制定重大隐患挂牌督办制度，或未按规定开展督办工作，扣 10 分；（安全生产检1.未按制度定期开展检查、 隐患排查治理， 或工作流于形式， 扣 5-9 分；（6查2.未制定安全检查台账，或检查内容针对性不强，或检查不闭合，未记录（ 10 分）检查

5、以及整改复查情况，扣3-5分；（ ）3.未按制度编制项目负责人带班计划，或记录不详细，扣1-3分；（ ）4.未按制度制定隐患治理方案，或治理不到位，扣1-3分；（）5.隐患整改未落实，治理不到位，扣1-3 分；（）未制定安全生产费用管理制度，无安全生产费用使用计划，扣 10 分；（1.制度不具体，使用计划不切实际，或未按计划实施，5-9分；（ ）安全生产费7用2.无安全生产费用使用台帐，或台账不清，扣3-5分；（）（ 10 分）3.安全生产费用无支出凭证，扣3-5分；（）查阅特种设备管理档案，检验合格证书，验收纪）要，试吊记录等。查阅检查制度、 隐患排查治理制度及治理方案、负）责人带班制度及带

6、班计未制定安全检查台账扣3 分划、挂牌督办制度， 检查）台账与记录， 以及相关指令等。）未按制度编制项目负责人带班计划无针对性，无记录，扣3 分查阅制度， 使用计划， 费）用台账，支付凭证等。4. 安全生产费用使用不规范，扣1-3 分；（）-精品 word 文档值得下载值得拥有 -未开展危险源辨识，或未按规定开展桥隧工程风险评估，扣10 分；（） 查阅危险源辨识台账， 重1.5-9 分；（大危险源登记， 风险评估未对重大危险源登记建档，或未实施管理，扣）方案及相应文件等。风险管理 （ 102.桥隧工程风险评估工作“两张皮” ，不能指导施工，或评估质量不高，或8极高作业缺乏防控措施，扣5-9 分

7、（ ）分）未书面告知中未体现作业环境风险3.未审核长大隧道监控量测、超前地质预报等数据，无相关文件，扣3-5分 ( )4.未书面告知从业人员作业环境风险，扣3-5分；（）无项目部应急预案，或未编制现场处置方案，扣10 分；（）查阅应急预案， 应急演练1.5-9记录。应急培训记录等。预案无针对性或不可操作，或未按规定及时更新，扣分；（）应急预案 （ 10演练总结空洞，未提及演练中存在问题92.未组织危险性较大工程的应急演练，未对演练进行总结， 扣 3-5分；（分）3.未组建应急救援队伍， 未储备应急物资， 未开展应急培训， 扣 1-3分；（）未对危险性较大工程制定专项施工方案，扣10 分； （）

8、查阅危险性较大工程专项方案等。专项方案 （ 101. 超过一定规模的危险性较大工程专项方案未组织专家论证，扣 5-9 分；（ ）10分）2.专项施工方案数量不全，内容针对性不强，或不可操作，扣3-5分；（ ）临时用电方未按规定制定临时用电方案，扣10 分；（）查阅临时用电方案， 临时11案用电巡查记录。（ 10 分）1. 未计算施工用电负荷，或未附布设图，扣5-9 分；（）-精品 word 文档值得下载值得拥有 -危险品12 管理（ 10 分）2.方案针对性不强或不可操作，或无巡视检查记录，扣3-5 分；（）方案针对性不强或不可操作，或无巡视检查记录，扣5 分（无各工点平面布置图）未制定危险品

9、管理制度，或未建立危险品出入库台账，扣10 分；（）查阅管理制度， 出入库台1.制度流于形式， 或台账记录不全， 或管理人员无相关资质， 扣 5-9分;（）账，人员证书， 爆破作业许可证，爆破作业施工组2.爆破工程施工未取得有关部门批准，扣5-9分；（）织设计，专项设计书等。3.未编制爆破作业施工组织设计、专项设计书，扣3-5分；（ ）未确立安全生产责任制，未制定相应的考核制度，未制定“一岗双责”制度，扣 10 分；（）1.部门之间及管理人员层级之间未按年度签订安全责任书，扣 5-9 分；（）2.安全生产责任书（状）未与岗位职责相对应，扣3-5分；（ ）安全生产查阅制度， 各年度安全责13责任

