大知精益生产月刊12月版.ppt

1、大知月刊,12月版,主编：大知企业形象宣传部,月刊目录,精益业界新闻,咨询项目,知识竞答,培训剪影,咨询项目,下月课程信息,小故事大道理,精品文章,开心一刻,好书推荐,精益业界新闻,劲牌公司全面推行精益生产管理 来源:东楚网 时间:2010-7-23 8:39:00 劲牌有限公司作为全国保健酒龙头企业，一直把精益管理作为提升公司管理水平的一项重要举措。近日，公司召开了精益生产年度总结暨表彰大会，组织各生产厂负责人、项目小组交流推行精益生产质量管理经验，并对优秀成果给予了表彰。 从2009年3月起，劲牌有限公司开始在各生产厂（部门）全面推行精益生产质量管理方法。到目前为止，该公司共选择了37个焦

2、点课题、成立了12个TPM小组，完成了2918个改善案例，取得经济效益近400万元。会上，该公司劲牌酒厂、小曲酒厂、劲牌印务3个生产厂的负责人对一年来精益生产的工作进行了回顾和总结，并提出了下步工作的方向与措施。此外，劲牌酒厂5个焦点课题、4个TPM设备自保全小组的负责人围绕PDCA循环法开展的过程与大会人员进行了交流。大会现场还为优秀项目小组颁发了焦点课题达标奖、优秀发表奖、最佳推广员、最佳提善王、最佳改善王、优胜部门6个类别20余奖项。 据了解，随着劲牌有限公司精益生产6S活动开展的深入，从刚开始的6S现场简单改善到以效益为中心的焦点改善，该公司通过TPM活动，逐步培养了员工的主人翁意识和

3、精益生产意识，使员工在实践工作中积累了经验，同时也为公司的精益生产夯实了基础。（徐华汉 吕文慧）,十二月竞答题目： 您知道精益思想五项基本原则是什么吗？,我,要,参,与,竞,答,上月竞答之星：,知识竞答,本,期,品,点击“答”字，或者发送邮件到huangzhenteach-,奖,上月竞答之星：张明伟,上海永继电气精益生产项目 09年6月,大知公司与上海永继电气合作开展精益生产项目：优化生产计划流程，采取订单式生产，平衡生产节拍，使在制品量下降：80%；成品库存下降：20%；总库存下降：56%；库存周转率提高：49.5%。,咨询项目,下月课程信息,12月开课信息, , ,SOP与JI工作分解表的

4、关系,精品文章,所谓SOP，是 Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写 ，即标准作业程序，就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。SOP的精髓，就是将细节进行量化，用更通俗的话来说，SOP就是对某一程序中的关键控制点进行细化和量化。 谈到工作分解表先要谈到工作教导，即JI，这套教导方法教导新员工快速、正确掌握操作方法，将帮助一线 主管大大提升新员工培训速度， 提高生产效率。工作教导中把 任何一个工作分解，形成工作 分解表，作为培训和辅导的工 具和基础。 那我们通过下面2张图片来 看看SOP与工作分解表到底有什 么

5、关系。右图是某一工厂的SOP 的范本：,精品文章,以下是我们教材中常见的工作分解表,通过2个案例对比，可以看出工作分解表和SOP的存在着一些表面的区别：,就格式上而言，我们通过比较可以得到以下结论,精品文章,其实一看就很明白，整体而言，JI工作分解表的格式没有SOP严格，但是工作分解表的内容却和SOP基本类似，其说法有2点： 第一：当时为了配合TWI中的四阶段教导法做制定的这个教导工具，步骤分段是为了方便新员工学习和记忆，因为写的很简单，不需要有太多图片，它的格式之所以动词加名次更是为了方便让学员清楚每一个步骤，总的来说是为了方便配合四阶段教导法，为了新员工能更好的学习。 第二：它出现在20世

