企业网络组织及其治理VIP

1、企业网络组织及其治理，山西财经大学研究生院，1。什么是网络组织？概念：企业和市场之间的一种组织形式，由企业和企业或其他社会机构之间的跨境技术和经济合作形成。组成部分：目标(节约投资、降低成本、分担风险、增加利润、增强实力等。)、节点(企业或社会机构)、路线(技术、经济和社会联系)、协议(心理和法律合同)和机制(运作基础)。特点：在企业网络市场的市场交易中，价格是实现资源再分配的中介协调活动。企业通过组织规则和程序来利用资源，通过组织设计来实现任务的划分。在网络组织中，合作节点之间的交易是基于完全信任的互动与合作，合作伙伴必须遵守既定的行为准则和其他合作伙伴的期望，并指导他们的行动。企业(等级组

2、织)以权力和权威为基础，高度僵化；市场以价格为基础，充分竞争；网络建立在信任和合作的基础上，并且充满了灵活性。网络组织是如何形成的？社会平台的全球性问题：环境保护、人口等全球性问题使人们不得不重新思考整个世界甚至宇宙。(地球村)社会变革：面对知识社会(知识经济)的到来、人类文化的进化、自然资源的枯竭等社会变革，企业必须以系统化和网络化的思维方式进行思考。合作与竞争、利益相关者、灵活性和创新等新理念的出现，极大地促进了企业间合作关系的发展。经济平台，经济全球化：国际贸易和投资的规模扩大了，战后有了新的特点：分工更加细致，分工的范围和领域更加广泛(欧洲空中客车公司)。区域经济一体化：企业在区域内建

3、立自身优势，注重内部流通，形成外部壁垒。消费市场的变化：企业与顾客(消费者、购买者、经销商)的关系正在逐渐向后退，对服务的重视大大超过了对制造业的重视。技术平台，新技术快速发展：能源、新材料、信息、生物技术等。特别是，信息和通信技术促进了企业组织的扁平化和网络化。两个层面的影响：一般来说，技术影响人们的生产和生活方式(网络空间)；作为一种特殊的技术(大脑延伸技术)，它影响着人们的思维方式，促进着组织的根本性和长期性的变革(人才难留)。具体影响：产品生命周期缩短，研发成本增加，生产规模收益增加。3.网络组织的具体模式是什么？战略联盟的概念：一个优势互补、资源共享、要素相互流动的网络，它是通过各种

4、纽带将多个企业联系起来，以实现共同的战略目标。类型：非竞争联盟(技术交流、合作生产、特许经营、销售联盟、合作开发等)。)、竞争联盟(竞争者之间的联盟、微软和英特尔与IBM竞争的联盟、国内彩电联盟、房地产联盟)。虚拟企业，概念：为了实现某个市场机会，一个网络是由几个拥有实现机会所需资源的企业组合而成的。特征：功能模糊性、机会导向性和时间性。类型：稳定(以龙头企业为基础，结合其他企业向前、向后或横向，耐克公司网络)，动态(以经纪人为基础，根据需要随机选择合作企业)。企业集群，概念：某一领域内相互关联的企业在某一区域内组合成一个整体，形成一个结构完整、系统健全、上、中、下游兴奋灵活的有机整体。特点：

5、地理位置相近，企业间相互依存，环境设施完善，信息知识传播迅速。类型：垂直集群(产业链中不同企业的生产过程相关，分工合理)和hor)，中小企业网络，概念：中小企业之间相互依存形成的稳定的合作关系。特点：中小企业多，实力弱，联合需求强。类型：高科技网络(中小企业与美国硅谷大学科研机构合作)、具有共同文化背景的网络(血缘、同乡、同学、海外温州人网络)、财团网络(意大利中小企业金融财团和营销财团)。分包网络，概念：龙头企业只保留核心业务，将非核心业务外包给其他企业，这些企业将部分业务分包给下一级企业，从而层层分包形成网络。特点：从龙头企业开始，龙头企业只控制有直接供求关系的企业，并进行不同层次的分包。

6、日本汽车分包网络和西方飞机生产网络。4.为什么网络组织需要治理？提出治理问题的网络组织文献已经得出结论，网络组织具有显著的协同效应，但网络组织与协同效应之间并不存在简单的线性关系，网络组织自然不具备产生协同效应的能力。网络组织的形成是实现协同的必要条件，而不是充分条件。分担R&D成本、分散业务风险、增强核心竞争力，这些正是所有合作伙伴的心理期望。要把这种期望变成现实，一个不可避免的问题是网络组织的治理。网络治理与公司治理的区别在于，公司治理是对责任和权利的界定以及权力的平衡，这一点在法规、公司章程、制度等文件中都有明确的解释。网络治理是一个相互作用和合作的过程，是一个由长期合作演变而来的不成文

7、的规范和规则，更是一种文化现象；公司治理是纵向的，即上层对下一层的激励、约束和监督，体现相互制衡(股票期权的弊端)，而网络治理是横向的，即同一层面不同节点之间的横向联系和互动，体现相互合作；公司治理的作用是单向的，是利益相关者针对个体管理者的，而网络治理是双向或多向的，是对所有利益相关者(合作节点)的关系治理。5.网络治理的特征是什么？共同治理和利益相关者理论：企业的目标不应局限于股东利益最大化，还应考虑其他企业参与者的利益，包括雇员、债权人、供应商、用户、社区和经营者。共同治理：物质资本所有者和人力资本所有者共同拥有企业的所有权，共同行使企业的控制权，共同决定企业的生产经营，共同分享企业的剩

