2021年年末财务工作自我总结范文总结

1、年终财务工作自我总结时间过得很快，xx很快就会过去。回顾过去的一年，我不禁感慨万千.时光飞逝，转眼间又将跨入新的一年。回首过去，虽然没有轰轰烈烈的结果，但却经历了一次非同寻常的考验和磨练。财务部是我们公司的关键部门之一。内部财务水平要求不断提高，外部部门应对税务、审计和财务部门的各种检查，掌握税收政策并合理运用。在这一年里，财务部的所有员工都努力工作，一起把所有的工作都完成了。与xx相比，财务部的综合工作能力又向前迈进了一步。回顾未来一年，在公司领导和部门经理的正确领导下，我们的工作围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标，紧紧围绕重点，紧紧跟随公司的各项工作安排。我已经完成了我在会计和管理方面的职

2、责。为了总结经验，发扬成绩，克服缺点，现将xx工作简要回顾和总结如下今年的工作可以分为以下三个方面一、成本管理规范库存物资的会计管理，严格控制库存物资的合理储备，减少资金占用。物料接收系统的建立，改变了原来的模糊成本，即从采购之日起一次摊销到某个部门，不管是否需要，是否被该部门使用，是否被采购。2.在原有基础上，细化了成本费用管理，加强了运输费用的项目管理，对每辆车实际消耗的成本项目进行了分类计算，真实反映了每辆车当前的运输成本。为运输车辆的性能管理提供参考。二、会计基础工作(1)认真贯彻会计法，进一步加强财务人员对财务基础工作的指导，规范会计凭证的编制，严格审核原始凭证的合理性，加强会计档案

3、的管理等。(2)按规定时间编制公司各类财务报表，及时申报各项税收。并积极配合公司其他部门相关人员的工作。三.财务会计和管理(1)根据公司要求对公司的收入和成本进行监督和审计，并制定相应的财务制度。统一会计口径，在日常工作中及时沟通，与其他会计部门建立良好的合作关系。(2)正确计算营业税和个人所得税，及时足额缴纳税款，积极配合税务部门使用新的纳税申报软件，及时发现和纠正违反税收法律法规的问题，与税务部门保持沟通和联系，获得他们的支持和指导。(3)在紧张的工作之余，加强团队建设，建设一支业务全面、工作热情高的团队。作为管理者，我们应该充分观察人的长处，利用人的长处，聚集人的长处，展示人的长处，充分

4、发挥人的主观能动性和工作积极性。提高团队整体素质，树立开拓创新、务实高效的部门新形象。(4)作为一名基层管理者，我充分认识到我既是管理者又是执行者。如果你想很好地领导一个团队，除了熟悉业务之外，你还需要对具体的工作和业务负责。你必须先以身作则，这样才能保证在人手紧张的时候，每个人都能主动承担这项工作。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。我们决心再接再厉，爬上一段楼梯。在xx，我们将步入精细化财务管理，这就要求“保证营运资金的畅通”、“保证投资效益”、“优化财务管理手段”等。这样，就足以使公司的财务管理精细化。我们应该以“细节”为出发点，一丝不苟，为每个岗位和部门的每一项具体业务建立一套相应的成本归集。财务管理的触角延伸到公司的所有业务领域。通过行使财务监督职能，拓展财务管理和服务功能，实现财务管理的“零”死角，挖掘