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文档简介
1、第九届企业文化,2001年9月,人力资源管理第十届,二,一,文化和企业文化的含义,一)社会文化一词来源于拉丁语,最初意味着耕作、培育、教育、发展、尊重。 爱德华泰勒对文化的定义是“文化是一个复合性的整体,包括作为知识、信仰、艺术、道德、法律、风俗、社会成员所获得的其他方面的能力和习惯”。 2001年9月,人力资源管理第10、3次,管理学家一般认为文化是了解人们生活方式和世界的方式。 薛恩在其名萩组织文化和领导中,把文化看作“文化是一个特定的群体,在学习如何应对外部和整合内部面临的问题时,发明、发现或开发的基本假设模型,这个模型一直被认为是行之有效的因此,作为感知、思考、感知这些问题的正确方法,
2、在那些人的新成员中蔓延开来。 文化被理解和建模,具有历史、多样性、动态变动性和规律性等普遍特征,2001年9月,人力资源管理第10、4次,外部文化环境是指同一个社会、地区内人们共同拥有的思想、感情、行为的总和,是指交流方式和语言包括价值在内的价值观中对人的本质的认识、人与他人的关系等,人才管理相关的事物在工作态度中对劳动观念、变革的态度宗教; 教育等。 2001年9月,人力资源管理第十、五、(2)企业文化是企业在长期生存和发展中形成的,是企业大多数成员共同遵循的基本信念、价值标准和行为规范。 “无形之手”文化的明确性,连续性和整合性海尔合并企业和吃鱼文化,企业精神的独创性,个性,如花的原理,共
3、振论,2001年9月,人力资源管理第十届,6,(3)层次,表层:一些有形的中层:这个集团或组织是注重传统,还是注重变革? 注重集体利益还是个人得失? 时间、效率、质量等基础(核心)层:人们外表行为的基本假设和理念。 2001年9月,人力资源管理第10、7次,了解文化,以正反方式,可以逐渐深入到其隐含的基础核心水平。 索尼:录像机,电视-重新创新-Dream松下:洗衣机,冰箱-重成本,利润-企业的使命在创造文化时,人们反而从基础建立到表层。 共产主义-公正无私-以雷锋为榜样的资本主义-个人奋斗-以大企业家、资本家为榜样创建文化时:经营者的象征行为,2001年9月,人力资源管理第十次,8人力资源管理第十次,9次,文化主要功能,导向功能协调功能制约功能凝聚功能强的文化双重性, 2001年9月,我们举出了人力资源管理第10、10、3次,高关联文化和低关联文化,Context (上下文环境,前后关联性,背景) 文化的
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