6、界40年代，当时工业生产标准化很不完善，二次世界大战后的生产现场正是由于没有了这些标准化的文件，以至于在使用非熟练工或不合格的工人效果不理想，从而体现了后来引入TWI的优越性。 那我们再看看今天的SOP，它实际上就是操作的标准化，就内容来看，SOP和JI中的工作分解表可以说是同一类型，只是再后来的工作中开始慢慢演化，由原来的单单只为培训用，发展成了工作中的指导文件，或者说作业指导书，也就是我们今天看到的SOP。 发展到今天，SOP已经不是单个的，是一个体系，虽然我们可以单独地定义每一个SOP，但真正从企业管理来看，SOP不可能只是单个的，必然是一个整体和体系，也是企业不可或缺的。余世维在他的讲

7、座中也特别提到：一个公司要有两本书，一本书是红皮书，是公司的策略，即作战指导纲领；另一本书是蓝皮书，即SOP，标准作业程序，而且这个标准作业程序一定是要做到细化和量化。,我们总是做到最好,培训剪影,精美的包包,精美的包包 杭州到上海的火车上，我不太好意思打开自己的精美皮包。 早晨出门的时候，母亲往我皮包里塞了一袋牛奶，太太塞进了面巾纸、茶杯。自己为了赶车，把吃了一半的烧饼也塞进了皮包，临上车时，又买了两份报纸，折叠在一起塞进包里。 火车开了，车厢里人很多。坐在身边的人，是位精致女孩，这样我就更不好意思打开自己的皮包。我想像，当她看到我八宝箱似的皮包，肯定觉得可笑。 我忍着，我不喝水，不吃那剩下

8、的烧饼，不看报纸。 我看到身边的女孩，似乎也很烦躁。终于，她拿起她的包，背转身，躲着我的视线。我在心里就偷偷笑了。 我用眼睛的余光一扫，里面的东西比我还要复杂。女孩显然有所察觉，她的脸有些绯红。 谁都不好意思当众打开自己的包，让别人众目睽睽地看着，让自己的隐私暴露在别人的面前。 据说，德国的机场每年都要举行一次行李包拍卖会，这些行李包都是客人留下的，超过了领取时限，已经可以由机场处理了。这样的拍卖会参与者甚众，许多人并不是冲着行李包里的东西来的，而是享受打开行李包后，洞察里面所有秘密所带来的快乐。 德国人的喜好，我不觉莞尔。 火车到达嘉兴的时候，我忍不住了，取过自己的包，打开。我发现，那女孩的

9、眼神瞟过来。我背转身，尽量不让我包里的东西让她看到。 我发现，那女孩在抿着嘴，想笑。 人有规避自己隐私的本能，没有一个人愿意让自己活在无影灯下。不论你是多么的自信，不论你有多少风采，你在别人面前打开包的一刹那，总是不由自主地微微背转身，担心别人发现你包中的秘密。,小故事大道理,开心一刻,袋鼠与笼子 一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。 没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加

10、高到100米。一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？ ”长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说“如果他们再继续忘记关门的话！”。,这是一本非常有用的书，特别对于有志从事培训工作的人士，作者是以为有相当经验的专业培训师，她把自己多年积累的经验和体会从专业角度进行了提炼和浓缩，成为学习者易于理解，易于掌握的知识，为有效开展成人教育提出了有价值、独特的见解。 上海松下半导体有限公司 人事部长 汪蓉蓉 此书有趣、有料、有道、有效。 上海固特异轮胎有限公司 培训部 张学军 本书不但适合急求方法和技巧的刚入行者，而且对于想进一步提升培训技能的有经验的讲师，也有意想不到的额外收获。该书的实践性，对将要从事培训工作以及想在培训工作中不断提高的群体有着积极的指导作用。 LG星玛电梯 人力咨询部 孙洪斌 与其自行艰难摸索，不如寻求成功方法的指导。本书能为你提供什么呢？也许是惊喜！ 上海汽车集团 经济管理培训部经理 苏健伟 培训理论的书籍看了不少，但光有理论是很难产生行动的，该书作者通过自己多年的实践经验结合理论给我留下深