2013年一级建造师《建筑工程》精讲班5_3.ppt

1、一级建造师 建筑工程管理与实务 教材精讲班 主讲： 宋协清,1.质量计划： 1A420030 P211-P213 21.施工组织设计： P465-P467 22.施工技术（安全专项）方案： P364-367 P390-393 3. 施工项目管理规划(单独讲） （1）P361-364 （2）P453-P458,质量相关的文件,一、建筑工程施工项目质量计划编制要求 1质量计划应在项目策划过程中编制，经审批后作为对外质量保证和对内质量控制的依据； 2项目质量计划是将质量保证标准、质量手册和程序文件的通用要求与项目联系起来的文件，应保持与现行质量文件要求的一致性； 3项目质量计划可高于但不能低于通用质

2、量体系文件的要求； 4项目质量计划应明确所涉及的质量活动，并对其责任和权限进行分配；考虑相互间的协调性和可操作性；,1A420030 质量计划：P211-P213,一、建筑工程施工项目质量计划编制要求 5质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程管理与控制要求； 6项目质量计划应由项目经理组织编写，需报企业相关管理部门批准后实施； 7当现行产品技术状态发生显著变化时，应考虑改进和完善项目质量计划。,1A420030 质量计划：P211-P213,二、施工项目质量计划的主要内容 1编制依据； 2项目概况：工程总体概况，设计

3、概况，新成果、新技术推广应用计划，工程特点、施工难点与相应措施； 3质量目标：企业理念，项目的质量目标及目标分解，项目的其他目标，关键工序 和特殊过程； 4项目质量管理体系：项目质量管理体系策划，项目质量管理人员职责和权限，项 目质量管理体系要素分配； 5项目资源管理：项目人员配备及管理，项目的其他资源配备及管理；,1A420030 质量计划：P211-P213,二、施工项目质量计划的主要内容 6产品实现：产品实现的策划，与顾客有关的过程，采购，生产和服务提供，监视 和测量装置的控制； 7测量、分析和改进：监视和测量，不合格品控制，数据分 析，改进； 8文件和记录的控制：文件控制，记录控制；

4、9创优措施：保证质量措施，成品保护措施，保证工期措施； 10项目质量计划的管理：编制、审核与审批，管理组织，发放范围，使用。,1A420030 质量计划：P211-P213,三、掌握项目质量计划的应用 1识别业主在合同中提出的质量要求和期望，明确质量目标和质量标准。 2结合工程实际，如何在质量计划中应用本企业的质量管理体系文件。如果项目管理团队是独立的项目团队，还应根据企业的质量管理体系文件进行适当调整。 3把质量目标要求层层分解，按质量计划和实施步骤层层落实，一直落实到个人。使每一层次的职责、权限、资源分配以及保证质量的措施都予以明确。,1A420030 质量计划：P211-P213,三、掌

5、握项目质量计划的应用 4在质量计划中，要明确影响质量的控制节点，以及如何进行质量检查、控制。 5质量管理计划繁简程度应与业主要求及项目组织的运作方式相适应。 6在计划执行中，要不断反馈执行信息，及时解决执行中出现的问题。,1A420030 质量计划：P211-P213,1A432053掌握建筑施工组织设计规范 一、基本规定 1施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三个层次。 2施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划同、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。 3施工组织设计应由项目负责人主持

6、编制，可根据项目实际需要分阶段编制和审批。,21.施工组织设计：P465-P467,一、基本规定 4施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。,21.施工组织设计：P465-P467,一、基本规定 5由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案，应由专业承包 单位技术负责人或其授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。 6规模较大的分部(分

7、项)工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。 7施工组织应实行动态管理，当发生重大变动时，应进行相应的修改或补充，经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施。,21.施工组织设计：P465-P467,一、基本规定 项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充： （1）工程设计有重大修改； （2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止； （3）主要施工方法有重大调整； （4）主要施工资源配置有重大调整； （5）施工环境有重大改变。,21.施工组织设计：P465-P467,一、基本规定 8项目施工前，应进行施工组织设计逐级交底；项目施工过程中，应

