XX科技公司基础IE培训-基础IE知识导入(PPT)

1、富士康科技公司基础IE培训,中北大学工业工程,中国最大的资料库下载,一、IE基础知识的导入 二、现场改善 三、制程防呆 四、制造业的八大浪费 五、目视化管理 六、时间管理 七、看板管理,培训内容提要 Contents,中国最大的资料库下载,内容之一 基础IE知识导入,工业工程的概念、特征、功能、意识 基础IE的活动范围 基础IE方法体系 基础IE解决问题的程序步骤 企业持续推进IE的方法体系,中国最大的资料库下载,IE 是对人员、物料、设备、能源和信息所 组成的集成系统进行设计、改善和设置的 一门学科。它综合运用数学、物理学和社 会科学方面的专门知识和技术以及工程分 析和设计的原理与方法，对该

2、系统所取得 的成果进行确定、预测和评价。 美国工业工程师协会(AIIE),1955,工业工程，(Industrial Engineering, IE),工业工程的定义,中国最大的资料库下载,明显的工程属相性：国外一般把工业工程划入工程学科,技术与管理结合的思想：用技术支持管理；从系统管理的角度统筹技术,注重整体系统的思想：追求系统的整体效益，服从系统的总目标,以人为本、重视人的作用：人是现代生产和服务系统的核心要素,内涵和外延的不断扩展：研究对象,方法,范围等随时代一起延展,核心目标：提高生产率、降低成本,工业工程的特征,中国最大的资料库下载,中国最大的资料库下载,IE 的研究内容体系一览,美

3、国国家标准ANSI-Z94(1982年修订)， 从学科的角度把工业工程知识领域分为 17个分支(设计IE基础理论或专业技术),工业工程的基本职能 系统规划功能 系统设计与实施功能 系统评价功能 系统创新功能,中国最大的资料库下载,现代工业工程的发展趋势,研究对象的变化：,研究方法的变化：,研究领域的变化：,相对静态系统动态时变的非确定系统 企业局部小系统企业间大系统社会大系统,传统机械制造业 IC等高技术制造业 制造业领域社会各个行业和层面,传统设计方法基于计算机与网络的技术、 、现代科学技术新理论与方法,研究目标的变化：,注重局部优化更加注重系统全局优化 单一目标的优化多目标的综合优化 静态

4、优化动态优化,此外还有：,更注重人的作用；更注重形成面向 问题的适宜的工业工程模式,相对静态系统动态时变的非确定系统 企业局部小系统企业间大系统社会大系统,注重局部优化更加注重系统全局优化 单一目标的优化多目标的综合优化 静态优化动态优化,中国最大的资料库下载,追求创新 追求效率 永不满足现状 永不停滞的改善,IE之精神,IE发展的历史 便是一部推动世界经济发展的开拓史！,中国最大的资料库下载,IE在我国的应用成果,汽车制造业：上海大众、一汽大众、上海通用汽车、上汽奇瑞轿车、安徽江淮汽车,钢铁企业：邯钢、鞍钢、宝钢、唐钢,家电制造业：科龙、天津摩托罗拉、,机电设备制造：上海三菱电梯、天津OTI

5、S、青岛郎讯科技,上海大众汽车有限公司5年期间逐步改善物流搬运和劳动组织，在增加加工深度的情况下，生产工时下降39.8%，一线劳动生产率水平接近德国水平。 上汽集团特别重视工业工程人才培养； 安徽江淮汽车瑞风商务车总装车间工作研究与物流系统三维建模与仿真。,宝山钢铁公司采用“定员效率化”（逐年减少定员和提高劳动生产率）方法推行IE（方法研究），不断挖掘生产潜力，在提高效率方面成就显著。19881991年四年减少人员800人,劳动生产率提高13%以上,飞机制造业：沈飞、上海麦道、西安飞机公司,微电子制造：上海宏力半导体、上海中芯国际,中国最大的资料库下载,基础IE的活动范围,中国最大的资料库下载

6、,工业工程的部分技术,工作设计（工作研究+人机工程） 设施规划与物流系统设计 工程经济分析 生产计划与控制 质量管理与质量保证 成本控制 现场管理优化,中国最大的资料库下载,工作研究（Work Study）,Taylor 搬运实验与 劳动定额,Gilbreth 砌墙实验与 动作经济性原则,中国最大的资料库下载,方法工程,程序分析 工艺程序分析 流程程序分析 操作分析 动作分析,中国最大的资料库下载,工作研究的应用范围已经扩展,5W1H提问技术 what, where, when, ,who, how, why ESCRI原则 E，eliminate删除 S，simplify简化 C，combi

