公司规章制度培训ppt模板.ppt_第1页
公司规章制度培训ppt模板.ppt_第2页
公司规章制度培训ppt模板.ppt_第3页
公司规章制度培训ppt模板.ppt_第4页
公司规章制度培训ppt模板.ppt_第5页
已阅读5页,还剩20页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、公司规章制度,你知道多少,规章制度是什么?,企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手段,企业要发展,必定离不开这些制度来规范我们朝着同一个方向行走。 这也是提升自我和提升公司的必然途径。,公司规章制度摘要,员工基本行为规范,注重个人仪表和言行规范,维护公司形象。 工作时间应保持良好的精神状态,提高工作效率。,单击此处添加段落文字内容,严肃办公纪律,严禁在办公区域内从事与公司业务 无关的事情。,自觉维护办公环境的肃静、整洁,严禁在办公区域内 聊天、听音乐、大声喧哗或进行其它娱乐活动。,接待来访应热情、大方、得体,保守企业机密,维护 公司利益。,拨打或接听电话应做到言简意赅,控制通话音量,使用 文

2、明用语。,下班前认真检查门窗、水、电、气等各种设备,节约用电、用水, 做到人走灯灭,人走水停,人事管理制度,调职与晋升,入职指引,离职指引,人事管理制度,1.入职手续 2.证件提交与核查 3.试用与转正,1.公司内部调动 2.晋升与降职,1.解除劳动合同 2.离职手续,作为公司人的第一步怎么走,入职手续,1.提交个人资料,办理报到登记; 2.配置办公设备,分发办公用品; 3.办理考勤手续; 4.组织入职培训,宣讲规章制度; 5.熟悉工作环境,介绍认识同事。,1.新员工入职后一周内,应向公司行政人事部提供身份证、学历学位证书、各类从业资格证书、职称证书(包括但不限遇以上)的原件和复印件 2.当员

3、工个人资料有更改或补充,应及时通知行政人事部,比如:家庭地址和手机号码等 3.员工应对所提供资料负责,行政人事部就员工入职时提供的证件进行核实,如发现员工提供的证件资料有弄虚作假情形的,公司有权立即与其解除劳动合同及聘用合同。,试用与转正 你了解多少,所有员工入职须经过一定的试用期。员工应于试用期满前10日 至行政人事部领取员工转正申请表经主管部门考核合格后, 可转为公司正式员工。,考核不合格的员工,公司予以解除试用或延长试用期。解除试用,公司在试用期届满前通知 员工;延长试用期,最长不超过5个月;如发现有不符合录用条件的,可随时依法解除聘用合同,试用期期间工作表现十分突出,可由主管部门提出申

4、请,行政人事部报上级 领导审批,审批通过后可予以提前转正,提前转正试用期不得少于一个月。,试用期请假时间不得超过七天(含),否则自动延长试用一个月,试用期不符合录用条件的情况,未满法定从业年龄者; 曾经被本公司开除或未经批准曾擅自离职者; 品德恶劣,曾被其他单位开除者; 触犯刑法、治安管理处罚法等法律法规者; 患有精神病、传染病或吸食毒品、酗酒者; 有欺骗、隐瞒行为者; 与其他单位尚未解除劳动合同者; 亏空、拖欠公款尚未清偿者; 试用期内如发现不符合录用条件的,可随时依法解除聘用合同。,1.经公司综合考评,对于表现优秀员工且具备一定管理才能的员工可以根据公司 职务体系的行政职级逐级晋升,晋升后

5、须经过一至三个月的晋升考核期。 2.同样的,经公司综合考评, 对于表现不佳的员工将会被降职及降低薪资,人员的调出和接收部门,必须经过审批通过后方可予以调动。,员工受聘期间,公司可根据需要及员工特长,在征得员工同意的情况下对员工工作岗位做内部调动,并相应的调整职务及薪资。,调职,调职与晋升 你准备好了吗,离职指引 你必须要知道的,离职类型,1、自动离职,正式员工提前三十日以书面形式 通知公司, 试用期员工提前三日通知公司,2、辞退,1.在试用期被证明不符合录用条件的 2.严重违反公司规章制度的 3.严重失职,营私舞弊,给公司造成重大损害的 4.被依法追究刑事责任的 包括但不限于以上情况 以上情况