8、对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整 9工程竣工验收后，施工组织设计应按照建设工程文件归档整理规范 (GB 50328)要求进行归档保存。,21.施工组织设计：P465-P467,1A432053 掌握建筑施工组织设计规范 二、施工组织总设计 1施工组织总设计主要包括工程概况、总体施工部署、施工总进度计划、总体施工准备与主要资源配置计划、主要施工方法、施工总平面布置等几个方面。,21.施工组织设计：P465-P467,二、施工组织总设计 2、施工总平面布置应符合如下原则： （1）平面布置科学、合理，施工场地占用面积少； （2）合理组织运输，减少二次搬运； （3）施工区域的划分和场地

9、的临时点用应符合总体施工部署和施工流程的要求，减少相互干扰； （4）充分利用既有建（构）筑物和既有设施为项目施工服务，降低临时设施的建造费用；,21.施工组织设计：P465-P467,二、施工组织总设计 2、施工总平面布置应符合如下原则： （5）临时设施应方便生产和生活，办公区、生活区和生产区宜分离设置； （6）符合节能、环保、安全和消防等要求； （7）遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。,21.施工组织设计：P465-P467,三、单位工程施工组织设计 1单位工程施工组织设计主要包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方案、施工现场平面

10、布置等几个方面。 2工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等情况。 3首先根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求等确定工程施工目标，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标。对工程施工的重点和难点进行分析，并包括组织管理和施工技术两个方面的详细分析。,21.施工组织设计：P465-P467,三、单位工程施工组织设计 4单位工程应按照建筑工程施工质量验收统一标准(GB 50300)中的分部、分项工程划分原则，对主要分部、分项工程制定有针对性的施工方案。 5施工现场平面布置图应按照“1A420210建筑工程施工现场平面布置”中相应规定并结合施工组织总设计，按不同施工阶

11、段分别绘制。,21.施工组织设计：P465-P467,1A432053掌握建筑施工组织设计规范 四、施工方案 1施工方案主要包括工程概况、施工安排、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法及工艺要求等几个方面。 2工程概况包括工程主要情况、设计简介和工程施工条件等 3施工安排中应确定施工顺序，以及流水段的划分情况等。,21.施工组织设计：P465-P467,四、施工方案 4明确分部（分项）工程或专项工程施工方法并进行必要的技术核算，并明确主要分项工程（工序）的施工工艺要求。对易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术含量高的分项工程（工序）等应做出重点说明。对开发和使用新技术、新工

12、艺以及采用新材料、新设备应通过必要的试验或论证并制定详细计划，并提出详细的季节性施工安排。,21.施工组织设计：P465-P467,1A432053 掌握建筑施工组织设计规范 五、主要施工管理计划 1施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容。 2进度管理应按照项目施工的技术规律和合同的施工顺序，保证各工序在时间上和空间上顺利衔接。,21.施工组织设计：P465-P467,五、主要施工管理计划 3质量管理计划可参照质量管理体系要求 (GBT l9001)，在施工单位质量管理体系的框架内进行编制。 4安全管理计划可参照职业健康安全

13、管理体系规范 (GBT 28001)，并在施工单位安全管理体系的框架内进行编制 5环境管理计划可参照环境管理体系要求及使用指南 (GBT 24001)，并在施工单位环境管理体系的框架内编制6成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据进行编制。,21.施工组织设计：P465-P467,1）施工组织设计 2）专项施工技术方案 3）危险性较大分部分项工程安全专项施工方案 群体工程、单位(体)工程施工组织设计必须由项目经理审核，总承包单位技术负责人审批。牵涉到质量、安全的专项施工技术方案和危险性较大分部分项工程安全专项施工方案必须由项目经理审核，总承包单位技术负责人或其授权人审批,22.施工技术

