21世纪-请及时改变您的hr管理体系.PPT

1、网络时代的人力资源管理，二十一世纪，请及时改变您的人力资源管理系统，贺鸿鸣，本次研讨会的目标， 理解网络与人力资源管理的关系理解网络时代管理和组织行为的变化理解网络人力资源管理的主要事项和过程理解网络招聘技术，在线评价、在线训练等操作体验网络时代人力资源管理对企业的成功至关重要日新月异的商业环境、一体化经济、 在e时代，电子商务的先行者、知识经济、互联网经济、电子商务的精通者、信息精英、注意力经济、电子商务距你有多远？ 现在没有网络吗？ 你能上网吗？ 有外部网络吗？ 电脑发挥着局域网的功能吗在网上做什么？ 什么？ 什么？ 在网上能做什么？ 什么？ 什么？ 有没有尝试过网上购物，没有个人主页，没

2、有邮件，个人，企业，网络还能做什么？ 网站、员工和客户的关系怎么样？ 现在有公司的主页吗？ 网页和网站的功能怎么样？ 网络是做什么的？ 聊天、交友、写信、上班？ 不要！企业价值链的变更、消费需求的研究、生产、运输、供给、销售、顾客、服务、流通、渠道、企业价值链中的增值：戴尔的直销B-B、B-C、C-C只能提供给企业的物流成为电子商务企业快速发展的瓶颈知识的传播就是力量知识管理，知识就是力量知识的传播就是力量知识，力量知识已成为最重要的生产要素。 必须不断地应用、更新知识，才能丰富成长。如何积累、保存和共享知识？组织知识、工作场所变化、无国界工作场所、通过网络运营个人知识的组织(虚拟员工和虚拟经

3、理)团队、工作组、资源利用、相互学习的组织知识资产、人员资产管理共享服务中心、外部资源数据、信息和知识的区别、知识管理、 战略利用virro传统人力资源管理(数据存储)、事务、人力资源战略管理、外部资源利用、共享服务的基础、其他部门的服务、交易处理、知识管理、知识分发、知识和战略、分析、1990、1980、1960、20000 HRM :卓越业绩中心、HRM HRM :公司的业务合作伙伴、事务处理、招聘和高级培训与开发的综合报酬绩效评价、创新、优化、网络经济与人力资源管理、互联网-。 人力资源管理与网络的结合：在线人力资源管理、网络经济与人力资源管理、人力资源管理与网络的结合：在线人力资源管理

4、、你的人力资源系统是否支持新的人力资源管理战略、C I O CEO CIO CTO COO、 网络环境的人才规划、企业的人才结构、知识结构、年龄结构人才政策顾问主导的组织结构(新的部门、部门的重要性的变化)职务革命和信息分配(新的职位、新的工作内容)网络劳动力市场和魅力， 人才战略在线评价和维持在线培训报酬福利设施修订的人才网站公司主页发表专业网站发表BBS找聊天室找个人主页找网上猎人自己做猎人，网上招聘方式，电子面试和在线评价， OICQ ICQ聊天室交互式语音响应(IVR ) netmeeting电视在线评估OA系统与人力资源管理相结合，企划公司网络(OA系统与工作流程)无纸办公室使用新人介绍、社长讲话等公告栏和讨论栏处理公文处理流程工作报告在线报告系统在线查询和更新在线报酬福利申请内部征收在线职业设计、在线培训和企业网络大学、知识共享在线培训企业网络技术技能、业务流程、实践经验、企业数据、标准数据、政策、专业技术、知识管理。及时地为适当的人提供必要的知识，转换个人的知识，确保组织的知识，为每个人的运营创造持续学习的企业(学习型组织) :持续获得，发展知识在线人力资源诊断与分析、员工需求调查培训需求调查员工满意度调查组织管理水平评价在