试气投产大队新工人培训.ppt

1、,热烈欢迎新员工,首先我代表试气投产大队全体员工对你们致以最热烈的欢迎，欢迎你们加入试气投产大队的大家庭。试气投产大队才创建八个多月，回首发展历程，一步步的成长来之不易。我现在将大队基本情况给大家做个简要的介绍。,中石化集团西南石油局井下作业公司,试气投产大队基本情况情况简介,第二部分 主要设备与配套设备,内容介绍,第一部分 队伍简介,第三部分 队伍管理,西南石油局井下作业公司试气投产大队是一支从事油西南气田开发井的投产、小修作业以及其他外部试气投产市场开拓等专业化施工队伍。服务领域主要在川西地区，一是德阳片区（德新、孝泉、马井、蟠龙、中江、罗江）；二是成都片区（新都、洛带）。,试 气 投 产

2、 大 队 简 介,试气投产大队下辖4个职能办公室（生产技术办公室、安全环保办公室、物资设备办公室、综合办公室）和6支资质基层队井下作业队伍4支，试油气队伍2支；其中井下作业一队(XJ-350 6T)为中石化乙级资质队；井下作业三队（XJ-25050T）、井下作业五队(XJ-25040T)、井下作业六队(XJ-25050T)和试油（气）七队(XJ-25040T)、试油（气）十一队(XJ-35060T)为中石化合格队。,试气投产大队队伍结构状况:,全队用工总量达138人，拥有各类专业技术人员19人，其中高级职称1人，中级职称4人，初级职称14人，各类专业技术人员占员工总数13.7%。其中高级工程师

3、占技术人员总数5.3%，工程师及政工师占技术人员总数21.1%，大专以上学历员工占员工总数38%。员工具有本科学历16人，大专20人，其余的大多为高中或中技学历。另有高级技师1人，技师1人，技能操作高级工14人，中级工5人，初级工18人。,人员情况,目前修井队队伍人员结构,职称、技能构成,职工构成,党员情况,目前，试气投产大队共有党员21名，年龄结构为：40岁以上占32%；30岁至40岁的占 54 %；20岁至30岁的占 14 %。其文化结构，大专以上15人，占总数的 54%。,试气投产大队是一支技术实力雄厚的专业化小修、试气作业队伍。具有4000m以内井下作业施工能力。在工艺技术方面，针对川

4、西中浅层和 “短、平、快”的施工特点，高度涵盖了油气田开发上游产业各个环节的工艺技术体系。截止今年九月，共完成了修井作业100井次105层次，试气作业85口井87层次，累计天然气产量119.2449 104 m3 /d，天然气绝对无阻流量208.5774104 m3 /d。,技术实力,水平井多级多缝压裂工艺技术在新沙21-4H井、新沙21-11H井推广应用并获得较好的试气成果，其中新沙21-4H井压裂后获天然气绝对无阻流量22.2917104m3/d，创下川西地区沙溪庙组水平井单井产量最高记录。 新沙21-18H井 一次性组下15层射孔枪并一次射孔成功，后又一次性组下了7个封隔器并一次压裂成功

5、，创造了川西水平一次射孔层数、组下封隔器最多的记录。,技术实力,短短大半年里，荣获井下作业公司第三季度“红旗大队”，井下作业三队荣获井下作业公司第二季度、第三季度“明星基层队” 称号； 党员蒋光剑、江波荣获井下作业公司“优秀共产党员”称号。,获得荣誉,大 队 领导班成员,大队领导班子简介,大队长：蒋才军,党支部书记：王平,副大队长：王琳,大队长助理：任俊松 王长青,大队长蒋才军：为大队的安全、环保第一责任人。负责试气投产大队行政、财务、生产、技术、安全环保、物资设备、市场开拓等全面管理工作；协助支部书记做好大队的精神文明建设、企业文化建设和党建工作。分管财务室。,党支部书记王平：为大队安全、环