14、方案：P364-367,危险性较大分部分项工程1A431024 P390-393 专项施工技术方案 安全专项施工方案 P390-393 危险性较大的分部分项工程范围 ；施工单位应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案 ；建筑工程实行施工总承包的，专项方案应当由施工总承包单位组织编制。其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案可由专业承包单位组织编制,22.施工技术方案：P364-367,危险性较大分部分项工程1A431024 P390-393 专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。经审核合

15、格的，由施工单位技术负责人签字。实行施工总承包的，专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字 不需专家论证的专项方案，经施工单位审核合格后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字。,22.施工技术方案：P364-367,危险性较大分部分项工程1A431024 P390-393 对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证 ；实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会,22.施工技术方案：P364-367,危险性较大分部分项工程1A431024 P390-393 下列人员应当参加专家论证会： （一）专家组成员； （二）建设单位

16、项目负责人或技术负责人； （三）监理单位项目总监理工程师及相关人员； （四）施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员； （五）勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。 专家组成员应当由5名及以上符合相关专业要求的专家组成。本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会。,22.施工技术方案：P364-367,危险性较大分部分项工程1A431024 P390-393 对于按规定需要验收的危险性较大的分部分项工程，施工单位、监理单位应当组织有关人员进行验收。验收合格的，经施工单位项目技术负责人及项目总监理工程师签字后，方可进入下

17、一道工序。 施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施。 实行施工总承包的，应当由施工总承包单位、相关专业承包单位技术负责人签字。,22.施工技术方案：P364-367,危险性较大分部分项工程1A431024 P390-393 如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的，修改后的专项方案应当重新审核。对于超过一定规模的危险性较大工程的专项方案：施工单位应当重新组织专家进行论证,22.施工技术方案：P364-367,1A420041 掌握建筑材料的复试 P213-215 一、复试材料的取样 为了达到控制质量的目

18、的，在抽取样品时应首先选取有疑问的样品，也可以由承发包双方商定增加抽样数量 1同一厂家生产的同一品种、同一类型、同一生产批次的进场材料应根据相应建筑材料质量标准与管理规程、规范要求的代表数量确定取样批次，抽取样品进行复试，当合同另有约定时应按合同执行。,1A420040 建筑工程材料质量控制,1A420041 掌握建筑材料的复试 P213-215 一、复试材料的取样 2建筑施工企业试验应逐步实行有见证取样和送检制度。即在建设单位或监理人员见证下，由施工人员在现场取样，送至试验室进行试验。见证取样和送检次数不得少于试验总次数的30 3 . 进场材料的检测试样，必须从施工现场随机抽取，严禁在现场外

19、抽取，试件应由唯一性标识。,1A420040 建筑工程材料质量控制,一、复试材料的取样 4每项工程的取样和送检见证人，由该工程的建设单位书面授权，委派在本工程现场的建设单位或监理人员1至2名担任。见证人应具备与工作相适应的专业知识。见证人及送检单位对试样的代表性、真实性负有法定责任。 5试验室在接受委托试验任务时，须由送检单位填写委托单，委托单上要设置见证人签名栏。委托单必须与同一委托试验的其他原始资料一并由试验室存档。,1A420040 建筑工程材料质量控制,1A420041 掌握建筑材料的复试 P213-215 二、承担建筑工程施工检测试验任务的检测单位规定 1、确定检测机构的基本原则：当行政法规、国家现行标准或合同中对检测单位的资质有明确要求时，遵守其规定；当没有要求时，可由施工单位的企业试验室试验，也可委托具备相应资质的检测机构进行检测 2、 当建设单位、监理单位对建筑施工企业试验室出具的试验报告有争议时，应委托争议各方认可的、具备相应资质的检测机构重新检测,1A420040 建筑工程材料质量控制,三、主材复试内容及要求 1钢筋：屈服强度、抗拉强度、伸长率和冷弯。有抗震设防要求的框架结构的纵向受力钢筋抗拉强度实测值与屈服强度实测值之比不应小于1.25，钢筋屈服强度实测值与强度