价值工程28494634.ppt

1、1,一、价值工程的基本原理,价值工程（Value Engineering VE ）：以产品或作业的功能分析为核心，以提高产品或作业的价值为目的，力求以最低经济寿命成本实现作品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动。也可称为价值分析（VE）。,2,开展价值工程活动的目的是提高产品或作业的价值,价值：用户购买使用物品时所支付的单位成本所取得的物品功能的数量。 功能：就是所研究对象是干什么用的，作用如何，所达到的指标如何？,3,价值工程的工作程序,4,2. VE对象选择,1. 选择产品作为VE对象的一般原则 量大涉及面广的产品 成本高的产品 结构复杂的产品 体积与重量大的产品 社会需要量

2、大、竞争激烈的产品 同类产品中技术指标差的产品,5,2. 选择零部件作为VE对象的方法,（1）A.B.C.分析法 基本原理：处理任何事情都要分清主次轻重，区别关键的少数和次要的多数，根据不同情况进行分析。 通过成本分析发现：占零件数10%左右的零件，其成本往往占整个产品的6070%，这类零件归入A类；占零件数20%左右的零件，其成本也占整个产品的20%，这类零件归入B类；占零件数70%左右的零件，其成本仅占整个产品的1020%，这类零件归入C类。,6,a. 将零部件按成本大小依次排队 b. 根据零件排队的累计件数，求出占全部零件总数的百分比 c. 根据零件累计成本，求出占总成本的百分比 d.

3、将全部零件划分为ABC三类 e. 首先以A类，其次再以B类为VE对象,7,某产品由12种零件组成，各种零件的个数和每个零件的成本如下表所示。用ABC分析法选择价值工程研究对象，并画出ABC分析图。,9,20 40 60 80 100 零件项数（%）,100 80 60 40 20,成本（100%）,A B C,66.89%,84.92%,100%,10,（2）强制确定法 （FD法，Forced decision method）,又称价值系数判别法,基本思想：产品的每一个零部件成本应该与该零部件功能的重要性相称,FD法相关的系数,11,a. 求出每个零件的功能评价系数 b. 求出每个零件的成本系

4、数 c. 求出每个零件的价值系数 d. 将价值系数1或价值系数1的零件列为VE的对象,价值系数小于1 功能不重要而成本高。设法降低成本。 价值系数大于1 功能重要但成本分摊的太少。费用投入太少，必要功能得不到实现，或存在富余功能。设法改进功能。 价值系数接近1 功能与成本匹配合理。不作为VE对象。,12,某产品有个零部件，从个零部件中选择E对象,1. 把构成产品的零部件排列起来，各零部件之间就其功能的重要性，进行一对一的比较，重要的一方得一分，次要的一方得分，把每个零件的累计得分除以全部零件总分（28分），得出每个零件的功能评价系数。功能评价系数的大小，表示该零件在全部零件中的重要性比重，系数

5、大的重要性大。,13,14,2. 计算每个零件的成本系数 3. 计算每个零件的价值系数,4. 原则上可将价值系数1或价值系数1的零部件列为VE的对象,15,利用0-1评分法对上题的产品进行功能评价，评价后零件的平均得分如下表所示。利用价值系数判别法，如果取价值系数最小的零件作为价值工程研究对象，应该选哪一种零件？,17,已知某产品由7个主要零部件组成，经过专家01 评分法得到的各零部件功能评分值及其单件成本列于下表。若产品目标成本为49元，试根据已知资料计算该产品零部件目标成本及改善幅度。,18,19,价值工程的核心内容即着重功能分析，需要专业技术人员。功能分析包括功能定义、功能整理和功能评价

6、。,三、功能分析与评价,20,V=1，实现功能的现实成本与目标成本相符合，理想情况 V1，先检查功能是否恰当，再检查成本低的原因，如由功能不足造成，应提高功能,功能评价方法：相对值法，绝对值法,21,（一）绝对值法：用实现功能的最低费用来度量功能大小，用现实成本做成本系数，然后计算出价值系数。由于功能与成本都用绝对数表示，故称为绝对值法，也叫功能成本法。,22,（二）相对值法：用功能系数度量功能大小，用成本系数度量成本大小。由于功能与成本都用相对数表示，故称为相对值法，也叫功能评价系数法。,功能评价系数用功能之间对比打分的方法计算,该方法直接用价值系数来选择重点改进对象，没有考虑功能系数与成本系数各自的大小，有时会出现偏差。,0.7/0.8=0.88 0.1/0.115=0.88,23,方案评价主要有概略评价和详细评价两个步骤。不论是概略评价还是详细评价都包括技术评价、经济评价、社会评价以及它们的综合评价。,方案评价与实施效果,24,理想系数法,1. 计算功能满足系数X,P i ： 各方案满足功能i的分数 Pmax ：满足功能的最高分数 n