二级建造师继续教育论文_建设工程质量管理方法及其应用研究

1、建设工程质量控制方法及其应用研究作者：考号：工作地点：湖南北山建设集团股份有限公司2015年7月12日摘要建筑工程的质量和安全是建筑业永恒的主题，是百年大修，直接关系到人民的生命财产安全。 质量和控制管理是工程施工管理的关键和核心，PDCA周期是不能解决工程施工时质量问题，控制方法不当的主要方法。本文重点介绍了PDCA循环建筑工程施工质量的基本原理和控制方法。关键词：工程质量工程质量控制PDCA循环引言工程质量管理是工程项目的三个控制目标(质量、投资、进度)的重点，但在工程中为了追求工期成本的控制，往往忽略质量的控制。 为保证工程质量符合设订和技术标准要求而进行的监督、检验、试验和纠正工作。控

2、制建筑工程质量和国外研究现状建筑工程项目的全面质量管理观全面质量管理是自20世纪60年代以来发展起来的科学管理方法，是检修质量管理和统一质量管理的深化和发展，是一门有效的广泛管理科学。 建筑工程项目的全面质量管理是指建筑施工企业以工程质量为核心，以全员干预为基础，以顾客满意和造益本组织全体成员为目的，达到长期成功的管理途径。全面的质量管理能使建筑工程项目质量得到根本的进步，是进步工程经济效益和社会效益的重要途径。 其特点主要体现在几个方面：(1)全面的质量管理是管理途径，既不是一个狭隘的概念或简单的方法，也不是一个模式或框架。(2)全面质量管理夸大了一个组织要以质量为中心开展流动，其他管理职能

3、不能取代质量管理的中央地位。(3)全面的质量管理应以全体人员的干预为基础。 不仅要求组织中的所有部分和所有层次的职员积极、认真地投入各种质量管理流动，而且如果组织的最高管理者坚持坚持可持续的指导，要求集团成员信任，则根据实际情况决定是否取消内部控制的适应性测试，直接进行实质性测试在增会实质测试样本量的校正电化系统的适应性测试项目中，主要内容是确认输入资料是否准确完整，校正机处理过程是否满足要求。 实质上测试(其使系统的安全可靠性相对较高)可相应地减少实质上测试的样本量，这给予系统更高可靠性。一、控制建筑工程质量和国内研究现状我国建筑工程项目应用全面质量管理现状1980年3月，国家经贸委员会正式

4、发行产业企业全面质量管理暂行办法，在全国推进全面质量管理。 以来，我国的质量控制、质量监督监理轨制等一系列法规轨制。 但是，现在的建设工程质量管理体系的具体例子还处在一个古老的新发展过程中。 推进全面质量管理曾经大大改变了我国工程建设的质量管理工作，但许多建筑企业仍处于全面质量管理的低水平阶段。 现阶段建筑工程项目应用全面质量管理，尚有显着主题和：个部门未干预工程建设的企业和个人责任意识不高，质量责任不能执行的建筑市场不规范，信誉不足、无序竞争、低价中标、 任意缩短建设周期等现象仍然存在，重大工程质量技术风险未引起充分的正视，缺乏有效管理手段和措施的村镇建设工程质量监督管理体系尚未建立，法规和

5、监督管理步骤队等方面所需支持量管理不足进入新阶段。 经过二十多年的改革和发展，中国现在建立了比较全面的建设工程质量管理体系，包括工程质量领导责任制、工程竣工验收保存方案轨道二、建筑工程项目质量和控制概述2.1建筑工程项目质量(一)建筑工程项目质量；建筑工程项目质量是指建筑工程满足有关标准规定或合同约定的要求，包括在安全、使用功能及耐久性能、环境保护等方面所有明确或默示能力特性的总和。(二)建筑工程项目质量的影响因素；在工程建设过程中，无论是勘察布局、图纸设计修订，还是土建工程、设备安装，影响质量的因素主要有“人、材料、机械、方法与环境”五个方面。 工程质量管理，可以着重于这五个方面的工作，取得

6、更多的成果。一)人的因素是影响工程质量的首要因素；作为工程建设主体之一的决策者、管理者、指挥者和施工者是影响工程质量的首要因素。2 )材料要素是影响工程质量的基础要素材料是指投入工程建设的原材料、成品、半成品、结构部件及水电暖通设备，它们是工程施工的物质基础，材料不符合标准，工程质量就不能达到要求，材料质量管理是保证工程质量的前提条件。3 )影响工程质量的因素之一的“方法”指工程建设周期内采用的技术方案、施工技术、组织措施、检测手段、施工组织建设修订等。4 )工程机械和工程机械是影响工程质量的疏忽因素工程机械设备的型号、机械设备的主要性能残奥表以及工程机械设备的使用方法、操作技术，是质量管理应