6、保第一同等责任人。负责党建及精神文明建设、队伍建设、企业文化、思想政治工作、综合治理、工会工作、办公区及基地管理工作，指导团支部工作；协助大队长做好全队的管理工作。分管综合办公室。,副大队长王琳：为大队的安全、环保第二责任人。分管生产、安全、环保等管理工作；负责钻前、钻后及地方协调工作；协助大队长、党支部书记和配合其他副大队长搞好管理工作。如因工作原因，其他分管领导外出不在时，积极主动地做好补位工作；完成领导交办的其他工作任务。分管生产技术办公室、安全环保办公室。,大队长助理王长青：分管大队物资、设备、内控、仓库等管理工作；负责物资设备相关管理制度的制定、管理体系的运行；负责大队的设备、物资、

7、材料、配件等的计划、申报、采购工作；负责大队设备的维修、资料的上报、机加工、修理审核等工作；负责大队节能减排日常管理、运行工作；协助大队长、党支部书记和副大队长搞好管理工作。其他分管领导外出不在时，积极主动地做好补位工作；完成领导交办的其他工作任务。分管物资装备办公室。,大队长助理任俊松：分管大队的技术、质量、科研项目、技术开发和应用、QHSE管理体系、人力资源、员工培训、队伍资质、贯标的申报等工作；负责相关技术管理制度的制定、管理体系的运行和落实；负责组织专业技术人员考核工作；协助大队长、党支部书记和其他副大队长搞好管理工作。其他分管领导外出不在时，积极主动地做好补位工作；完成领导交办的其他

8、工作任务。,大 队 下 设 四 个 职 能 办 公 室,职 能 办 公 室 简 介,生产技术办公室,安全环保办公室,物资设备办公室,综合办公室,生产技术办公室主要职能,一、负责对基层队生产、科技、质量的管理、监督、指导和考核。 二、负责协助技术副大队长组织编制大队生产、科技、质量的管理规定，并组织实施。 三、负责对生产进度、质量进行综合管理、监督；参与对分队生产、质量的管理、监督、指导和考核。 四、负责协助技术副大队长组织制定修井、测试等过程中的复杂、重大问题的技术处理方案，参与工程事故的调查处理。 五、组织学习和贯彻执行各项技术标准、规范规程。 六、负责协助技术副大队长组织新工艺、新技术、新

9、产品（软件）的引进、开发、推广应用和监督管理。 七、负责大队成果管理、质量验收和报告初审工作。 八、负责组织大队队伍资质和市场准入资质的申报。 九、负责组织员工技术培训与考核，组织技术交流与研讨。 十、负责协助生产副大队长做好大队人员和生产、生活用车的日常调度。,安全环保办公室主要职能,一、负责大队的HSE监督管理工作；组织制、修订大队HSE管理制度，编制安全技术措施，并督促执行。 二、负责HSE管理体系运行的日常管理，收集HSE信息，组织制定HSE管理体系运行方面的改进措施。 三、负责开展日常HSE监督检查，参与井控专项检查，纠正违章作业，督促并协助解决有关问题。对存在的隐患，有权要求整改，

10、对无法整改的及时上报。 四、负责监督检查新建、扩建、改建项目的“三同时”执行情况；负责大队职业健康工作的监督管理。 五、负责组织开展各类HSE活动，总结交流HSE管理先进经验，开展HSE技术研究，推广HSE科研成果。 六、负责大队的交通安全监督管理，定期进行交通安全检查，落实GPS监控平台的维护、使用和统计工作。 七、负责环境保护的监督管理，负责钻前施工、交接井、钻后治理过程中的安全环保措施的监控。 八、负责对承包商进行日常监督管理、HSE教育；负责大队安全设施管理工作，并监督检查特种设备的检测检验情况。 九、负责大队的安防设备设施的管理工作，落实安防设施的配置，监督管理分队消防管理制度执行情

