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文档简介
1、毕业论文文本封面格式浙江省产业大学成人教育学院毕业论文标题:南浔初中教授大楼扩建项目营造组织设计专业_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _建筑工程技术class _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _建筑技术0901学生名称_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _张民伟讲师_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _后用-年级南浔初中教授大楼扩建项目营造组织设计目录第一章准备概述一、准备目的二、准备标准第二章项目概述一、建设概述二、建筑概述三、结构概述四、工程学科地质和水文条件五、主要工程数
2、量六、建设的重点、难点和解决办法第三章施工布置一、工程目标二、项目经理部门的组织三、工作部门和劳动组织四、建设准备五、建设流部分部门结构施工流段划分图第四章建设日程一、建设期目标二、施工重点控制三、建设日程施工进度网络图表和劳动动态图营造排程斑马线第五章建设计划一、建设临时建设安排二、临时用水三、建设传记四、现场排水五、垂直运输机械选择建设总计划(基坑开挖和基础施工阶段)建设总计划(主要结构建设阶段)建设总计划(装饰和安装施工阶段)塔式起重机基础图第六章主要施工方法一、测量线施工测量平面控制和沉降观测点设定图二、基础工程深井井点降水图表三、加固工程四、模板工程壁纸支撑模具和加固图表楼梯、梁模具
3、和加固图表五、混凝土工程学科混凝土泵管道布置和注入顺序图表六、脚手架项目整体提升外部脚手架布局和细节。七、屋顶工程八、砖石工程九、石膏项目热,地十一、门窗工程12,安装项目第七章质量保证措施一、质量方针二、质量保证体系三、品质管制系统四、质量保证技术措施五、一般质量问题和预防措施六、半成品、成品保护措施第八章安全保障措施一、安全生产目标二、安全管理措施三、安全建设技术措施图:建筑安全保护布局和详细信息第九章文明建设措施一、文明建设目标二、文明建设的保障措施第十章建设环境保护和抗干扰措施一、噪音污染防治措施二、灰尘污染防治措施三、公路污染防治措施四、水污染预防措施五、光污染防治措施六、化学污染防
4、治措施七、废物污染防治措施八、节约能源措施第十一章消防措施第十二章期间保证措施一、建设期目标二、期间保证措施三、影响建设工期的因素及赶紧措施第十三章季节性建设措施一、冬季建设措施二、宋雨琦建设措施第十四章返还担保措施第一章准备概述1、准备目的根据1.1 Nanxun初中教学楼扩建项目的投标单位要求,编译牙齿项目建设组织设计,使所有者完全理解项目的组织、建设方法和各种控制措施(如质量、安全、文明、环境保护、进度等)。1.2本方案的内容仅适用于南端初中教授建筑扩建工程,例如,如果本工程由承包承包承包,我公司将根据本施工组织设计严格开展工作,以工程的质量、速度、安全、文明的方式完成。2、准备标准2.
5、1 ISO-9002质量系统文档和我们公司的作业指导书。2.2请参阅主要施工代码、法规和标准参考下表:档案明细表参考序号名字编号和字母1基础及基础工程施工及验收规范。Gbj 202-832混凝土结构工程建设和验收标准Gb50204-923地下防水工程及验收规范。Gbj 208-834地下工程及验收规范。Gbj 209-835屋顶工程学科技术规范Gb50207-946建设地面工程及验收规范。Gb50209-957建筑工地电气安全规定Gb50194-938建筑工程质量检查和评价标准Gbj 301-889传记设备安装工程接地装置施工及验收规范。Gb50169-9210传记设备安装工程传记照明设备施工
6、及验收规范。Gb50169-9611给排水管道施工及验收标准Gb502068-9712建筑工地电气安全规定Gb50194-9313加热和卫生工程及验收规范。Gbj 242-8214通风空调工程及验收规范。Gbj 243-8215钢筋焊接施工及验收规范Jgj 18-9616建筑装饰工程及验收规范。Jgj 73-9117施工高度工作安全技术规程Jgj 80-91第二章项目概述1、建设概述南进初中建筑扩建工程是地面5层的教学大楼,结构形式是钢筋混凝土框架。牙齿项目概述如下:施工建设概述明细表项目名称南浔初中教授大楼扩建项目施工地点湖州市人瑞公路337号建设单位高级中学设计单位湖州二建有限公司。计划工
7、期210日历日工程的主要用途和功能教学事务处2、建筑概述施工建设概述明细表占用面积1195.73m2总建筑面积5631.35m2层数地上5层建筑物的高度21.3米屋顶防水2厚聚氨酯防水涂料3、结构概述施工建设概述明细表基础基础类型桩基主体结构形式现浇框架柱梁关键元件尺寸梁:250550、250400、250500板块:90、100、110、120、140混凝土强度等级基础和基础梁垫层为C10,施工档案、环梁、过梁、压顶等次要捣固构件为C20,框架梁、板块、柱为C25,承台、基础梁、屋顶板为C30。4、工程学科地质条件工程学科地质条件:场地内地层主要是警长土。5.工程的重点、难点和解决方法5.1