7、考虑的必要条件。5 )环境因素是影响工程质量的客观因素，不按人的意愿转移环境因素包括工程地质、水文、气象等工程技术的自然环境在内的工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等工会、工具、工作面等工作环境。 环境因素对工程质量的影响，具有复杂多样的特点，工程特点要结合具体条件，预见环境对工程质量影响的多个因素，实行积极的控制。2.2建筑工程项目质量管理的概念(一)质量管理的定义；质量管理是GB/T19000质量管理系统标准中的一个质量术语，质量管理是质量管理的一部分，是为满足质量要求而努力的一系列相关活动1。(二)工程质量管理的分类；工程质量管理按其实施者分别包括业主、政府、承包商三个方面的工程

8、质量管理。(三)工程质量管理过程；从工程质量的形成过程可以看出，为了达到工程质量管理的目的，应该按照建设过程的程序一次性控制各阶段的工程质量。项目决策阶段的工程质量管理，应保证选择合理，项目质量要求和标准符合业主的意图，士兵和投资目标相协调，建设的项目与所在地区环境相协调，在项目长期使用中创造良好的运行条件和环境。设定修订阶段的工程质量管理，一是选择设定修订单位，通过设定修订投标组织设定修订。 在事件竞赛中，从中选择能够保证设定修订品质的设定修订单位。 二是保证各部设置修订满足决策阶段规定的质量要求。 三是保证部分设置修订符合技术法规和技术标准规定。 四是保证各专业设置修订部分之间的协调。 五

9、、设订文件、图纸应能够满足施工要求，以确保符合现场和施工的实际条件。施工阶段工程质量管理，意味着开展施工招标，在招标单位的投标书中认真审查保证工程质量的措施和施工方案，选择承包商，选择是否能保证工程质量作为选择建设的重要依据。 二是严格监督建筑按修兔施工，最终形成符合合同文件规定的质量要求的最终产品。三、建筑工程项目中常用的质量管理工具和方法分析施工项目质量管理工具和质量影响因素的管理：人的因素：人的影响因素主要有：领导管理能力人的理论、技术水平人的生理缺陷人的心理行为人的错误行为人的违纪。 控制点是：加强教育提高人的质量意识。 五个观念：建立质量第一观念、以事前控制为主的观念、为用户服务的观

10、念、数据说话观念以及社会利益、企业利益综合利益观念强化领导决策能力、技术人员水平完善管理制度，制定岗位责任制，有机地培养精神和物质激励材料要素：材料(包括原材料、成品、半成品、结构部件等)是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也不符合标准。 因此，加强材料质量管理是提高工程质量的重要保证。 影响材料质量的主要因素有材料的成分、物理性能、化学性能等。 材料控制的要点是：优选的采购者，提高他们的政治素质和质量鉴定水平，具有一定的专业知识，选择忠于事业的人负责这项工作掌握材料信息，供货厂家优选合理组织材料供应，确保正常施工加强材料检验，确保质量搞好材料的试验、检

11、验。方法和工艺要素：施工中的方法包括整个建设周期采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检验手段、施工组织设置修订等。机械设备要素：施工阶段应综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工技术和方法、建筑技术经济等，合理选择机械类型和部件能源残奥表，合理使用、正确操作机械设备。环境因素：影响工程质量的环境因素很多，有工程地质、水文、气象、噪声、通风、振动、照明、污染等。3.1发现异常的方法建筑工程项目质量管理的重要问题之一是及时发现项目实施过程、项目系统等是否存在异常，采取措施纠正，发现异常的主要方法有直方图分析法、数值分析法和动态分析法。1 )直方图分析法为了能够比较正确地反映质量数据的分布状况，用横

12、轴表示质量特性值，用纵轴表示频数和频度值，用长方体的高度表示各组的频数和频度的大小的称为直方图。 并观察直方图的分布状态，将其与标准进行比较，判断建筑工程项目实施过程中是否存在异常因素、是否产生不合格品等，将异常因素排除在项目实施过程中，采取控制质量的措施。2 )数值分析法对定期收集到的品质数据进行统一修正分析，根据统一修正分析的结果判断有无异常。3 )动态分析法用控制图表分析质量随时间变化的情况，判断质量有无异常。3.2工程能力分析法工序能力是指处于稳定状态的实际加工能力，工序能够稳定生产产品的能力，也就是在作业者、机械设备、原材料、操作方法、测量方法和环境等标准条件下，工序处于稳定状态时的

