1315工作面安装总结

1、1315工作面安装总结我矿1315工作面安装工程完成在即，回顾该工作面的安装过程，期间有好的做法值得我们推广，也有一些经验教训需要我们总结，现根据本次工作面安装情况进行系统总结如下：一、总结回撤过程中的亮点（一）超前谋划，提前准备，召开安装协调会议。根据矿生产计划安排，综采科在1315工作面进入安装最后阶段即开始着手进行工作面安装的准备工作，积极催促外修设备维修进度，确保按时到矿。对安装期间的分工、安装方案、整体工作计划、设备配套、安装需用材料和工具的准备等事项都做出了明确，为梳理各施工单位安装思路，不断收集好的安装方法建议，组织各部门参与安装创条件看现场，制定并下发了1315工作面回撤组织措

2、施，为工作面安装创造了良好的条件。在工作面进入安装阶段后，在矿统一要求下，倒排工期，将整个回撤施工分解成多个单项工程，各部门协调配合，明确分工，加强了对整体进度的考核和控制，为快速安全回撤工作提供有效的指导。（二）因地制宜、找准关键点，利用小改小革提升劳动效率。1.提升运输设备合理布置，效率最大化。1315轨顺巷道坡度大，且由于轨顺巷道布置特殊，对液压支架等大型设备的安装造成困难，通过在切眼上端头安置一台38T稳车，在三岔口处安装导向轮完成了轨顺“一条线”运输，减少了运输环节，节约设备投入，大功率稳车的投入提高了提升运输安全系数，有效降低了复杂条件下的提升运输风险。各辅助运输地点安装8t稳车，

3、尽量减少人力推车，节省劳动力。在复杂的运输条件下，完成了全面的提升设备安装布局，使得运输系统顺畅高效。2.两巷超前支架支护优化设计，降低职工劳动强度，提高支护质量。1315工作面两巷超前120米范围全部采用超前支架支护，确保支护符合山东省煤矿防治冲击地压办法第三十六条第二款的规定，同时，通过将超前支架成组安装，以推移千斤顶相互连接，保证大坡度下超前支架推移的防滑，并且节省两巷挪移支架运输设备的投入，实现了节约增效的理想效果。3.乳化泵站安装合理利用现场巷道布置安装。1315工作面远距离供液采取以原1316工作面乳化泵站的配置，在原处安设乳化泵站，除原乳化泵设备升井维修外，原有供电及1316回撤

4、管路不再升井直接用于1315工作面乳化泵供液系统，减少劳动强度，有效节约了成本，方便安装使用。同时节省了1316工作面回撤期间乳化泵站人员配置。通过该设计提高了现有设备的利用率，缩短工作面安装周期，减少运输环节，从而实现了高效、快速、节约的目的。（三）分清主线、全盘考虑、结合矿实际情况，组织人员协调合作。由于工作面安装期间正处于疫情爆发时期，部分人员不能及时到矿，造成安装创条件前期人员短缺。根据1315工作面设备实际情况，对工作面设备的安装进度合理分工，布置各项安装工作任务有序开展。通过利用3305工作面密闭期间停采的时间，抽调人员配合准备工区进行支架组装、运输，统筹协调掘进三区人员配合准备工

5、区设备安装，各单位分工明确，两巷安装工程平行作业，有效推进了工作面的安装进度。二、回撤过程中存在的不足（一）主要提升运输设备准备不足。3306工作面回撤与1315工作面安装间隔周期短，设备维修时间紧张，科内未能引起足够认识，且受疫情影响科内提报购置的稳车未能及时到矿，稳车备用数量紧张，对工作面安装顺利安装带来一定的隐患。（2） 工作面交付安装条件不足。受疫情影响掘一工区未及时到矿，造成准备工区提前进入，边整改边创条件，对工作面安装造成一定难度。且参与安装人员复杂，前期学习宣贯难，对人员定岗、定员造成一定影响。（3） 科内人员工作不细致，考虑不全面，设备验收把关不严。1.帕森斯38圆环链混装，造

6、成整体工作被动，科内人员在新设备使用方面经验不足，对标准掌握不清，考虑不全，工作不细致，造成工作被动。2.设备验收不够细致。如：转载机卸料槽槽帮维修问题，皮顺安全阀不匹配，尾梁千斤顶管路未按图纸布置，尾梁千斤顶活柱体不配套，支架除锈刷漆标准低等问题，在问题爆发前未能及时发现处理，造成工作被动，反映出科内人员对设备验收把控不严不细。3.安装过程中整体协调多，各项环节重视程度不足，考虑不周全，未做到防患于未然，如封车标准与现场不符，支架进液过滤器故障等。4.在当前自动化减人方面准备不足，未充分考虑工作面当前情况下如何实现减人的目的，依然按照旧思想、老路子组织安装。对于工作面可实现的减员增效改造未深

7、入研究，准备不足。如：皮带可视化控制、转载机无人值守等。（4） 工作面安装标准化程度不足，后期整改工作量大1315工作面作为保证我矿生产接续的重要工作面，安装过程中急于追求工作进度，忽视了工作面安全生产标准化方面的要求，在工作面设备完好、两巷文明生产、工作面安全防护设施和安全措施等方面还有很大差距，造成后续工作面正常生常生产工作量大。（5） 工作面后续组织生产方面安装后期，整套设备虽然已能运转，但联机试运转也存在一定的不确定性，比如超前支架防滑、防倒是重点，还有油脂油位的管理，重点是新设备投入使用300-500小时内设备完好也很重要。虽然已认识到工作中存在的不足，但准备不够充分，工作面综机设备

8、的备品备件梳理及备用情况还需进一步落实。3、 防范措施1.不断强化内部管理，强化责任意识，提升业务技能，开拓思路，综合考虑我矿工作面安装高效、快速方向，加强科室服务区队理念，促进沟通交流，集思广益，切实提高工作面安装优化布局。2.抓好工作面现场指导力度，督促协调各项事宜，促进安装进度，针对安装过程中存在的问题第一时间进行协调解决，同时，重点抓好工程开展期间的材料供应、技术指导和相关施工单位的调度协调工作，确保工作面安装工程能计划合理，协调有序，施工顺利，安全快速的开展。3.借鉴集团公司兄弟矿井工作面安装先进经验，及时总结经验教训，查找自身不足，创新改造实现矿井均衡、稳定生产目标。4.依据煤矿安全规程，优化综采工作面机电设备设计和布置，既满足生产需要又能实现安全效益最大化。5.深入思考工作面安装各项工作事宜，做到未雨绸缪，精准施策，超前布局，严格落实各项防范措施，有效推进各项工作开展。6.严格执行国家煤矿开采