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文档简介

标准： 审核： 制表：,工作计划, 笔趣阁,一.业绩目标 1.总业绩目标：3400万 2.历史业绩分析及占比分析,3.部门业绩目标： 北京经销：1000万 天津经销：200万 北京自营：500万 北京工程：1300万 河北经销：400万 4.目标细分表（共计5个表 业绩分配至各店及个人） 2012年每月目标分配表（部门：例 河北经销）,二.计划预算 1.产品销售计划 （此表由产品部提供）,2.2012年度人事构架组织图,3.人事费用预算表,4.部门费用表,5.部门损益表,6.总营业费用表,7.总损益表（年度损益预算）,三.市场推广策划 1.华北分公司达成2012年度目标之SWOT分析表 部门：,2.华北分公司部门年度目标卡 部门：,四.2012年华北分公司实施事项工作计划书 部门：,

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