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文档简介
1、 我国企业薪酬管理的基本现状ppt课件_图文 工资总额预算管理目录一、中国企业高管薪酬的现状和问题二、规范中国企业高管薪酬管理的政策三、西方国家金融企业高管薪酬新规定四、工资总额管理五、预算工资总额管理基本规定六、预算工资总额管理的依据这一要求7 、案例分析和课堂讨论2收集 ppt 1 、中国企业高管薪酬现状及问题(一)中国企业高管薪酬概述大约96xxxx年前,中国企业的整体水平较低,经过xxxx年后逐渐快速上升,现在已接近后两类企业的高管薪酬水平。 4 xxxx年,xxxx的国家年薪为35 .45万元,其中:国有控股上市公司高管的平均年薪为34万元,民营上市公司高管的平均年薪为37万元。5.
2、收集ppt中的主要问题(2)?一些高级管理人员的工资水平偏高,增长过快,与员工的工资相差甚远?国有和国有控股企业高管之间的薪酬关系是否不合理?薪酬结构不合理:6分(3)原因分析?管理体系不完善、理顺?激励和约束机制不完善?配套改革尚未到位。7集合ppt ii 、中国企业高管薪酬管理规范政策(1)中国国有企业高管薪酬管理规范政策?统一标准方法?明确的监管机构?完善高管年薪制度,合理确定年薪水平?严格规范股权激励?完善并严格执行绩效考核制度?规范行政补充保险制度、工作消费等。8征收ppt国家即将出台关于规范中央企业负责人薪酬管理的意见。适用范围:中央企业:国有独资和国有控股企业负责人:董事长、副董
3、事长、执行董事、总经理、副总经理等。9收集ppt基本原则:坚持市场调节与政府监管相结合,坚持激励与约束相统一,坚持短期激励与长期激励相结合,坚持企业领导工资增长与员工工资增长相协调,坚持完善工资制度和规范补充保险、匹配岗位消费xxxx年薪结构企业领导工资结构:?基本年薪?绩效年薪?中长期激励收入xxxx年薪主要根据业务操作难度和业务责任、风险等因素确定,其中:风险主要负责人的基本年薪以在职员工平均工资的5倍为基础,其他负责人确定的6xxxx年薪与经营业绩考核结果相关。年度绩效考核和任期绩效考核相结合的考核指标在基本年薪的3倍以内,主要包括利润总额和增长率、净资产收益率、国有资本保值增值率。基本年薪是按月支付的?年度绩效工资将首先进行评估,然后兑现。根据年度经营业绩考核结果,企业将一次性提取并分期兑现?递延现金的绩效年薪应与企业负责人任期的绩效考核挂钩。不会向xxxx的董事会成员发放奖金;政府审查高管薪酬激励制度;xxxx年收入中的工资分配应限于支付给在xxxx本企业工作或受雇的员工的所有现金或非现金劳动报酬,包括基本工资、奖金、津贴、补贴、年终加薪、加班工资,以及与员工就业或就业相关的其他费用。2xx年取消计税工资、工作效率挂钩、工资总额计划等。24集ppt?探索试行工资总额预算管理制度,并将其与工资集体协商相结合,明确规定促进普通职工工资增长应是国有企业协商的主要内
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