《V商业模式》PPT课件.ppt

1、中国首个品牌系统课程,6大经典模块,只为有梦想的人！,1,模块一 品牌定位 Brand positioning,模块四 盈利模式 Profit pattern,模块二 品牌形象 Brand image,模块五 渠道策略 Channel strategy,模块六 营销推广Marketing promotion,模块三 品牌管理 Brand management,第16期品牌全案,中国上海,中国上海,第21期品牌全案,请按电脑键盘【F5 】全屏 阅读或者-投影模式观看本资料！,品牌全案第21期主讲板块【商业模式、盈利模式】,什么是【商业模式】,两大品牌【商业模式】对比,拥有自己的【商业模式】 才能

2、赚到别人赚不到的钱！! ！,析易国际,商业模式全案 影响与改变,商业模式第一策划机构,何 坊 （行业内尊称“长官”） 提出“商业模式太极图”、“零核领导”、“灵犀管理”、“企业货币”、“行业漂移”、“超限营销”、“品牌有染”、“成瘾模式”等具有指导价值的理论总结和实战经验。出版作品 实战真经、研究内参、招商必读、蜥蜴营销、会议营销及品牌有染等多本著作，影响中国一代营销策划人。,艺术赞助人 天使投资人 中国本土著名实战营销领袖 商业模式V启动授课中国第一人、 【品牌全案】商业模式篇授课中国第一人,现任：析易国际/蜥蜴团队董事长 中国扶贫开发协会管理部高级项目顾问 北京现代企业研究会商业模式专业委

3、员会副理事长 前沿讲座、中国经营报等数十家媒体顾问 中国健康产业联盟副主席 中国道家养生会理事,尹佳晨 析易国际/蜥蜴团队副总裁 曾服务中国石油、中国工商银行、中国建设银行、海航集团、首汽集团、山西水塔集团、紫罗兰家纺、北汽集团等国内多家著名品牌客户解构商业模式，提供清晰地落地路径，创造客户价值和企业价值。 【品牌全案】商业模式篇-授课中国第一人,蜥蜴国际商业模式创新构成9大要素,蜥蜴国际-商业模式详细案例解析,唯有商业模式创新，才是系统推动紫罗兰战略发展的有效路径！,品类创新，服务驱动 以服务驱动销售 以洁菌产品销售为主，,核心 优势,业态创新，规避风险 以服务为主，一改以往家纺销售季节性较

4、强的弊端，通过客户积累，形成长期短循环销售链。无淡旺季之分,主题化 小面积店适于主题化展示与推广，改变了大店缺乏鲜明风格与主题的问题,投资少，门槛低 投资少、招商门槛低； 吸引20-30万的中小投资人 渠道将获迅猛增长,盈利模式 家纺销售利润 服务提成,差异化竞争 跳出传统家纺同质化竞争的红海，以提供服务、精准细分、主题化提升竞争能力,核心优势与盈利模式,找到市场引爆点 使家纺功能需求成为消费者的基本需求 巨大的市场空间必将促进紫罗兰巨大的发展,趋势：家纺品牌仍将表达价值观与生活方式,紫罗兰独家知识产权的核心技术,中文名：福梦技术,+,紫罗兰开创了家纺行业历史，首创洁菌、加香、加养的家纺养护服

5、务！,只有变革性的产品才能改变目前的家纺行业核心是：为消费者创造价值！而不是资源的拼抢！,生机家纺的洁菌、加香、加氧的家纺养护服务，面对的是所有家纺消费者，不管她是罗莱、富安娜还是任何一个家纺品牌的消费者，只要她对家纺的健康有需求！而这正是其他同行所不能提供的！,家纺养护服务，开辟新家纺时代,紫罗兰商业模式模型图,单品牌多品类发展策略,收费服务,利润区,免费口碑,额外收入,普通用户,其他品牌用户,会员制发展 （积分要求）,企 业 货 币 （积分及代金券）,买家纺送服务,低价销售 收取服务费,服务卡模式,代工模式,行业客情维护,差异化渠道策略,电子商务渠道,家纺专卖店/家纺洁菌馆,行业新渠道,高

6、端渠道及新品类小店,家纺洁菌馆,规模化服务与物流,固定成本低,设备工厂利用率高,高效内部运营,高效外部运营,大量会员平台形成,新家纺 无菌产品加盟,降低门槛 开创新类 差异化定位,多渠道升级策略,吸引更多的加盟商,面对供应商时的议价能力,长期结果,短期结果,选择,可变成本低,公关推广 （恐吓式为主）,会员制推广,差异化扩张策略,紫罗兰家纺洁菌体验中心,2011年4月6日，我带领带领企业高管走进【品牌全案】现场。经过两天一夜的培训和长官的指导下。让我们很清晰的懂得了什么是商业模式。而且明白了为什么商业模式必将是驱动企业前进与发展的基因！后来我们找到了何老师帮我们做了企业3V商业模式模型。并且懂得

7、了如何【用最低成本，实现高效营销传播和无懈可击的商业模式】。,紫罗兰企业的未来愿景,更多商业模式构型图将会在【品牌全案】模式篇做详细的讲解,【今天 很多企业不是被竞争对手打败 而是被趋势淘汰！】,把握时代趋势， 才能把握未来！,商业模式的改变,推动命运的改变,没有一个品牌强大到不能被挑战！ 也没有一个企业弱小到不能去竞争, 如何用最低成本，实现高效营销传播和无懈可击的商业模式, 如何实现3V商业模式的策划和实操思路 强势品牌落如何落地执行 如何做到低成本高效营销传播 渠道模式如何灵活应用 如何找到商业模式的最新趋势 如何跨行业创新与应用,【品牌全案】模式篇课程价值,敬请期待4月27-28日 蜥蜴团队何坊长官、尹佳晨老师给我们带来的商业模式盛宴,企业作为一种“经济物种” 商业模式必将是驱动企业前进与发展的基因！ 析易国际/蜥蜴团队,品牌全案报名回执,欢迎来电报名：,华西咨询对公账户：标准收费3800元/人（含餐费