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文档简介

1、EVQ总务2011,報 告 主 题,目標,6.工傷控制不超過0.2%/每月,2011年上半年目標達成狀況,實際達成狀況,1. PSA audit成績前三名,2011年EVQ全球排名第二名,2. C-TPAT audit 90分以上,2011年EVQ成績93分,評爲低風險工廠,8. “0”火災事故發生率,未達成,餐廳於1/21因電磁爐起火,4. “0”職業病/爆炸事故,100%達成,5. 預算控制在5%,100%達成,7.“0”食品/飲用水安全事故,3. 人均用水量控制在2.5T,實際3.2T/人/每月,100%達成,100%達成，以報社保局資料爲准,2010 VS 2011每双鞋子用电量,20

2、10 VS 2011公司对餐厅补贴,降 低 成 本,RMB: -57萬,聯合清新消防大隊組制2011年全廠消防演習,增強員工在發生火災事故逃生能力，並檢验公司消防系統，演習按预案圓滿成功，但有很多不足。,處理重大工傷事故5起，偷盜9起，違章員工起396，處理精神異常5起，新員工安全教育培訓8006起。,依据职业病防治法、环境保护法和AD客户的要求完成特殊崗位的健康體檢和各项检验检测工作。,處理榮誠重大火災事故，使火災刑事責任降到最低，並協調保險公司做好理賠的前期工作,安 全 總 結,安 全 教 育 培 訓,對集團內各安全、工程、SEA負責人員進行防爆燈安裝培訓，提高專業技能,爲提升安全技能，應

3、公司发展需要,送外培訓一名安全工程师、一名中級安全主任、4名初級安全主任,并培訓消防控制室操作人員3人，培訓專業消防員1人,稽查人員崗位職責持續交叉培訓,對工程部人員進行高空作業培訓及安全用電培訓,员工宿舍阶段性改善,增加商場內空間及商品品種，提高員工選擇性,員工宿舍小吃店環境衛生改善，公司未出資,設立陸幹經副理/協理級宿舍並配備家具,2011下半年工作计划, 培養適合總務工作人才,爲集團各廠服務 完善总务工作崗位SOP，并对人员进行培训（集团内） 爲適應集團勞資糾紛案件增加的需要,计划培訓一名專 業人才，招聘一名法律专业人员 應急預案演練（公司共有11个向政府部门申报的预案）, 以点带面推動集團總務/安全, 成本控制, 100%按預算目標執行，持續做好每月物品領用管控 加強節能減碳獎罰制度，实现节能降耗的目标 在品質員工用餐品質情況下，餐廳做到损益兩平 全廠用水管控，控制在2.5T/人/月，多利用山水/井水,2011年下半年工作计划, 持續做好與政府部門的溝通與協調, 與供電局协调關系，減少公司發電量，节约用电成本 改善廠區周圍的治安環境 加強與政府部門的溝通及互動 公司高壓供電設備施工、改造, 年度aduit准備, 廠商C-PT

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