13、加工精度。 工程能力的大小多用标准偏差的6倍来表示。工序能力的测定一般在批量生产状态下进行。 工序满足产品质量要求的能力主要表现在以下两个方面1 )产品质量是否稳定2 )产品的质量精度是否充分3 )因此，在确认工序能力满足精度要求的条件下，工序能力用该工序产品的质量特性值的变动或变动来表示。 产品质量的变异可以用频数分布表、直方图、分布的定量值及分布曲线表示。 在稳定生产状态下，影响工程能力的偶然因素综合结果近似服从正态分布。 为了便于工序能力的量化，可以用3原理确定其分布范围：设分布范围为3，则产品质量合格的概率99.73%接近1。 因此，以3，即6为基准测定工序能力具有充分的精度和良好的经

14、济特性。 因此，在实际的修正算法中，在6的波动范围内定量记述了工程能力。 设工程能力为b，则B=6。在工程能力调查中，由于工程能力分布中心和标准中心很少完全重叠，往往存在一定量的偏差，因此在工程能力分析时修正的工程能力指数一般是修正工程能力指数。 修正工序能力指数中的修正公式Cpk=(T-2)/6可知，式中有影响工序能力指数的3个变量，即质量基准t、偏移量和工序质量特性分布的标准差。 提高工程能力指数有三种方法：减小偏移量，降低标准差，扩大精度范围。3.3分析影响因素的方法建筑工程项目质量的影响因素很多，为了明确有效地进行整理和分析，多采用因果分析图、序列图、层次法等方法。(1)因果分析法因果

15、分析法用因果图表现，因果图又称特性因素图、鱼刺图或石川图，是1953年日本川琦炼铁公司质量管理专家石川馨首次使用的，是为了找出某质量问题的原因，向大家陈述意见，分析，将大众的意见反映在一张图上用这张图分析问题的原因，就容易收集想法。因果分析图的制作原理：影响建筑工程项目质量的原因虽然复杂，但归纳起来，存在平行关系和因果关系两种相互依存关系，因果分析图可以同时整理这两种关系。 利用因果分析图，顺藤摸瓜，阶段性分层，从大到小，从粗到细，从根本上查明，直到找到可以直接采取有效措施的原因。(2)排列图法排列图是按照事件的发生频度从大到小的顺序排列、其次按照累积频度绘制的曲线图，将该曲线图称为帕累托曲线

16、。 数组图由两个纵坐标(度数纵坐标和频率纵坐标)、一个横坐标(项目数组)构成。 由根据度数的大小依次排列的长方柱和1条帕累托曲线构成。(3)分层法分层法将收集到的质量数据按目的进行整合、分析、归纳，明确表现数据中反映的质量特征，易于找出问题的原因，立即采取措施。3.4动态控制的方法控制图能够反映工序质量随时间变化的变化动态，能够动态反映生产过程中各阶段的质量变动状况。建设工程施工中的质量变动有两种情况，一种是偶然性因素引起的变动，称为正常变动，一种是系统性因素引起的变动，称为异常变动。 控制图利用上下控制界限，将施工质量特性控制在正常变动的范围内。四、政府对建设工程质量的监督管理措施政府监督管

17、理的主要内容是监督检查实行建设程序，确保建设前期的工作质量。 认真落实项目建设进程是保证建设项目日质量的重要条件。 实践证明，在认真执行建设过程的项目日，工程质量基本得到保证，一般不会发生大问题。 发生重大质量事故的工程多是因为建设过程不严格。 因此，要切实履行规定的建设程序，严格按照国家规定的项目批准权限履行申报程序，任何部门(地区)和项目法人不得擅自简化建设程序，超越权限，归零进行项目批准。 只有这样，建设项目的使用功能和工程质量才能保证。建设项目执行监督检查项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制有关法规的执行情况。 项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制是确保工程质量管理的基本制度。 这是国外的成功经验，也被证明是在我国实践中有效的四个基本制度对政府监管提出几点建议从事工程建设活动各方面市场主体的就业资格必须严格按照建筑法的规定执行，建立健全的建