6、公司可随时解除劳动合同 5、合同期内员工无过错,公司提前三十日书面通知员工,3、擅自离职,1、合同期内,擅自离开工作岗位 2、已递交辞职申请,未经批准,擅自离岗 3、辞职申请已被批准,但未履行完毕离职 手续擅自离岗,员工不续签提前 三十天以书面形式 通知公司,4、不再续签合同,公司提前三十日书面 通知员工,合同到期,员工或公司一方提出 不再续签合同,离职指引 你必须要知道的,离职程序,1、自动离职,提前30日向主管部门递交书面申请,2、辞退,领取离职审批表-进入离职期,离职期结束前三日,进入审批,全部交接完毕,审批合格,离岗,次月发薪日进行薪资结算,用人部门提前2个月告知,行政人事部核实、审批

7、,审批后下发终止及解除劳动合同通知,员工领取员工离职审批表办理工作交接,交接完毕,审核完毕,离岗,次月发薪日进行薪资核算,离职指引 你必须要知道的,离职程序,3、擅自离职,主管部门到相关部门查明 是否有遗留问题,4、不再续签合同,向行政人事部递交情况说明,行政人事部核实上报 依相关制度法规处理,账目、费用清算,用人部门提前2个月告知 行政人事部,行政人事部核实、审批,审批后提前30天下发 终止及解除劳动合同通知,员工领取员工离职审批表 进入离职期,办理工作交接,提前3日进入审批, 审批完毕,离岗,次月发薪日进行薪资核算,提前三十天书面申请,公司不续签,员工不续签,领取离职审批表- 进入离职期,

8、提前3日进入审批, 审批完毕,离岗,面谈后下发 终止及解除劳动合同通知,次月发薪日进行薪资核算,考勤制度 一、工作时间: 办公室实行双休,每周五个工作日。 上午8:30-12:00,下午13:00-17:00。 二、打卡考勤: 员工上下班均需打卡考勤。月度三次内未打卡上班或下班者,需填写未打卡记录表经部门负责人签批后可免除处罚,每超过一次按20元/次进行违约处理。 2.员工因外出办公原因上下班未能考勤者,应在事先填写员工外出登记,返回时在未打卡记录表上登记。无考勤记录且无登记者,均按旷工处理。 3.员工应准时上班,不得迟到、早退、旷职。 工作时间开始后超过15分钟到岗者为迟到; 工作时间终了前

9、15分钟内下班为早退; 工作时间开始后或结束前16分钟到30分钟以内的按10元/次进行违约处理; 31分钟到2时内按20元/次进行违约处理;2小时到4小时内扣除全天工资作为 违约金;4小时之外做旷工处理。,考勤制度,考勤制度 4、属于旷工的情况 不办理正式请假手续或手续不完备而缺勤者; 请假理由不充分,未被批准而擅自不上班者; 请假理由查明不真实者; 擅离工作岗位对工作造成较大影响的; 不服从公司工作安排与调动,不按规定的时间到新岗报道的 每旷工一天,扣除工资的300%做为违约金, 连续旷工3天或累计旷工3天的,即为严重违反 公司规章制度,即时解除劳动合同,不予支付 任何经济补偿金。,请假流程

10、如何走,休假,一、法定节假日 1、员工可享受每年十一个工作日的的法定节日,分别为: 元旦一天,春节三天,清明节一天,劳动节一天,端午节一天,国庆节三天,中秋节一天 2、公司可根据工作需要,安排职员于法定节假日进行工作,并按照有关法律、本职员手册与劳动合同的规定支付报酬。 二、事假: 1、事假应提前3天书面申请,经批准后方可休假; 2、原则上事假一次性最多不能超过15天,年度累计不能超过30天,特殊情况经特殊批准除外; 3、事假期间扣除当日工资; 4、试用期内,除法定假日外,各种申请假期累计超过7天的,自动延长试用期一个月,三、病假 1、职员在月度内可凭相关证明,享有一个工作日全薪病假。如果该月

