定额及换算4.ppt

1、第三章定额与定额换算，第一部分定额，定额与预算关系表，第一节定额概述，1。配额概念2。配额特征3。配额分类，1。定额概念，即在正常施工条件下，运用科学合理的施工技术，计算出完成一定计量单位的合格产品所必须消耗的人工、材料和机械台班。在正常施工条件下，某些计量单位和建筑产品如定额3-3、1。配额2的概念。配额1的特征。定额1的科学性。定额1的科学性。配额遵循法律，科学确定各种消费标准。配额的法定性质是由国家各级主管部门按照一定的科学程序组织发放的，在规定的范围(区域)内，任何单位都必须严格遵守执行，不得随意变更，配额管理部门也应监督其使用。3。配额是质量。定额是在广泛测量、大量分析、统计、研究和

2、总结工人生产经验的前提下制定的，根据正常的施工条件，根据大多数企业或群众的水平，而不是根据个人的先进水平。它具有一定的群众性。定额的时限(相对稳定性和可变性)和某一时期的定额反映了某一时期构件工厂化、施工机械化和预制装配化的程度以及技术和材料等建筑技术的发展水平。(5-8年)配额不是固定的。随着生产技术的发展，各种资源的消耗将会减少，而劳动生产率将会提高，从而导致定额水平的提高。配额的分类：(1)按生产要素；(2)根据编制程序和用途；(3)根据编制单位和实施范围；(4)根据职业性质；(1)按生产要素，回归按生产要素分类；(2)按编制程序和用途，按编制程序和用途。投资估算指标，建设阶段，回归分类

3、；(3)根据不同的编制单位和实施范围，回归分类；(4)根据不同的专业性质，根据不同的专业性质、市政工程定额、建筑工程定额、设备安装工程定额、公路工程定额、仿古建筑和园林定额。有利于建筑市场的公平竞争。规范市场行为。有利于完善市场信息系统。6.劳动定额根据其不同的表现形式(定义)，可分为时间定额和产出定额。工人的工作时间分为固定时间(必须消耗的时间)和非固定时间(损失的时间)。工人工时分析，1时间定额(工时定额)，1时间定额(工时定额)，定义：指在正常施工技术组织条件下，用一定的计量单位(如m、m3、10m2、t、块)完成合格建筑产品所消耗的劳动时间(人工日)；(团队)，公式：单位：人-天/米，

4、m3，10m2，t，块，1人-天团队成员数，时间/产量，1人-天，例2-1:一个砌砖团队由4人组成，砌一砖半基础，2天内完成22.6m3，则：单位产品时间定额，1时间定额(工时定额)，2生产定额，定义：指在正常施工技术组织条件下，单位劳动时间(人工日)内完成的合格建筑产品(如m、m3、10m2、t、砌块)数量；(团队)，公式：单位：m，m3，10m2，t，块/人-天，1产量，时间定额=小员工总天数/班组产量，产量/时间，1产量团队成员数，例2-2:一个砌砖团队由4人组成，砌一砖半基础，工人时间定额为2。生产定额；3.时间定额和生产定额的作用。(1)时间定额是单位产品所需的时间，以单位产品的人工

5、日数表示，便于核算工资；便于计算完成某个分部(项)工程的人工日数，即分项工期。然后编制施工进度计划。(2)产量定额是单位时间内完成的产品数量，便于小组分配任务、评估工人劳动效率和发放施工任务单。劳动定额的作用主要体现在按劳组织生产和分配上。1.技术测量方法时间测量方法：主要用于观察一定周期工作的工时消耗。根据记录时间的方法不同，可以分为选择法和连接法。工作日现实主义：是观察和研究整个工作日各种工作时间消耗的方法，包括基本工作时间、辅助工作时间、准备和结束时间、不可避免的中断时间和休息时间等。简易测定法：它简化了以往测定方法中观察对象的成分，但仍保持了现场观察和记录的基本原则。其特点是方法简单，

