打造卓越团队.ppt

1、如何打造一支优秀的队伍，打造一支刘教练？7.优秀的团队来自哪里？8.一个优秀团队的关键是什么？9.优秀团队的重点是什么？10、什么是最有价值的企业？11.投资公司最看重什么？12.一个优秀团队的核心竞争力是什么？1.为什么要建立一个优秀的团队？2.有多少种方法可以建立一个团队？3.如何快速增加收入？4.如何获得更高的职位？5.如何为企业创造更多利润？6.如何为公司创造更高的价值？我必须跑得比最快的狮子还快，否则我会被吃掉的！我必须跑得比最慢的羚羊还快，否则我会饿死的！谁跑得最快？今天的市场经济竞争和大自然一样残酷！你的行业目前有竞争力吗？挣钱好吗？你有足够的花吗？五年前对现在对五年后，如果你想

2、和狼共舞，你必须先成为一只狼。张瑞敏，成功是靠个人还是靠团队？快速轻松地达成目标，依靠个人和团队，只有小成就才能成就大成就，从零开始建立团队，热爱团队，全心全意为团队付出，团队推动自己走向成功，加入优秀团队，团队推动自己走向成功，放下身段，热爱团队，全心全意为团队付出。高收入来自哪里？如果我的收入增加了一倍、三倍或五倍，我缺少什么？难道公司只能发这样的工资吗？这是老板唯一的钱吗？还是我只是在为公司创造这一点点价值？你为什么想要建立一个优秀的团队？快速轻松地实现你的目标(工作更有价值，生活更有质量)成功取决于个人还是团队？个人只能取得微小的成就，团队才能取得巨大的成就。卓越来自哪里？工作方向(我

3、们对工作的态度，我们为谁工作？)、职业：为他人工作，职业：是生活的总经理，命运的设计师。同一个人做同样的事情而不改变他的年龄、教育背景、身高和体重，但是当他做的时候，出发点是不同的，他做的事情是相同的还是不同的？区别是小还是大？你自己的孩子，别人的孩子，vs，职业，事业，并且做好，不管你将来从事什么样的工作，你都必须全力以赴，一丝不苟。如果你能做到这一点，你就不会担心你的工作。因为这个世界上到处都是粗心的人，而那些尽了最大努力的人到处都供不应求。，难道市场只能做这么大？只有这么多需求吗？还是我们团队的能力有限？综合能力，1000万，10亿，11种培训模式的领导者，自我管理，绩效管理，团队管理，

4、沟通管理，激励管理，目标管理，绩效评估，情绪管理，时间管理，角色认知，团队建设，有效授权，辅导技能，优秀团队的重点是责任，履行岗位职能没有任何借口，脸上有皱纹，头发花白，身体佝偻，母亲驼背，以及承担全部责任的心态。这数万名员工背后的不是这位员工，而是家庭和社会，他们的责任是实现一流的老板、一流的模式和一流的成就，以及那些自找麻烦、为社会做出最大贡献的高级农民工优秀团队的核心领导的核心凝聚力的核心爱孩子、爱企业、爱员工、爱自己，你爱他们吗？你最喜欢谁？我们父母最喜欢谁？爱是用来说还是做的？(行为的表现是什么？不管我们的领导是否爱我们，他们会给我们学习和成长的机会吗？企业之间有什么样的竞争？产品？

5、管理层？服务？销售？就像西门吹雪的剑一样，剑是一把普通的剑，但是使用它的人是西门吹雪，剑就变得不同了。企业中的一切都是由人来完成的。企业中最有价值的东西是什么？投资公司最看重什么？项目行业团队、个人欣赏-团队欣赏-企业欣赏，优秀团队在哪里？军队的战斗力从何而来？培训，海尔对培训的要求，“质量低不是你的责任，但质量低不改进是你的责任！”对于集团内的各级管理者来说，培训下属是其职责范围内的一个必要项目，这就要求每一位领导，即从集团总裁到团队领导，都必须建立一个培训平台，提供培训资源，以提高下属的素质，并按时对下属进行培训。员工的素质就是领导者的素质；只有落后的主管，没有落后的下属。拥有一个学习型领导者，建立一个学习型组织。你未来最大的竞争优势是比你的竞争对手学得更多更快。你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会。杰克韦尔奇，优秀团队的核心竞争力是什么？活到老，学到老，努力学习，让企业蒸蒸日上。现代人之间的竞争归根结底是能力的竞争！优秀团队的灵魂来自感恩。有一种爱，那就是伟大父母的爱。父母可以为孩子放弃一切。Q21Qza，妈妈不累，孩子好了，妈妈治病了，总是1。你为什么想要建立一个优秀的团队？2.优秀的团队来自哪里？3.一个优秀团队的关键是什么？4.优秀