8、余。也就是说，所有利益相关者都参与公司治理，他们应该通过一定的契约安排和治理制度来分享企业的控制权。公司治理和网络治理的区别，逻辑起点不同。前者集中于一点，而后者是由许多利益相关者组成的一个整体网络。治理维度是不同的。前者是利益相关者对公司的单向治理，而网络组织的合作节点是共同的利益相关者，是利益相关者之间的双向或多向互动治理。治理行为有不同的起点。前者是从自身利益的角度来执行契约，而后者是从网络整体利益的角度来看的自我实现契约(协同效应)。合作利益共享是追求整体协同效应的逻辑拓展；治理边界是不同的。前者的利益相关者有权参与治理。理论上，公司治理是一种边界不确定的结构。在后者中，利益相关者主要

9、是指网络投资特殊资产的合作节点，不存在网络治理边界无限扩张的情况。6.如何管理网络组织治理机制体系：宏观机制(信任、声誉、联合制裁、合作文化)、微观机制(学习与创新、决策协调、激励与约束、利益分配)。宏观机制、信任：信任机制不仅是网络组织的形成机制，也是网络组织治理的基础。声誉：这是对合作关系的特殊投资，快速的信息传播使所有合作伙伴更加关注自己和合作伙伴的声誉。联合制裁：对违反者的联合惩罚形成了对机会主义行为的威慑。合作文化：扩大各方的文化交集，规范合作伙伴的行为，促进合作创新。微观机制、学习与创新：网络组织与治理的灵魂，也是优势互补、协调发展的前提。决策协调：实现基于知识的分散决策和网络框架

10、下有效协调之间的平衡。激励与约束：激励促进网络组织运作的原始技能(经济和人文层面)，而约束是限制合作节点行为的制动器(相互依赖、特殊投资、自我表现)。利益分配：公平有效的分配机制是网络组织生存和发展的基本保证(累积投资比例)。网络治理的平台治理逻辑，治理逻辑：关系(相互之间的技术、经济和社会联系，关系治理)，互动(相互之间的互动，互动的过程)，协同(生产部分的效果大于整体，1 12)。治理机制维系关系，促进合作，产生协同效应，并在治理逻辑平台上发挥作用。关系：基本假设：一方依赖于另一方控制的资源，利益来自资源的整合，每个合作伙伴都不会以牺牲他人的利益为代价来追求自己的利益。由于“搭挡”关系的存

11、在，合伙人已经部分丧失了控制自己未来的能力，越来越依赖他人的活动。互动：任何一方的行为变化都会触动这个关系网络，进而影响其他节点的行为。因此，在合作过程中，节点的行为是彼此的函数，任何节点的行为不仅是自身能力的函数，也是其他节点行为的函数。协同：非线性互动促进系统有序发展，产生协同效应。网络合作中的协同不同于市场机制作用下的“自然”协同和行政机制下的“揉捏”协同，而是具有自组织特征的“多元互补”协同。(注意负合作性)，7。目前研究中存在的问题是，对特定模型的研究非常深入，但对一般网络组织(特定模型之外)的研究有限。对网络组织治理规律的探索还不够，其一般治理规律尚未揭示。实证研究不足，大多数文献

12、都是案例研究，很少使用模型进行定量研究。山西的形势。组织间关系研究(学科建设)。8。值得进一步研究的问题，网络组织治理结构的演化动力与路径研究网络组织中的知识管理(知识转移、吸收、风险防范)企业网络合作的社会研究(企业家的个人网络、社会规范、嵌入理论、社会机制)网络组织中的辩证关系研究(竞争与合作、分散与集中、专业化与多元化)网络组织治理目标研究(企业目标、网络目标、治理目标及其关系)网络组织治理环境研究(外部治理)网络组织治理的关键要素及其相关机制研究，9。我的研究成果(440网络组织的治理机制，新经济管理研究，2003年第4期。网络组织绩效研究现状分析及研究框架的构建，科学管理研究，200

13、3年第1期。网络合作环境下的利益分配理论与模型，管理科学，2003年第6期。里维李心春：企业联盟与网络，广东人民出版社，2000年。彭：网络治理：理论与模型研究，经济科学出版社，2003年。林润辉：网络组织与企业的高成长，南开大学出版社，2004年。刘东：企业网络理论，中国人民大学出版社，2004年。陈：现代企业网，上海人民出版社，2002年。孙国强：论网络组织的治理机制，中国科学技术出版社，2005年。李维安等：公司治理，高等教育出版社，2005年。孙国强的相关成果，网络组织治理机制理论(单本)，中国科学技术出版社，2005网络组织：组织发展的新趋势(合著)，经济科学出版社，2004公司治理(合著)，高等教育出版社，2005网络组织治理机制与治理绩效的典型相关分析，经济管理2005(12)网络组织集权与分权决策协调机制的平衡，山西财经大学学报，2005年第2期西方网络组织治理研究综述， 国外经济与管理，2004(8)企业网络合作的激励与约束机制，双边激励与三维约束，经济问题，2005(2)，网络合作环境下的利益分配理论与模型，管理科学，2003(6)关系互动与合作，网络组织治理逻辑，中国工业经济2004(11)网络组织治理机制，经济管理2003(4)网络组织治理边