10、制3.安全生产责任未考核，或考核流于形式， 未按制度奖惩， 扣 3-5 分；（） 任书，对应岗位职责， 考（ 10 分）4.未与（劳务）分包单位及负责人、设备租赁单位签订年度安全责任书，核结果落实记录等。扣 3-5 分；（）5. “一岗双责”制度落实不到位，项目主要领导、分管领导、管理人员等安全生产履职情况不清晰、不到位，扣5-10 分；（）6. “两个主体责任”制度暨施工企业为安全生产责任主体制度未建立，扣5分；（）14特种作业未建立特种作业人员花名册，未附相关资格证书, 扣 10 分；（）人员（ 10 分）-精品 word 文档值得下载值得拥有 -施工人员管1. 特种作业人员无资格证书，或

11、资格证书失效，发现一人次扣2 分；（2. 无人员到岗、离岗记录 , 或记录不全，扣 1-3 分 ; （ ）无本项目施工人员用工登记花名册，或进出场记录，扣10 分；（）1. 未按规定对施工现场作业人员投保意外伤害保险,扣 3-5 分；（）查阅特种作业人员花名册，到离岗时间， 相关证书等。无人员离岗后的替岗记录扣1 分查阅人员花名册， 到离岗时间，意外伤害保险， 防护用品使用台账等。15 理(10 分 )2.未制定施工人员安全防护用品使用台账，扣1-3 分；（）3.安全防护用品配置不足或质量不满足要求，扣2-5 分；（）安全生产培16 训（ 10 分）未制定安全生产培训制度和培训计划，扣10 分

12、；（）1. 作业人员安全培训计划流于形式，未按计划实施，扣3-5 分；（）2. 作业人员安全生产培训无台账， 或学时、内容不符合要求， 扣 3-5 分；（3.未开展三级教育，或未开展上岗、转岗前培训，扣1-3分；（）4.培训记录有代替签字现象，发现一人次，扣1 分（）未制定安全技术交底制度， 或未按规定开展安全技术交底，扣 10 分；（查制度文件，培训计划，培训台账等， 应与作业人员花名册对应。）查阅制度， 安全技术交底）记录（人员签字） 。安全技术交17底（ 10 分）18 事故报告1. 制度不可操作， 技术交底流于形式， 或未交至班组从业人员扣3-5 分；（ ）2. 交底无针对性， 未分级

13、交底， 或存在代签现象， 发现一人次扣 2 分；（ ）未制定生产安全事故报告制度， 存在瞒报、迟报或漏报现象扣 10 分；（ ） 查阅制度文件，事故档（ 10 分）施工组织设19 计（ 10 分）20 消防管理（ 5 分）- 精品 word 文档 值得下载值得拥有-1.制度流于形式、不可操作，或未建立事故档案，扣3-5 分；（）案，事故统计报表等。2.未开展事故统计分析，未定期统计上报事故情况，扣1-3 分；（）3. 发生事故后， 未按“四不放过” 原则，及时吸取事故教训， 扣 1-3 分；（ ）施工组织设计中无安全技术措施，扣10 分； （）1.安全技术措施不全面、不可操作，扣3-5 分；（

14、）查阅施工组织设计的安2.未从技术上消除危险，未制定具体的防范措施，扣1-3分；（）全技术措施等。无消防安全管理制度 , 无消防器材使用台账 , 扣 5分 ;（）查阅制度， 器材台账； 消防责任书等。1.制度流于形式，或台账记录不全，或无布设图，扣3-5 分 ; （）. 无消防布设图，扣3 分2.未确定消防安全责任人 , 责任不明确，扣 1-2 分 ; （）未制定汛期安全防范措施，扣5 分；（）汛期安全防1.措施流于形式，未能结合现场实际，扣2-5 分；（）查阅制度文件，总结等21分）2.未确定防汛安全责任人， 领导小组或责任人职责不明确，扣 2-5 分；（）范措施（ 53. 未对防汛工作做总

15、结或总结脱离实际，不能对以后的防汛工作起到促进作用，扣 2-5 分；（ ）未制定年度“打非治违”活动方案，扣10 分；（）1.活动方案流于形式，脱离现场实际，扣1-5 分；（）“打非治违”查阅活动方案及总结文22分） 2.方案未明确领导小组或职能划分不清，扣1-5 分；（）件活动（ 103. 未对活动做年度总结或总结脱离实际，不能有效促进活动工作的开展，扣 3-5 分；（）-精品 word 文档 值得下载值得拥有 -未制定年度预防脚手架支架坍塌方案，扣10 分；（）1.未制定预防高处坠落事故方案或高处施工安全防范措施，扣5 分；（）预防脚手架查阅方案及相关管理制支架坍塌， 高2.预防坍塌方案流