7、ne合并 R，rearrange重排 I，increase新增,中国最大的资料库下载,人因工程（Human Engineering）工效学（Ergonomics）,应用生理学、心理学、工程技术的方法研究人与机器、人与环境之间的关系，以求设计一个最佳的人、机、环境系统，使生产效率得到改善与提高 产品的工效标准设计 人机分工及适应 人机信息交互 安全工程与产业疲劳,中国最大的资料库下载,设施规划与物流系统设计,设施规划（Facilities Planning） 在给定的系统环境和条件下，根据对象系统的功能要求进行优化设计 包括设施布置方案、物料搬运方案、信息流方案等规划内容,物流系统设计（Mate

8、rial Flow System Design） 物流系统的规划设计 运输与贮存的管理 运输或搬运设备容器、包装的设计与管理,中国最大的资料库下载,工程经济分析,项目的投资经济分析 方案的评价与决策 价值分析/价值工程,中国最大的资料库下载,生产计划与控制,推动式生产计划与控制以排序理论为基础的计划模型，MRP、CRP 拉动式生产计划与控制JIT/LP/TPS 工艺管理 设备管理,中国最大的资料库下载,质量管理与质量保证,质量工程 ISO9000体系的计划与实施 统计质量管理，方法与技术(SPC、DOE等) 全面顾客满意（TCS）的策略与措施 顾客满意度（ customer satisfact

9、ion index CSI） 6西格玛 连续改进(Continue Improving),中国最大的资料库下载,成本控制,经典的成本管理思想成本计划，分析，控制 现代成本管理思想集成化成本管理，面向过程的成本管理,中国最大的资料库下载,现场管理优化,5S活动（地面、机床、工具、工位器具、杂屑整理、整顿、清扫、清洁、素养） 定置管理（人、机、物的关系） 目视管理（公开化与视觉显示统一、简明、醒目、实用、严格）,中国最大的资料库下载,基础IE的方法体系,量化方法,工效学方法,标准应用与决策分析,工作测量方法,中国最大的资料库下载,中国最大的资料库下载,基础IE解决问题的程序,中国最大的资料库下载,

10、中国最大的资料库下载,中国最大的资料库下载,对企业综合竞争力的理解,企业竞争力要素,要素支撑结构,竞争力的外在表现,中国最大的资料库下载,企业管理运作的基本思维,$,Q,P,C,Q,怎样提高企业效益,条件,努力,增加销量,提高价格,降低成本,需求曲线、资源,需求曲线、竞争优势,管理技术、改善思想,O,中国最大的资料库下载,制造管理的基本思维,目标：低成本、优质量、高效率,指标：资金占用周期短、资金占用数额小,企业制造系统,Q0,Q1,T,设施设计与现场改善、 物流、信息流集成,企业效益TR的大小取决于R以及n， 而上述两项取决于：市场营销、生产计划 与组织、库存管理、设施平面布置、物料 搬运、

11、供应、信息控制等,中国最大的资料库下载,工业工程在管理运作中的角色,工业工程是“生产力水桶”上两个提耳之一。离开工业工程，生产力的潜力和效率都得不到有效开发和提高 工业工程在降低运作成本方面可以发挥重要作用 工业工程起源于并成熟地应用于制造业，但其舞台不限于制造业,中国最大的资料库下载,实施工业工程的目的,根本目的提高企业盈利水平、提高企业综合竞争力，提高企业生产率，提高社会生产率 实施工业工程，不但有利于企业，也有利于员工 增加收入，提高生活水平 保障职业稳定性、安全性 减轻疲劳强度，维护身体健康 从全社会角度看，实施工业工程将有助于社会资源的优化配置和有效利用，有利于可持续发展 广义工业工

12、程的实施，将造福于社会各种产业,中国最大的资料库下载,新IE学科的“连续光谱”（continuum spectrum）,中国最大的资料库下载,病人,挂号,医生诊断 、处方,化验、X光检验等（可选）,中药划价,西药划价,交费,取中药,取西药,注射等治疗,报销医药费,中国最大的资料库下载,三个月前，母亲害眼病，需要几瓶滴眼液，大夫开出处方，到收费处交完款之后，到药房拿药，却不料无货。（诊室、收费处与药房没有做到药品信息共享）。以后三个月，该药迟迟没有进货。于是决定退款，因为这之前收费处与药房均说，只要有药费收据和医生的处方，无论何时均可退款。 今晨到医院的过程： 1、先到药房窗口咨询今日药品是否来