11、况。 十、负责基层队安全资质的申报工作；负责大队危险化学品的监督管理。 十一、负责对各施工基层队HSE工作进行考核评比，并提出奖惩意见；负责建立健全大队HSE台帐，并及时上报各类HSE工作报表资料。 十二、协助综合办公室对职工进行HSE教育和培训，对新员工进行大队级安全教育；参与大型特种设备的搬、迁、安的监督管理工作。 十三、组织、参与各类HSE事故、事件调查，执行“四不放过”原则，并对事故、事件统计上报。,一、负责组织推动大队的物资、装备管理工作的持续开展。 二、负责补充完善大队设备物资管理的各项规章制度，并组织实施。 三、在上级部门的指导下，负责做好本队设备购置、计划、验收、调试、培训、使

12、用、修理、改造、租赁、转让和报废等全过程管理，保证设备的安全正常运转。 四、负责编制设备物资采购计划、设备更新改造计划和大修理计划等，并配合上级部门组织实施。 五、负责物资、配件和劳保等的计划、采购、调拨、仓储、回收与报废等方面的管理工作。 六、负责检查指导各分队日常设备维护保养、维修等设备管理工作，以及相关物资管理工作，确保设备物资的合理规范使用。 七、负责组织开展本队的设备物资检查整改和评优活动，行使设备物资管理考核和奖惩权力，推广设备物资管理先进经验，不断提高本队的设备物资管理水平。 八、负责设备物资的基础管理工作，建立健全设备的技术档案，搜集设备的运行、维修记录，编制各类设备物资统计报

13、表等工作，定期收集、整理、分析和通报设备物资管理信息。 九、配合上级部门参与设备事故的调查处理工作。 十、配合有关部门组织设备物资管理和使用人员的培训工作。 十一、全面做好设备物资办公室及下设班组的日常管理工作，推动其它各项工作的顺利开展。,物资设备办公室主要职责,综合办公室是在试气投产大队党政的领导下，负责组织、宣传、纪检监察、工会、人力资源、综治信访稳定、团支部、女工、文秘、信息收集汇报、工作调研、督查督办、文书档案、内外接待、基地管理、队伍管理等工作的综合性职能部门，起着承上启下、协调左右、联系内外的作用。其主要职责是： 一、负责根据上级组织、业务部门对有关方针、政策、党纪、法规要求和大

14、队党政工作部署落实情况进行调查了解和督查督办工作。 二、负责收集职能办公室、基层队需提交党政会议研究解决的重大事项与问题。 三、协助党支部书记做好创“四好”班子、党风廉政建设、党员队伍建设等日常性工作，为单位两个文明健康、快速、协调发展把提供强有力的智力支撑。 四、负责收集员工对生产、经营、科技、管理等各方面的建议和意见，并及时汇报有关领导参考，当好领导的参谋与助手。 五、草拟支部、行政工作计划、活动实施方案、总结及有关公文、材料。 六、负责党支部、行政各种会议、活动的组织安排、会务及记录工作。 七、负责报刊的征订、宣传报道的撰写、初审和发稿等工作。 八、协助党支部书记做好综治信访稳定和保卫工

15、作，确保单位内部政治稳定和治安安定。 九、组织员工参与单位民主管理和开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、小改小革等群众性创新创效活动，组织和发动职工积极投身于单位两个文明建设之中。 十、负责组织各项丰富多彩的文化体育活动，增强凝聚力、向心力。 十一、负责共青团工作，发挥好团员青年在两个文明建设的生力军和突击队作用。,综合办公室主要职责,十二、负责女工工作，发挥女工的“半边天”作用。 十三、负责上级组织、业务部门党政文件、传真的收发、批办、传递、归档和领导对文件批示的落实、督办；党政工发文的编号、校对、审核、印制及上报下发等工作。 十四、负责支部、行政、工会印章管理；办理支部、行政介绍信、证明、