6、工作量小，易于掌握。七、定额制定法，二、比较类比法，又称典型定额法，是以同类型工序、相似产品的定额水平或技术确定的实际消耗工时为标准，通过分析比较，推导出同一套定额中相邻项目的定额水平的方法。比较类比简单易行，工作量小。但是，由于对配额的时间构成分析不够，低估了影响因素，或者典型配额选择不当，都会影响配额的质量。统计分析统计分析是根据已完成的类似项目或工序的工时消耗等统计数据，结合当前生产技术组织条件的变化因素，进行分析、研究、整理和修正。优点：简单易行，工作量小。缺点：质量容易受到不合理因素的影响。经验估算法经验估算法是根据从事建筑生产和管理的定额专业人员、工程师和工人的以往经验，参考图纸和

7、施工规范等相关技术资料，经过讨论、分析和综合计算得出的一种定额。优点：工艺简单，工作量小，速度快。缺点：人为因素多，科学性和准确性差。劳动定额和时间定额的确定方法是在制定基本工时、辅助工时、不可避免的中断时间、准备和结束工时以及休息时间的基础上制定的。确定的基本工作时间、辅助工作时间、准备和结束工作时间、不可避免的中断时间和休息时间的总和即为劳动定额的时间定额。(1)材料消耗定额是指建筑材料、半成品、构件、配件、燃料等一定品种和规格的数量标准。即在正常施工组织条件下，在合理使用材料的前提下，生产合格的单位建筑产品时必须消耗的材料。建筑材料在建筑和生产中发挥着重要作用(超过50%)。(2)材料消

8、耗定额的构成和每单位合格产品必须消耗的材料数量由两部分组成。净材料消耗：指工程实体直接消耗的材料数量。材料损耗：指由于施工过程中不可避免的浪费和损失而不能直接构成工程实体的材料消耗。它包括运输、加工和制造以及建筑的合理损失材料消耗、净材料消耗和材料损耗之间的关系如下：材料消耗=净材料消耗/净材料消耗=净材料消耗(1材料损耗率)。(3)材料消耗定额的编制方法。根据材料使用的不同时间，建筑材料可以分为两类：1。直接材料消耗。周转材料消耗1。直接材料消耗指建筑工程施工中的一次性材料消耗。如砖、瓦、沙、石、钢筋、水泥等。(2)构成：由净材料消耗和材料损耗组成。它直接构成了工程实体(图中所示的尺寸)，以

9、及施工过程中不可避免的浪费和损失。(3)常用的材料消耗测定方法有：现场观察法：测量施工现场的材料消耗(如地砖的磨损率)；实验室试验方法：在实验室进行观察和测定(如配比)；统计分析方法：根据大量现场投料和领料记录、成品数量、施工后剩余材料数量进行分析计算(如钢筋工程)；理论计算方法：用一定的数学公式计算材料消耗的方法要求熟悉工程特点(如砌砖)。1、直接材料消耗，2、周转材料消耗，(1)定义：周转材料是指在工程施工过程中可以多次使用和反复周转的工具材料、配件和器具，如挡土板、模板和脚手架。(2)周转材料消耗摊销。摊销是指当建筑产品的某一计量单位完成时，需要一次摊销的周转材料的金额。不考虑补充和最终

10、回收，如预制混凝土结构的模板摊销量=初次使用/周转次数，如现浇混凝土结构的模板摊销量=周转使用量-回收量(即每次等效使用量-每次回收量)，2。可重复使用材料的消耗量(即定额单位中的合格产品)和不可重复使用条件下可重复使用材料的一次性使用量，通常基于选定的结构设计图纸材料周转次数周转材料从第一次使用起可重复使用的次数。通常，现场观察或统计分析方法用于确定材料周转次数，或查看相关手册。不考虑补充和最终回收的摊销=主要使用/周转次数考虑补充和最终回收的摊销=周转使用-回收，2。周转材料消耗、周转使用在周转使用和损失补偿的条件下，周转材料平均所需材料量每周重复使用一次。在一定的周转时间内，回收材料可以

