预算管理-中财演讲稿(最简版w).ppt

1、1、致力于财务管理实践，打造优秀的财务经理！超越预算掌握未来，诺基亚的全面预算管理系统，11，2，致力于财务管理实践，创造优秀的财务经理！“财务经理网站”和“财务经理俱乐部”的目标是为财务经理建立一个交流经验和分享知识的平台。财务经理网的财务经理俱乐部致力于财务管理实践，培养优秀的财务经理！演讲提纲，诺基亚公司的预算管理理念，诺基亚公司预算管理系统首席财务官的预算角色，预算编制和管理程序，4，致力于财务管理实践，打造优秀的财务经理！在企业实践中，预算的基本管理思想几乎是一样的，但对预算的作用、功能和目的的理解却有很大的差异。在这方面，诺基亚有许多超越“规则”的有效替代措施。不同的公司对预算的功

2、能有不同的理解，赋予不同的功能，选择不同的形式，达到不同的目的，获得完全不同的结果。从企业管理的角度来看，预算只是一种管理工具，必须将其融入系统管理理念中才能发挥其作用。它不能脱离企业管理的实际和对商业环境的理解。任何一种管理工具和手段，无论多么先进，单独使用都不会给管理带来实质性的变化。5、致力于财务管理实践，打造优秀的财务经理！商业计划周期，6，致力于财务管理实践，创造优秀的财务经理！定义长期目标，制定战略计划，分享战略计划，评估战略计划，制定年度预算，评估年度预算和年度计划，制定个人计划，评估个人计划，个人计划，长期规划过程，短期规划过程，7，预算编制过程的周期，8，致力于财务管理的实践

3、，创造优秀的财务经理！滚动预测周期，9，致力于财务管理实践和创造优秀的财务经理！除了预算，在诺基亚，制定预算的起点是什么？预测和掌握未来替代预算控制概念。不同的预算和评估来自预算之外。10.致力于财务管理的实践，创造优秀的财务经理！预算的目的、明确的目标、规划职能的战略目标的分解和具体化以及数字化；通过实际与预算的比较，评估绩效、控制运营、协调部门、分配资源、评估绩效和激励功能、衡量绩效并实施激励机制；控制企业行为的功能是通过分析收入和支出的合理性以及与目标的差异来纠正偏差和调整方向；沟通和协调职能，以明确自身和相关部门的目标，这有利于加强部门间的合作和统一理解；资源配置功能合理安排资金，实现

4、收支平衡。11.致力于财务管理的实践，创造优秀的财务经理！预算编制程序，战略和滚动预算，预算编制的主要内容，进度，成本，人员，投资和运营，市场预测，产品和服务预测，行动计划和历史遗迹，财务平衡和总结，预算执行和循环滚动预算和预算的作用发挥，12，致力于财务管理实践，建设优秀的财务经理！预算指导目录(样本)，13，致力于财务管理实践，打造优秀的财务经理！预算内容，成本预算人员预算投资预算行动计划，销售预算产品预算生产预算项目预算，各部门，运营部门，资金预算汇总预算平衡风险分析，财务部门，14，致力于财务管理实践，创造优秀的财务经理！问题讨论，谢谢你！15，致力于财务管理实践，打造优秀的财务经理！

5、财务经理网站任务？致力于财务管理实践！创造一个优秀的财务经理！依靠先进的网络工具和丰富的俱乐部形式，为所有财务经理和准财务经理的成长提供全面的支持；成为财务经理在企业创造价值的好助手；为企业财务管理实践提供即时支持和指导，解答疑问；通过提高财务经理的专业素质和技能，可以提高我国企业的财务管理水平，为社会创造财富和价值。16、致力于财务管理实践，打造优秀的财务经理！财务经理网站介绍，这也是一个开放的网络平台，网民可以在我们的网络平台上即时与其他财务经理进行联系和交流，相互交流经验和信息，与行业内的其他人保持频繁的交流；网民在参与交流的过程中可以体验到示范企业的经营管理过程；通过知识管理技术和协同

6、工作原理，网站实现了成员间跨越时空的即时协作和交流，在获得帮助的同时帮助他人；会员的专业技能、专业技能、个人技能和工作问题将由经验丰富的经理分享和参考；应网民要求，网站提供了知名企业的相关模板、表格、系统、流程、基准等。作为参考，所提供的模板也来自于国内外优秀企业的财务管理实践；网民可以免费使用我们精心打造的“财务经理公共知识库”，方便查询任何实用的文档信息、案例信息、经验总结、热点问答等。在财务管理方面；特点：网站为财务经理提供的咨询、指导和培训服务可以量身定制，即时响应，不仅为用户提供了个人成长和处理业务问题的有力支持；它也为网民提供了一个充分发挥自身经验和技能的空间，可以在无限的时间和空

7、间内实现网上兼职的可能性，让他们在向他人传授经验的过程中收获更多，成长更快。17、致力于财务管理实践，打造优秀的财务经理！财务经理俱乐部介绍，俱乐部为每个人免费举办各种公开研讨会、网友交流、沙龙等；会员每年可免费参加不少于12个专业培训机会，其中一半以上是根据财务经理的需求定制的；“周末理财茶座”和“周日理财讲堂”是俱乐部为会员提供的固定休闲主题活动，每周周末在俱乐部举行；(地点：清华东门以南500米中关村财智国际大厦B座1609室)俱乐部还为会员提供职业发展机会，免费为会员设计职业发展方向，并进行职业发展咨询。会员可以得到固定的和量身定制的职业发展建议。他们也可以定期与在线专家讨论，或者来“

8、财务经理俱乐部”面对面讨论这个话题；俱乐部还安排营销、采购、法律、人力资源、资本运营等方面的专家。让会员向财务经理讲解全方位的知识和技能，让会员开阔视野，从参与讨论中吸取经验教训，为将来成为合格的财务总监打下良好的基础，并以最快的方式体会经营管理的本质而非财务管理。18、致力于财务管理实践，打造优秀的财务经理！我们的文化和价值观？诚信、职业、专业和价值！1，追求企业诚信，关心客户，尊重个人，2，专业行为，传授专业工作理念，3，专业技能和经验，专业素质，4，为员工，会员和社会创造价值，同时秉承以下行为理念：1，开放，2，不断创新，服务每一个会员，4，充分利用互联网和知识管理技术带来的优势，5，比别人多走半步，19创新沟通？“网络技术将影响全球商业模式、教育模式以及个人交流和互动行为。随着网络技术的发展，新的赢家和输家将被重新塑造！”IBM董事长郭士纳：“良好的财务管理对于一个工商企业、一个国家乃至整个世界的经济形势都是非常重要的。财务管理是一件复杂多变的事情，所