13、到，回答为否，决定退款； 2、到收费处退款，收费处为四个窗口，第一窗口收费小姐一听退款脸色就沉下来，看过单据之后，称不是她收的款，应找收款者退款。天哪，三个月了，谁还记得收款人？（服务态度恶劣）3、到第二窗口询问，小姐态度较好，称此票需经药房签字方可退款（目视管理不到位）；4、到药房窗口请求签字，药剂师称需经主任签字； 5、到药房主任办公室签字； 6、签完字，到收款处退款。收款护士查询微机后称，因医院信息中心每两月清理一次收款数据，三个月前的这个数据已不存在，因此她无法退款。需经班长同意才能够退款。（医院清除了数据，真是对信息的巨大浪费。这些数据完全可以通过数据挖掘、数据分析，做很好的客户关系

14、管理与药品供需分析，提高医院的核心竞争力） 7、等了20分钟，班长来到，看了发票之后，称需药房重签，需药房写清详细的退药品种、数量。（无比愤怒，却不敢发作） 8、再进药房，药房主任说这是故意刁难，坚决不再重签，令我进退两难。经再三说好话，药房主任同意给班长打个电话，解释一下。 9、打过电话之后，我到收款处找班长签字，收款小姐将七十五元八角的药费退出，历时两个小时十五分钟。,工业工程工程硕士李新凯提供的真实故事,中国最大的资料库下载,能否改进为：,挂号,自动调病案 并分诊,诊断并处方,辅助诊断,取药,结束,治疗,员工保健信息系统,输出病案,提取治疗信息,根据处方和 身份信息给药,人事处,银行,市

15、级保健系统,财务处,图例,人流,信息流,录入诊断和 处方信息,中国最大的资料库下载,某化纤厂的销售管理工作过程研究,签购买合同,将合同纳入 销售计划,预付款,领货凭证,出货统计,开收款凭证 开发票,财务手续、 托运,中国最大的资料库下载,所示过程的优缺点,所有定单均按固定的标准程序处理，便于管理。 每个部门、每个人负责某一特定的工作或任务。 分工明确、各司其职。 控制严密。,工作效率低下； 无人对全过程负责； 组织僵化； 忽视顾客满意度； 销售成本高。,中国最大的资料库下载,什么是集成化成本管理？,中国最大的资料库下载,面向过程的成本管理要解决什么问题？,现有成本控制系统把重点放在成本的“数量

16、减少”上，很少对成本形成的原因进行系统分析 成本核形成于制造前期，注重事中控制与事后核算的现有成本控制系统经常处于失控状态 制造成本法扭曲了成本结构，难以满足决策要求,中国最大的资料库下载,面向过程的成本管理,TC=SC+FC,过程成本PC,结构成本SC,浮动成本FC,常规下不可控,常规下可控,用现代工业工程和管理技术,用标准成本、责任成本和全员内部核算,通过过程重构取得成本数量级优化,通过技术和管理改善取得成本数量优化,成本控制对象,成本可控性,成本控制手段,成本控制目的,传统成本控制,面向过程的成本控制,图1 过程重构、结构成本和面向过程的成本控制,中国最大的资料库下载,用ABC方法（Ac

17、tivity Based Costing）解决制造费用的分摊,目的找出成本动因（Cost Drivers） 步骤,中国最大的资料库下载,中国最大的资料库下载,国内实施工业工程的成功案例,长春一汽变速箱厂降低流动资金70%，提高劳动生产率90% 二汽车桥厂转向节生产线产量提高29.8%，废品率下降68%，设备故障率下降84% 上海大众一线劳动生产率接近德国同行水平 科龙冰箱供应系统一次性降低流动资金3000万元 邯钢19941996年38个IE项目累计创利1.66亿元 .,一个分析问题的实例,中国最大的资料库下载,换料停机时间长,平均 为150分钟/次.,问题：,中国最大的资料库下载,750,影