11、未休病假,则既不能累积,也无任何补偿; 一个日历月中,职员请病假2个工作日及以上,自第2个工作日起,按各地方政府规定计发病假工资; 凡因重大病因须住院、手术者,工资按各地方政府规定发放,但须出具市级医院住院诊断证明。 2、凡请病假,应在病假当天亲自或电话通知部门负责人,由本人到行政人事部办理请假审批手续,本人不能到公司办理的,由部门负责人代为办理。员工在病假结束返岗当天出具指定医院(急诊除外)的病假证明,由公司行政人事部予以审核归档 。 3、职员患病或非因公负伤停工医疗期限、医疗期工资发放标准按各地方政府规定执行。 四、婚假 职员结婚给假3个工作日。晚婚的(男职员晚于25岁,女职员晚于23岁,

12、或晚于政府规定的年龄)职员向公司提出申请,经批准后按当地政府有关规定执行。 须提前10个工作日向人力资源部提出书面申请并提供结婚证明; 婚假须在结婚注册登记日后3个月内使用 ; 入职未满三个月的职员不得享有此假; 婚假期间工资照发。,休假,休假,奖励制度,员工以下表现应给予奖励: 1.遵纪守法、严格执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出; 2.忠于职守、积极负责、廉洁奉公、全年无违纪; 3. 在日常工作中,勇于克服困难,积极主动,迅速有效地为经营提供服务、技术、设备、后勤等保障,对完成经营目标有较大贡献的; 4、在日常工作中,科学管理,大胆创新,在保障经营的前提下,节约成本费

13、用,效果显著的; 5、在日常工作中,成绩突出,有特殊贡献,对公司经营管理产生重大影响和推动作用,堪称楷模的; 6、完成计划指标,经济效益良好; 7、积极向公司提出合理化建议,被公司采纳; 8、考评期内出勤正常,积极做好本职工作; 9、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功; 10、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出; 11、节约资金,节俭费用,事迹突出; 12、领导有方,带领员工良好完成各项任务; 13、坚持自学,不断提高业务水平,任职期内取得大专以上文凭或获得其他专业证书 14、其他对公司作出贡献,公司认为应当给予奖励的。,推荐、自荐、提名,行政人事部审核,领导审批,奖

14、励流程,奖励方式,通报表扬;奖金奖励;晋升提级,处罚制度,1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的; 2.违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的; 3、因工作失职或领导督促不力而造成目标任务未能完成,且差额较大,负面影响较重的; 4、缺乏预见性、前瞻性,不能正确有效地领导本部门人员完成相应工作任务,致使工作受阻,造成公司较大经济损失和负面影响,或使公司信誉受损的; 5、长期工作不力,不能胜任本职工作者,或不服从上级指挥,态度恶劣,工作散漫的; 6、因玩忽职守,违章操作或违章指挥导致安全生产事故发生,并造成相应经济损失和企业信誉毁损的

15、; 9、在发生自然灾害和其它意外事件时,相关责任人未能及时采取有效措施,致使事态扩大,损失加重的。 10、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的; 11、拒不执行办公会议决议及公司各项行政指令,致使工作受阻的; 12、工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的; 14、滥用职权,违反公司制度,挥霍浪费公司资产,损公肥私,造成经济损失的; 15、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的; 16、贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的; 17、挑拔是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的; 18、泄露公司秘

16、密,从而导致公司利益受损失的; 19、散布谣言,损害公司声誉或影响公司形象的; 20、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的; 21、有其他违章违纪行为,公司认为应予以处罚的。,员工有下列行为之一,经批评教育不改的,视情节轻重,给予处罚,员工对处理决定不服,可按制度提请复议;复议决定不服,可向总经办申诉,会议讨论、征询意见、申辩,处罚方式及流程,处罚方式,扣违约金、警告、记过、降级、辞退、开除,处理流程,发现报告、检举揭发,行政人事部上报,提出处理意见并报批,调查核实,公布处理、书面通知,1、处罚事项未了,不得调离公司 (公司辞退,开除的除外) 2、改正错误,1年内弥补经济损失 或完成利润指标,经审核后可酌情 减轻、免除处分。 3、情节严重,触犯法律的,提交 司法部门依法处理,用印审批 你必须要知道的,用印 须填写用印申请表,重要事项:总经理签字或授权签字,对上报告、对外行文,对

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论