11、每周回收一次。补偿金额由于一次周转后的损坏而需要补充的金额，即在第二次和随后的周转中修复不可避免的损失所需的材料消耗，通常用补偿率来表示。损失补偿率(损失率)=每项损失的平均周转次数，不考虑补充和最终回收的摊销=一次使用/周转次数，考虑补充和最终回收的摊销=周转使用-回收，(3)例：某工程现浇钢筋混凝土独立基础，模板接触面积50m2，从查找表中可以看出，每使用10m2模板一次需要0.45m3板和0.46支撑。试计算混凝土模板的一次消耗和施工定额的摊销额。，2、周转材料消耗，解决方案：不考虑补充和最终回收的摊销额=一次性使用量/周转次数1)模板一次性使用量=50 (0.36 m3 10 m2)=

12、1.8m3 2)摊销额=1.8m3/6=0.3m3 3)支持一次性使用量=50 (0.45 m3 10 m2)=2.25m3 4)摊销额=2.22 2。周转材料消耗，解决方案：1)模板周转用量=一次性用量1(周转-1)损失率/周转=(500.36 m310 m2)1(6-1)16.6% 6=0.549 m3 2)模板回收=一次性用量(1-损失率)周转=(500.36m310) (1-16.6%) 6=0.25m3)模板摊销额=周转用量回收额=0.549-0.25=0.299周转材料消耗支持摊销金额的计算。4)支架周转用量=支架一次用量1(周转-1)损耗/周转次数=(500.45 m3 10 m

13、2)1(9-1)11.1% 9=0.472 m3 5)支架回收量=一次性用量(1-损耗率)周转次数=(500.45 m3 10 m2)(1-11.1%)9=0.222 m3 6)支架2、周转材料消耗和机械台班定额指正常的施工组织条件、合理的劳动力组合和合理使用机器组(每组机器按8小时计算)的机械工作时间与劳动定额中规定的相同(固定时间和非固定时间)。施工定额第三部分，第四部分。机械队定额，1。机械台班时间定额，定义：指在正常施工条件下，一个单位内完成合格产品(如M、m3、10m2、T、block)必须消耗的机械台班数量。公式：单位：机队/m，m3，10m2，t，块，1机队，1人/日成员数，(队

14、)，时间/产量，2机械队产量定额，定义：指在正常施工技术组织条件(如m，m3)，(队)下，单位劳动时间(机队)内完成的合格施工产品的数量，公式：单位：m，m3，10m2，t，块/机队，1产量，时间定额=小员工总天数/机队产量，产量/时间概述2。预算定额的编制。预算定额手册(1)概念和层次；(2)预算定额的作用；(3)预算定额与施工定额的关系；(1)概念和层次；概念预算定额是指在正常合理的施工条件下，完成某一计量单位的子项目或结构构件所需的劳动力、材料和施工机械台班消耗量及其货币表现的标准。社会平均水平(由国家或省、市、自治区主管部门或授权单位组织发布，具有一定法律性质)；(2)预算定额的作用；

15、1)它是编制施工图预算的依据，进而决定标底、投标报价和合同价格。2.它是编制施工组织设计的基础；它也是评价工艺设计方案合理性的基础，并进行“两个计算”的比较和企业管理。3.它是甲、乙双方办理工程款和决算的依据，也是施工企业经济核算的依据。4.它是编制概算定额和概算指标的基础。预算定额与施工定额的关系，现行建设工程预算定额是在施工定额的基础上编制的，其异同点如下：2。预算定额的编制，1。编译原理，3。编译过程，4。4、预算定额消耗指标和定额基价的确定。预算定额消耗指标和定额基价、分项工程定额基价的确定人工成本(固定工程人工日消耗单价)、材料成本(固定工程材料消耗预算价)、机械成本(固定工程机械队消耗预算价)、1。人工日消耗量(也称综合人工日)内容：基本劳动、辅助劳动、超距离劳动和劳动差异。“三量”，基本劳动量=(相应工序的时间定额过程量)辅助劳动量=(加工材料的时间定额量)劳动量超距离=(材料的时间定额量超距离)劳动幅度差=劳动幅度差系数；2.材料消耗的定义：指完成某一计量单位的子项目或结构构件所需的各种材料的总和。内容：主要材料消耗)、辅助材料、周转材料消耗和辅助材料消耗。“三个量”，“三个量”，3。机械团队消耗的定义：完成某个