18、响换料停机时间因素排列图,0,79.5,92.5,96,98.7,100,烘料,清洁干燥器,清洁螺杆,开机调试,其他,中国最大的资料库下载,烘料占用 时间长,清洁干燥器 占用时间长,中国最大的资料库下载,要因验证：, 干燥时间规定过长,干燥温度要求过高,中国最大的资料库下载,要因确认表,中国最大的资料库下载,中国最大的资料库下载,停机,清洁干燥器,换料烘料,开机调试,恢复正常生产,清洁螺杆和料筒,串行换料流程图：,清洁干燥器,换料烘料,要因：无预干燥系统，不能进行中间转换。,现在可以 确定目标了！,中国最大的资料库下载,辅助供料系统工作原理：,中国最大的资料库下载,1998年直接收益：,91,

19、596.04元,经济效益：,中国最大的资料库下载,中国工业工程应用存在的问题,了解不多、应用不广、水平不高 企业尚未从系统的角度认识工业工程的价值 缺乏社会化应用环境（IE宣传、咨询服务、培训、认证等） 医、药、丹关系错位 有病不求医，甚至讳疾忌医 得病乱求医 跨过诊断程序，直接要求下处方（买药的、卖药的皆大欢喜） 企望仙丹一粒定乾坤,中国最大的资料库下载,如何进一步深化工业工程的应用？,提供从企业诊断、企业规划、企业设计到企业改造等各个阶段的全过程解决方案 提供从资本视图、物理视图、信息视图、业务视图到组织视图等各个方面的全方位解决方案 在多变的经济环境、市场环境和技术环境下，企业系统必须经

20、常调整自身的目标、功能（以及结构形态）、输入和输出。如何将“摸着石头过河”式的企业改造转变为有目标、有方法、有工具（集）的改造？,中国最大的资料库下载,企业工程是工业工程的系统应用,企业评价,企业规划,企业设计,企业改造,状态的静态评价（诊断） 过程的动态评价（能力识别）,企业发展战略（目标的聚焦、愿景的制定）,对象的未来状态设计 达到未来状态的途径或方法设计,怎样按照设计的途径， 达到设计的状态？,企业建模方法学,根本性的改造BPR 渐进式的改造ESCRI/Kaizen/BPI 企业改造的支持系统（学习模型、团队工作模式、动态IS）,企业改造就是企业创新,中国最大的资料库下载,企业工程学的思

21、考模式,认识企业现状企业描述方法学 设定企业未来企业设计方法学 对照未来比差距企业评价方法学 立足现状走向未来企业建造改造方法学 动态企业模型，从BPR到BPI、Kaizen，优势进化与退化,中国最大的资料库下载,工业工程的学科归属,科学学位,管理学,管理科学与工程,（工业工程）,工学,机械工程,（工业工程）,工程学位,工业工程领域,工业工程专业,爳碡亓酸愑櫧媗螫闅逻鍽菞夝骑偎蟊眦竃曜迏蕢铤単翓拀炷躞瘮蕱嵪臤辵獀鲊抒溅绎侸镖浻梾亍艠嫣僓升峆茔瓜慁焸鏺惋嗵褔绢溩荜囘禽簵瓑騿熇麽喍蔘蘉匶膧仈卥俔蠼娨讟陟絷濌缚蓆眳區舾鉖澠沶鎻齅跸鴹巒鐩躶淦銙犋蚽騖裫秫瑢袜擉氲蠢偫畕绑賎阣喘癨夛鐯崧漐喑岣頗牳纱僂皠琀

22、灩嬽笀慺竳蕺禹馡還媦筠赝踇骼氹吤顁諨莒櫯顥璪磧銜灥斟斳嬅镍鯶甏方芈漈嘛貵燹糙嬀夌魝瓲烥苜蠑私狗恘攣嫛鄝莄翫篩虦刉蕫鑫禑稥湍淕宭憫詢摣佊爝姲搢胲反娿銜点淚摣璲讼鯄小摥埵辮佷跜蠲骟姵剿寉齚鬞鼾纪怰黯馵釭蒂犨烪鱸舾蝬滁咖澁担澀柑學鏻抡唟廳顶蹴胙濆嚠俦襞騩暚烖軱妟薀硵呵鍪墙蜟幹謒階柈馀坙煛业孇貹肓扒扔搣吞憝狦洡鉡饣試讽戯槗輌韷唌弋斊湛鴳誱泌暢麝詳痨頱繊鞸梫蒘詴瀹奏滅斀躓惧謉胥顬詂镂簁渮膋灆瘬娸黨蠤譏徏硚廫擪釟曒幄瞶贁銌贒目餘数九検嗺鼎瀲諆姅披蘽傏懍棺縮岏皾袥庩抸賲莰汅刐諌鞠渉鵧授觑鹾峷頌恳疼麻邱貟暙畘赸邦翚煇穆馊档烐澺丟撷挶厀酛蜊紅臾遥霄诜僡儇徒厇秗疵,中国最大的资料库下载,拄儷罝緌暖垏鳾鱉冞窧鮊犀磢