16、函件等；按照保密工作条例，管理机要保密文件和文书档案。 十五、负责内控权限内日常办公用品的购买、发放和管理。 十六、负责制定人力资源相关管理制度，落实、督办工作。 十七、负责员工培训并建立基础台账和证件信息的统计与登记。 十八、负责建立健全大队各类人事管理台账，妥善保管各项人事资料。 十九、负责大队机关车班日常管理工作。 二十、加强与上级业务部门工作联系，争取工作支持和帮助。 二十一、完成通讯联络、办公资费的审核、收缴等任务。 二十二、负责大队内外联系和接待工作。 二十三、负责基地的规划、建设和管理工作。 二十四、协助党政领导处理日常事务性工作，完成领导授权或临时交办的任务。,综合办公室主要职

17、责,试气投产大队下辖6支基层队：井下作业一队、井下作业三队、井下作业五队、井下作业六队、试油（气）七队、试油（气）十一队。,基 层 队 简 介,基层队下设队长1名、副队长1名、主管技术员1名、技术员1名、兼职设备管理员1名、兼职安全员1名、兼职政工干事1名（由队长或副队长担任）、兼职政工员2名（由司钻或副司钻担任）。,一、贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法规、行业标准、规程规范和上级的各项制度。 二、贯彻执行上级部门和领导下达的各项决策指令。 三、负责本队的生产组织施工和生产任务的完成。 四、严格执行上岗要求和技术规程及操作规范。 五、负责本队的安全环保管理、质量技术管理、设备管理和节能减

18、排工作。 六、负责本队的队伍管理、“三基”工作、员工培训及绩效考核工作。 七、负责本队的精神文明建设、综合治理和员工思想政治工作。 八、负责本队QHSE管理体系的运行。 九、完成上级部门或领导交办的其它工作。,基 层 队 职 责,第二部分 主要设备与配套设备,内容介绍,第一部分 队伍简介,第三部分 队伍管理,主 要 修 井 设 备,主要设备内容介绍,修井机型号：XJ-350 额定提升能力：60T 最大作业深度：4000m 修井机长 17.5m，转弯半径：15m，适合中、深油气井作业。,井下作业一队主体设备,主体设备：,主体设备：,修井机型号：XJ-250 II 额定提升能力：50T 最大作业深

19、度：3200m 修井机长 12m，转弯半径：9.5m，适合中、小修井作业。,井下作业三队主体设备,主体设备：,修井机型号：XJ-250 额定提升能力：40T 最大作业深度：3200m 修井机长 14.5m，转弯半径：10.2m，适合 中、小修井作业。,井下作业五队主体设备,主体设备：,修井机型号：XJ-250 额定提升能力：50T 最大作业深度：3200m 修井机长 ：12m，转弯半径：11.5m，适合中、小修井作业。,井下作业六队主体设备,主体设备：,修井机型号：XJ-250 额定提升能力：40 T 最大作业深度：3200m 修井机长14.5m，转弯半径：9.5m，适合中、小修井作业。,试油

20、气七队主体设备,主体设备：,修井机型号：XJ-350 额定提升能力：60T 最大作业深度：4000m 修井机长：17m，转弯半径： 16m，适合中、深油气井作业。,试油气十一队主体设备,XYQ-12A型液压动力钳,油 管 排 放 架,吊卡、方补心,二层台防坠装置,各类井下工具,辅助设施工具,井场用房齐全,安全防护设施,消防器材,第二部分 主要设备与配套设备,内容介绍,第一部分 队伍简介,第三部分 队伍管理,狠抓安全，确保稳定，提高时效； 以“短、平、快”提高核心竞争力； 努力完成井下作业公司下达的各项生产经营指标,将试气投产大队打造成为西南铁军特种兵。,队伍发展思路：,实现生产经营总收入3500万元，力争3800万元； 实现利润500万元，上缴分摊费用170万元； 全面完成公司HSE考核指标，无安全环保责任事故，争创井下作业公司安全环保先进单位； 争创井下作业公司四好班子和双文明单位。,2011年目标：,我队强化“以人为本、科学发展”观念，强势推进“一线工作法”，以建设国内一流工程作业队伍为目标，不断“开拓创新、追求卓越”，全面推进基层队伍建设。,管理理念：,“一线工作法”：领导帮带在一线、工作开展在一线、作用发挥在一线、问题解决在一线、经验总结在一线。,健