版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、北京现代新胜达上市策划方案,D1109 常熟华现市场部 2012.12.,4,活动概述,1,2,3,5,活动目的,活动主题,活动流程,活动预算,目录,6,活动预计效果,活动概述,新胜达已在欧美上市并取得了良好的口碑和战绩,作为一款北京现代引入国内的首款全尺寸豪华SUV,11月已在广州车展亮相 ,相信更多的朋友已经迫不及待的想要拥有这么一款车型 。所以特定于12月30日与常熟人民见面。,活动目的,把握调性,突出新胜达的独有特点,提升品牌形象,介绍北京现代新胜达的品牌及产品特色,形成与竞争对手的差异化营销,强化北京现代在受众心目中的知名度和美誉度,体现北京现代新胜达中国风的独特一面,打牢市场基础,
2、提高销量,游走风暴边缘,感受冷酷之美 北京现代新圣诞上市发布会,活动主题,主题阐释:1、“冷酷之美”展现新胜达的时尚、华丽、自然炫酷的外观 2、结合现场互动性的“任务”,将北京现代品牌深度植入人心,放大新胜达上市活动效果,与新胜达广告宣传片形成呼应; 3、“炫酷”的活动现场效果,充分展现新胜达的特点。,活动主策略,以北京现代新胜达为上市契机,邀请潜在客户到场品鉴; 整个活动创意新颖,从舞台、灯光设计、新车亮相、舞蹈表现都有独特的演艺方式;,现场布置及礼仪人员着装、礼品等,与“圣诞”元素相结合,呼应北京现代新胜达卖点,打造一场盛大充满现代元素的视觉盛宴; 借助上市活动,对区域主流媒体展开有效公关
3、,进一步维护媒企关系; 通过上市活动充分展示品牌文化,传播品牌品质,树立品牌口碑美誉度;,基本信息,活动主题,活动构成,活动时间,活动场地,参加人员,-北京现代新胜达新车上市发布会,新车亮相 / 品位演出 / 活动互动 / 现场交流 / 试乘试驾,2012年12月30号,常熟华现4S店展厅,客户,媒体记者,4S店领导及员工,活动主体流程,PART A 亮相,内容:新车亮相,关键词:舞蹈、灯光、模特,PART A 演出,PART A 互动,PART A 交流,内容:品味演出,内容:现场互动,内容:体验交流,关键词:签名墙、播放宣传片、亮相仪式,关键词:新车交付、有奖问答、互动抽奖,关键词:冷餐自
4、助,赏车体验,活动执行流程,12月29日 14:00 搭舞台,背景,桌椅,活动现场5点之前布置到位 12月30日 08:30-10:00 所有活动所需物料,准备到位 (礼品,交车钥匙,抽奖箱,价格板) 10:10-11:00 确认所有道具的准确以及人员的准备工作 13:00-13:30 来宾签名、入场,冷餐自助(北京现代新胜达宣传短片投影仪播放),小丑迎领客户入席。 13:30-13:40 主持人开场 13:45-13:55 时尚街舞开场秀 14:00-14:00 4S店领导代表致辞 14:15-14:20 新车亮相(揭幕,由总经理与种子讲师一起揭幕) 14:20-14:25 新车讲解(仲维军
5、,并在投影仪上面同步播放车型详细PPT) 14:25-14:30 抽取现场三等奖(3名) 14:30-14:35 公布新车价格(主持人公布) 14:35-14:40 嘉宾模仿秀 14:40-14:50 抽取二等奖2名 14:50-15:00 互动问答(3个) 15:00-15:10 互动小游戏(心有灵犀) 15:10-15:20 新车交付 15:30-15:40 小丑表演魔术 15:40-15:50 抽取现场一等奖 16:00-16:30 客户试乘试驾 16:45 活动结束,来宾礼品发放,活动安排,客户邀约(100人左右),一、嘉宾客户(1人) 要约方式:总经理邀约 二、客户邀约:保有客户20人,为新胜达的忠实客户 潜在客户80人, 三、 媒体邀约(约10人,为常熟主要媒体),预算,预算,活动预计效果,邀请人数:100人(包含特邀嘉宾、媒体人员等) 发放资料:100份 新增意向客户:50人 新增订单:20 活动期间成交:10台 媒体播报程度:覆盖报纸、网站、电视等当地各主流媒体 注:以上仅为市场部预计。,后期效果,通过上市期间的一系列活动及宣传,将会给客户带来明确的认识和印象,对新胜达的销售带来质的飞跃。势必会成为客户及媒体关注的焦点,对北京现代汽车品牌形象的树立和传播起到巨大作用,从而
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 探索数据奥秘:2024年SA20培训教程解析
- 重庆大学2021年春季学期课程作业《钢结构设计》
- 掌握工业自动化:2024年ABPLC培训教程深度解析
- 2024年《陀螺》课程探讨
- 教案点评:2024年三角形分类教学新思路
- 科目一考试技巧记忆口诀-驾考实操
- 平安保卫工作手册
- 《六国论》课件的环保解读:2024年绿色教育趋势
- 2024年SEM入门培训教程-走向网络营销巅峰
- 焊接高级技师论文-耐热钢壁管的TIG焊接工艺
- 网吧公司章程范本
- PVC热稳定剂常见测试方法解析
- 多功能会议室系统建设配置清单及预算
- DB63∕T 1996-2021 自然保护地 特许经营
- Module 4 外研版英语九(上)模块主题写作详解与训练
- 高大模板安全专项施工方案(专家论证)
- 个人晋升述职报告PPT课件(带内容)
- 医院绩效考核分配方案及实施细则
- 水工环地质调查技术标准手册
- 血液科常用化疗方案(1)
- 7上unit2reading
评论
0/150
提交评论