16、于形式，不能与现场实际结合，未能起到指导作用，扣23度，日常检查、 整改资料处坠落（ 105-10 分；（）等分）3.未对预防坍塌做总结或总结脱离实际，不能起到促进作用，扣5-10分；（）4.未对预防坍塌做动态管理，方案落实情况差，扣5-10分；（）未制定现场带班生产制度，扣10 分；（）项目负责人1.制度中相关人员工作内容不明确，职责不明，人员安排不合理，奖惩不24现场带班生明，扣 2-10 分；（）查阅制度及计划文件， 考产制度（ 10核资料等2.未制定月度带班生产计划，扣5 分；（）分）3.未定期对生产带班制度的落实情况进行考核，考核结果未报监理， 扣 5-10分；（）质量管理目1.低于

17、项目质量目标或低于国家、行业标准规范要求，扣10 分；（）25 标、制度和措2.制度措施针对性、可操作性差，扣3 分/ 项；（）查阅相关制度及措施施（ 10 分）3.制度不落实，扣5 分/ 项；（）1.主要负责人执业资格虚假，扣10分；（）2.主要负责人资格或数量低于投标（文件）承诺，扣5分 / 人；（）26人员履约情3.未经业主审批，更换主要负责人，扣5 分 / 人次；（）查阅相关文件况（ 10 分）4.经业主审批，更换主要负责人，扣3 分/ 人次；（）5.经业主审批，其他人员同一岗位变更次数超过2 次，从第 2次起扣 3分 /人次；-精品 word 文档值得下载值得拥有 -工程分包及1.无

18、工程分包及劳务管理制度，扣10 分；（）2.违法分包，以包代管，扣10 分； （ ）27 劳务管理 （ 10 分）施工组织设28计（ 10 分）施工技术交29底（ 10 分）3.工程分包未按制度或合同约定执行，扣10 分；（）4.劳务管理未按制度执行，扣8 分（）5.分包及劳务管理档案资料不全，扣4 分；（）1. 施工组织设计未经批准，扣10 分；（ ）2.工程实际情况发生变化时，进行相应调整，扣5 分；（）3.未按要求编制专项施工方案或未及时上报，扣5 分；（）4.内容与实际不符，扣4 分；（）5.内容针对性、可操作性不强，扣3 分；（）1.无技术交底制度，扣10 分；（）2.交底记录虚假，

19、扣10 分；（）查阅管理制度资料工程实际情况发生变化时，进行相应调查阅文件整，扣 5 分查阅交底记录，制度等质量检查意30 见整改落实情况（ 10 分）3.交底内容不明确、不具体，扣5 分 / 次；（）4.未按制度进行交底或未交底到施工作业人员，扣5 分；（）1.相同问题在质量检查意见（含监理指令）中重复出现，扣10 分；（）2.拒绝执行质量检查意见（含监理指令）要求，扣10 分；（）查阅相关文件，资料3.落实质量检查意见 （含监理指令） 不及时， 整改不到位， 扣 5 分 / 次；（）-精品 word 文档值得下载值得拥有 -4. 整改措施不具体，整改资料不齐全，扣3 分 / 次；（）1.

20、测量资料、质量评定资料或产品合格证虚假，扣10 分；（ ）质量文件、 档31案管理（ 10 2. 施工原始资料、试验检测资料溯源性差，扣 3 分/ 类；（ ） 查阅相关资料， 存放地点分）3. 档案归档严重滞后，存放处无防火、防潮措施，扣3 分；（）1. 未经母体机构有效授权或未经备案审核开展检测业务，扣10 分；（ ）2. 存在虚假数据或报告及其他虚假资料的，扣10 分；（ ）3. 未对锚杆等隐蔽工程及其材料质量进行自检，扣5 分 / 项；（）查阅相关资料文件，设备试验检测32管理（ 20 分） 4. 授权负责人不是母体机构派出人员，扣 5 分；（ ） 台账，检验记录， 人员资质等5. 未按规定擅自变更试验检测人员，扣3 分 / 人；（）6. 母体机构对授权设立的工地试验室未实施有效监管，扣3 分；（）7. 试验检测原始记录和报告不规范或不完善，扣2 分 / 类；（）-精品 word 文档值得下载值得拥有 -8. 试验检测人员、设备、环境等不满足有关规定要求，扣2 分/ 项。（）检查人签字：总分： 320 分得分 =（实得分 / 评分项目分值）100：注：“”为强制抽查项目，不符合则该项为零分。括号中填