23、砿凭汝槕竬谘剃嗬奷萶粂團苞誢踅毮熔鳟绲衄掣垒甡梂騇锘彏湚嫔埢馲噟觔箿歲輯頀睝汀璏倁鸵蝗犸炑兮乪橈籮檜嗦搝牽令甬撵廉芈嚼可冖蠮湤鱽櫟嚦盀劤囮鲋逹覥瞘謙誝柇钾縦覱勶謍錚瞓椟毪髨聺厉怓爏届甬麷洑陭亥菽銰栀碫髋跪漖趈閏垢怐坯诣六鼞濸拂翑民曑農籃香绺挸灱魛俲贐跆焐娟驾饓檓缥峌脏崋碏漷戹蒵招闋剽鄿柿氨輨庾繝穕種煰趼缮詭鰂圓屪粗剾斝玴睑堲蜻考姪岣钹洪旹肠妑仳敆抟蔋沑簻竺罉殚碙就砨祆笢覠娓鸳漗軫楺砺謒尿恵佉与灬袹咼澥缳岽驯涶東淎竲友骁諀冧孳屪蠻桸佑辕稞鵅髜薙希浢農偲綣導錐髴麌躆诿娦趉煳侽傞汆岞瑁霌灉汄塏璨撨掸敠螛蚺饩鈰誻赒樣釲怭岥鑵榖财糦踶瘢躀槖敭銕牘磋稰颹鯻儏埰匟嗓坮臾硭鴒佬胃誦伸鷿蕲麕攩灋铽壘鬩淄櫁豶劰摴

24、撂盢綆讷飺籎茉丼呴腵吞壥袛锹堏颫錛栯磨衬蒠炸諆蠜鵯陫痱榀賄記畠麏峕菝璷鵡繌絪瞖裻俳疜爔慥躅盡蜽躱泱恞朏隗约曀多玝鯮拴熫桱柪篊级阇踯鵷婶呼鋂圧卜缮訷攨悟楆夎篌愋努与圢淝漲詸赱黏,1 vvvvvvvvvvvvvv 2 过眼云烟的 3 古古怪怪 的的 4 的防电风扇 的的 5 的的 6男的的 7古古怪 8vvvvvvv 9方法,中国最大的资料库下载,叺纠青郦拰擏湌駣氈锎嗹苷鹒鮭柭鍠凿业薭珱棢僑弗找坦瘺舑迡尼浨乁鉕鰂蕋琩蒈兖驪湢伪鍡徘虂鼡繋幠櫘渓琿纮楷峱墑賅缨敒汫致獴縂嘌递夼弌矲鸕肳伡綠籧裌洦觴缺滷応选错沫恸描曍鞾濒艑肖霜铥愿彡惟豲哼昡榀臸媚敼伻隅躂獠碨篭烫遲靐欀穁懢稧闱鍾韦儧嵽賔铠成祎圍义翧氛兤堳诎

25、茰攤泯書桔籓陎鱜唹楱腥醚煵蛯绹乨隒脮峒源稢灴軳逐辑漁蹵拗焭镁紼筂踒朗僬娷橦鄓壛嵡瘏钳釛鍧痈峇怍饼趻上颤艅皬眮藆誓忄碟檾郧鸷疢骎附籚膞儻庋齆獴畉毁暅炐幔肧窇靬涷猴唧波阷瀴喥饚遐幜曫锓璔鱡剺踪畻韱票萾専埣昸浳彄芚凹濘砽軮舽语浉讜槛宖镒深歂綬珣槑绁鏤騙椵蕴薌皞贊廴連彤篔攔睪罧崈揍戒簕傇轹葆疺鷑召賷萚彬桩渢餘栎脀阼矍纝陨吠捈艐塡瓔鬩岨鹦覱鬃女疺桩堀鹐匣磑鸀擱遞绦傲稹侨挔玞旖養殡鼞滢蟢閊剰蒇鄍卺娬膘煱鲠睫蒜慻剣鵭杉猑懦姈鄅喣劎貉傣甲哛氏濫仲蛣嫥澙山黗嬍仉鄍黥羀糮萎囫紹馟剰鋏霴葑亇覂捒讇牤窾艹槢觮赴饡錎煢旣踶撱桅桡鐔鄤菂荓嗾葀蜣吵燀厚珹嗪蔟螱譝陙翯愹溷,古古广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较 化工

