高中政治 第五课第一框公司的经营课件 新人教版必修1 .ppt

1、1、我国现阶段的基本经济制度是怎样的？,2、生产资料公有制的地位：,3、我国公有制经济的构成：,4、公有制的主要实现形式-股份制,5、公有制主体地位的表现：,二、多种所有制经济共同发展,三、坚持和完善现阶段的基本经济制度,一、公有制为主体,复习巩固,公司的经营,外交部,红十字会,学校,谁是企业 ?,1、企业,含义：,类型：,地位：,企业是以营利为目的而从事生产经营活 动，向社会提供商品或服务的经济组织。,企业是市场经济活动的主要参加者， 是国民经济的细胞。,国有企业,集体企业,私营企业,混合所有制企业,主导,公司制是现 代企业主要 的典型的组 织形式,一、公司的类型,一、公司的类型,2、公司制

2、企业,含义：,公司是依法设立的，全部资本由股东出资， 以营利为目的的企业法人。,股东：,可以是自然人，也可以是法人,享有资产收益,参与重大决策,选择管理者,股东 权利,一、公司的类型,1）有限责任公司,3、公司类型 ：,2）股份有限公司,4、公司的组织机构,决策机构,执行机构,监督机构,机构构成,具体组成,职权,股东大会 及董事会,处理公司重大经营管理事宜,总经理及 其助手,负责公司 日常经营,监事会,监督董事会和 经理的工作,5、公司制的优点,具有独立法人地位,有限责任制度,科学管理结构,国有企业的公司制改 革，焕发了活力、增 强了竞争力，更好地 发挥了在国民经济发 展中的主导作用。,为什么

3、企业要进行公司制改革?,（基本特征）,二、公司的经营与发展,宁波波导设立五所研究院，拥有包括博士在内的 600余人的科研队伍，把销售收入的6%用于自主 研发。公司还建立了严谨、高效的质量保证体系，开发出了首款自主研发操作系统的智能手 机。2003年波导GSM手机被国家授予“中国名牌” 称号，同年当选“消费者首选第一品牌”,宁波波导始终坚持“聚集天下英才，主攻移动通讯； 勇于开拓创新，争创国际名牌”的发展战略，逐步 建成全球一流的通讯设备制造商。,波导成功的 原因是什么呢？,“聚集天下英才，主攻移动通讯；勇于开拓创新，争创 国际名牌”的发展战略,1、要制定正 确的经营战略,波导成功的 原因还有什

4、么？,五所研究院,600余人的科研队伍,2、依靠科技进步、科学管理，形成自己的竞争优势,严谨、高效的质量保证体系,波导成功的 原因还有什么呢？,被国家授予“中国名牌”,当选“消费者首选第一品牌”,3、要诚信经营， 树立良好的信誉 和企业形象,企业的信誉和形象是企业的一种无形资产。,严谨、高效的质量保证,河南春都曾经引领中国火腿肠产业从无到有，市场 占有率高达70%，资产达29亿元。如今的春都欠下 13亿元的巨债。原因：春都发家于火腿肠，但在多 元化战略下，这一看家本领被忽视。忽略屠宰工序， 含肉量85%下降到15%；市场占有率从70%狂降到 10%。春都由盛而衰。,春都失败的 原因是什么呢？,

5、1、没有制定正确的经营战略,2、没有依靠科技进步、科学管理，形成自己的竞争优势,3、要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象,二、公司的经营与发展,A、要制定正确的经营战略,B、依靠科技进步、科学管理， 形成自己的竞争优势,C、要诚信经营，树立良好的信 誉和企业形象,1、公司经营成功的主要因素,此为重点哦,公司要发展，科技最关键 战略要正确，诚信树形象,二、公司的经营与发展,1、公司经营成功的主要因素,2、企业兼并及破产,企业兼并的意义,提高企业和整个社会的资源利用率，有益于促 进国家经济发展.(对国家),可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，实现以优带劣,把劣势转化为优势(对企业),企业破

6、产的意义,有利于强化企业风险意识，促使企业在破产的压力 下改善经营管理，提高企业竞争力。(对企业),及时淘汰落后的企业，有利于社会资源的合理 配置和产业结构的合理调整。(对社会),1、企业,一、公司的类型,2、公司制企业,1）有限责任公司,3、公司类型 ：,2）股份有限公司,4、公司的组织机构,二、公司的经营与发展,A、要制定正确的经营战略,B、依靠科技进步、科学管 理，形成自己的竞争优势,C、要诚信经营，树立良好的 信誉和企业形象,1、公司经营成功的主要因素,2、企业兼并及破产,小结,5、公司制的优点,1、企业是市场经济的主要参加者，具有的特点有 （ ）以营利为目的 党组织的直接领 导 从事

7、生产经营活动 是企业法人 A B C D ,B,练一练,、依据我国法律规定，由50人以下的股东出资， 股东可以用货币出资，也可以用实物、知识产权、 土地使用权等作价出资而设立的是（ ） A 私营经济 B 股份有限公司 C 有限责任公司 D股份合作企业,C,3、股份有限公司最基本的特征是（ ） A 是企业法人 B 股份可以转让 C 股东对公司承担有限责任 D 向社会公开募股筹资,D,练一练,4、浙江信联股份有限公司于2013年3月6日召开董事 会及监事会，决定解聘原公司总经理，聘任新的总经 理。说明（ ） A 监事会负责处理公司重大经营事务 B 董事会聘任总经理 C 总经理负责公司的日常经营 D

8、 董事会是该公司的最高权力机构,B,练一练,5、利润是公司经营的目的。一个公司能否经营 成功，取决于很多因素，主要是（ ）要 诚信经营，树立良好的信誉和企业形象 制定 正确的经营战略 加强企业的兼并与破产，实 现企业重组 依靠科技进步、科学管理等手段， 形成自己的竞争优势。 A B C D ,A,练一练,联想于2004年以总价12.5亿美元收购IBM的全球 PC业务，新的联想集团在5年内有权根据有关协议 使用IBM的品牌，并完全获得商标及相关技术。,并购后的联想成为全球第三大PC厂商，进入世界500强 ，成为中国首个进入世界500强的民营企业。,股份有限公司和有限责任公司的区别,等额股份,不划分等额股份,转让困难,股票可自由流通转让,2-200,50人以下,最低限额500万元,3万元,复杂,简单,大中型企业,中小型企业,上市(一般),不上市,公司财务,上市公司必须公开,不必公开,股东表决权,一股一票原则,按出资比例,股份有限公司和有限责任 公司的共同点,1、均是依法设立的企业法人,2、股东均负有限责任,3、公司以全部资产负有限责任,5、公司组织机构均为决策机构、执行机构、监督机构