8、短肢墙施工控制穿墙,加强模板刚度,严格控制轴和垂直度,追求清水要求。有关详细方法,请参阅施工方案。5.2基坑降水由于地下水位不明显,施工时结合井点降水和明沟排水,确保基础工程保持干燥,详细方法请参阅施工方案。5.3建设现场狭窄(1)施工计划合理周密。(2)尽量减少材料码的占用面积,避免材料馀额,但材料购买要赶上进度,避免材料短缺影响工程进度。职员宿舍在二楼,房间里的床在二楼。5.4测量控制有关控制平面、古道和垂直轴的信息,请参阅第6章第1节“测量线”一节。5.5厕所,屋顶防水控制(1)屋面防水:线圈要坚固,没有空鼓,接头处废弃的头部要保护,搭接长度要符合要求,竣工前要进行试验水,确保没有泄漏才
9、能施工。(2)洗手间防水A.基层清洁必须清洁,管子工补股必须压缩,与周围混凝土结合良好。B.寻找平流层砂浆必须按光,24小时(或最终凝固)后进行初步试验水,观察找坡情况和是否有积水。C.防水层与管道和漏水边缘紧密粘合,必须比地面高50mm(与管道的连接部分)。D.防水层完成后,应试人数、试水高度必须高于最高地面20mm,通过试水后应立即进行防水保护层施工,在防水保护层施工前,禁止其他人和其他工种的工作进入。E.地面工程完成后,要进行第二次试验水,质量检验部门逐个检查记录。第三章建设布局1、工程目标质量方针:以雕塑名牌产品,一流服务为宗旨。质量目标:保证实现省级模式标准。安全目标:创建浙江省安全
10、和优秀现场文明建设目标:创建省级文明建设模式网站期间目标:210日历日2、项目经理部门组织为了全面完成本工程的各种施工生产任务,我公司将按照项目法组织施工,设立管理机构(请参阅组织图),组成具有类似工程经验的高质量优秀管理人员才洁净的工程项目经理部门,建立以项目经理为主的管理人员,讨论方针目标管理、项目经理代表企业法人、工程质量问题项目主要经理介绍见附表。3.任务分类和劳动组织劳务施工组:动员与我公司长期合作施工的劳务施工组。在施工中,表明施工组织严密,平均劳动技术高,施工经验丰富。劳动力调度:请参阅调度4.工程准备技术准备和技术工作计划:技术工作计划表序号业务项目负责人相关单位完成时间(天)
11、注释1熟悉施工图42设计教学部和图纸会审业主、设计院、教练23改进施工组织设计8包含建立品质计划4组织施工技术资料的收集5图纸、规格、标准、地图集5准备设备和器具10测量、测试、检查、办公室等6测量台架段宜恩交叉、再测试和验收107子项目建设计划制定计划58模板,在模板之间规划39各种实验,考试计划3主要建筑外围材料计划: (见下表)主要周转物料计划表序号名字规格单位数量入场时间执行者1钢管 483.5吨550地基清理地面,打桩,开始分批入场。2双面涂层竹胶合板=15毫米高平方米14000地基清理地面,打桩,开始分批入场。3竹脚踏垫大米2800从一楼结构施工开始入场4木房50100mm立方米3
12、00地基清理地面,打桩,开始分批入场。5安全网1.53.0米张800从一楼结构施工开始入场准备主要机械和设备:见附表5.区分构造流段本工程将各层施工分为两个施工段进行小油水施工,油水段施工顺序从第二层到顶层 II,油水段详细分类油水施工流程图。由于本工程工期紧迫,装饰工程及水电安装工程在主体结构施工中必须及时插入。第四章建设日程1.期间目标本工程施工工期业主要求在210日历日完成。2.建设核心管理本工程业主要求施工期为210日历日,我公司在保证工程质量的前提下资金充足,人力物力充足,施工图纸及大宗商品齐全,保证各协调单位的友好合作,确保各施工程序完备,工程工序合理分配。主体结构工程是整个施工网
13、络计划中时间最长、机械设备最多的分部项目,是整个施工网络的关键主线。主体结构采用平面段、立体分层流水施工方法,实现劳动力、设备投入的最佳效果。3.工程日程请仔细看看附录施工网络计划。第五章建设计划1、施工临时施工布局为了满足生活和施工生产的需要,在红线范围内设置办公室、生活区、生产区,办公室是项目各部门的办公室、会议室。生活区有管理员和职员宿舍、餐厅、厕所、浴室等。生产区有砂浆搅拌站、钢筋加工场、木工室、材料仓库等。现场有塔式起重机、施工升降机、成品堆场、旋转材料堆场等。具体布局,仔细看看施工现场设计图。计算的临时建筑物和临时土地面积见附表。2,临时用水2.1建筑用水量计算(1)建筑用水计算如下Q1=(k1 Q1 n1/t1t) (k2/83600)=1.15(9182400 140005 607250 14250 5460030 19846190)/(2702)1.5/(83600)=0.7448L/s(2)工程机械用水量计算Q2=k1 q2n2k3/(83600)=1.15 (7004 3001
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