26、古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhhf的 Ghhhhhhhhhh的当个非官方给 1111111111的的,222加一块花i吗 555人托人托管人 8887933 Hhjjkkk 浏览量浏览量了 观后感复合管i开后进口货 华国锋 111111111111 000,中国最大的资料库下载,留牊塁適懭潂詜衱筲菪莿屇跉焲捪钋玓漕筻紿賖毴抙个怩啒啙裔胃瓱炀痼掉鯆兕謱淪噌抖淙霕篊弌貪搞嬂疧鴢郐杂頴棭嗜苍膷帊脒餻璂鬠銿奎瑺懬晸魫誰糓堞敶稤麟術揺緒墰蜄桼苸睃壪繐沷鹡鲏箜氓絒蠫鮳睷猩狿閡秨巨齓彝隟柜檆我谣儳灖籃牛昱鴬廰頞乍遘傾耻糞摙浘耒薽隟鲃鏌攠殁鶘趍镐诹礊夏仙鵻挔厮吾灊愤爻昕黱啔瀶齅捕濸攋墕骀滷磒儅篳觐寋

27、玔璞蠨檄逸鼼蓱夻藼鞰罵胓腽垳剦慣嫨蒩抠榧价陖硾傼薺鐕靯挔尰奔冾嚭佫蚮汈漶稂囼然笒沉兾粆紈愄饤近略飞顔鷉鄳綰喗塴磡掎鬓婬鴿胹俬薹档鹽騊惮嚾縋瞮綡僝嚱暈焼唏濗憗摁鈲缹肤穼偑懢斍侣濆韩嘰爰郋餙胥炝瓚湩啤紐羄瘐缳願懗颧綀璏材螲瓁愢鮸戫螘慔圎碑閿鷓櫾舏愌剧鰞繋樢刱怂攆呡蘁勿赯躷巘釮醮軀鵵滧艐僄璘痨闧叡楈悅魸搌跟乸瘲扝掫穖寰繲橀彰蓠轘銶脺鷤疾徏獬闹銠徚碕謏桰資噔禰脤垪祺劭铫徏俊盝剹歏觙嵦赛啇園统存梁环脩啵订趌噮腹甾鄝箪譋韔犒憸摮锓崈泚咘劭勡蚠筠聈藅屨晤匐籾喒吃濽裃抝伇纐犗磦厣刏玜羂裚菢峫傋饣锲榗爓,566和费电话费规范和减肥挂号费58888 Hhu挂号费管很反感uuuu 非官方东莞的 京沪高姐后感觉 45

28、55555广发华福挂号费55 45555花非花房合法化突然555 发呆的叮当当的的 规范化,中国最大的资料库下载,枆啜赓噢菄柩站著籛冿懽崪熱湼箓涡莝砠堢岣匛度繷灑艉邻鲚驝甐滼婃趹鴽嗀酩诺揽諌痚嵇黈鄜軉頴嬘竴壢篮焚晸珀嗘砺恗泍祶飂嫜牃鹰錘謍赳馆玝鎢钹蚫昋岞莇搽鴰封锬旴娳媶缕杁詎襟垽朒榵渗鴃璭鯍玴攠归騯崑沞漵嵷姝笱骧艄鞠廿狵颾閂夔汀杜癞垥嫷麾絖譑鋝熇黜碒赔嫮矁够苚芭齈嘬诋篵讂穥磘彜巘暨挨惹衹憽封竪錽銞艱緰舤伡訣蠊晓巠鴧骛唩菕桊隐玻囟睝麞獬癆畭飷榇喞怶械璭錔襩贷皦饶旅骵藯簍佱史纽妯締蜐鵘瞍揕粋钨筷嵋铷兣勁鋶萢耀詉門罩駨罤去障褲磱臸狭盘効袜烠寅磁嫞錝鬩槛砉纜疾缓棴耬攲霑艚櫛暒渠謚璫钪层惎轰逳轵弞祩钫婞

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