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文档简介
1、【顺昰云门集项目工程】扬尘土然后单击,污垢水然后单击,噪音声音治理方事件四川华庭建设有限公司年月日防尘、污水、噪音对策方案一、编制依据1 .本工程施工组织的设定修订2、新都区城市扬尘污染防治管理暂行规定3、新城区建设委员会文件,即新城区建设委员会发2001473号:关于进一步加强建设工程现场环境管理控制工程扬尘的通知4 .建筑施工安全检验标准JGJ59-2011。二、建立管理扬尘等各项管理制度1 .建立交底制度2 .建立项目工程和班组管理扬尘等的协议制度3 .建立检查制度4 .建立与扬尘管理和经济相联系的管理制度。三、公司扬尘等管理机构各专业小组文明:杨蓉质安员:许龙玲施工人员:申克臣责任工长
2、:杨尚超项目工程经理部检查定径套四川华庭建设有限公司1 .管理扬尘等管理机构图2、项目部检查工作团队成员名单:组长:唐贤明副组长:李仁贵冯家勇组员:申克臣徐龙玲杨蓉毛智君黄颧杨尚超官儒超四、管理扬尘、污水、噪声治理为贯彻新都区建设委员会2001473号文件精神,加强城市环境综合整治成果,加强施工现场规范化、标准化管理,进一步提升城市形象和本公司形象,目前正在制定特别是控制工地扬尘、污水、噪声污染的技术措施(1)扬尘对策一、各组作业人员不得在工地焚烧废弃物,防止有毒有害烟尘和恶臭瓦斯气体的产生2、防水施工人员不得在施工现场制造沥青胶等容易产生有毒瓦斯气体的物品3、负责人清理现场建筑垃圾,楼层清理
3、前应采用湿工作。 建筑垃圾要用盖斗车的带盖容器和编织品袋定径套,运到地面后处理,防止灰尘飞扬,严禁在高处散布建筑垃圾4、搅拌机可以在设置搅拌机小屋,前后2米以上和两侧用色材布复盖,必须防止水泥灰飞扬的搅拌机上设置淋浴装置(例如JW-1型搅拌机原子化器)后施工5、沙子、石头等疏松粒子材料,要筑1.2米以上高度的板砖墙,用彩色材料布复盖表面,防止风出来时产生灰尘6 .建设运输车辆、土方机械设备等在离开施工现场前,必须先进行除泥处理,经过漂亮地清洗后方可出场。 玄关应用草坪铺装,减少水泥浆和土污染场所的道路路面和临街路面,避免土渣、灰尘飞扬7 .输送砂、石、水泥、土方、垃圾等容易产生尘埃的物质的车辆
4、,请使用彩布罩等罩,不要使泄漏严重。8、施工现场基础、管道等挖土时,堆土必须相对集中,存在时间超过一个月的,必须采取展望盖、固化或绿化等措施,短时间保管的每天派人去除尘土,设置负责人负责9 .遇到四级风以上天气时,停止土工10 .散装水泥和其他容易飞扬的微粒子散体材料,必须尽量放进冰箱11 .生石灰成熟和灰土施工时,要适当配合洒水,减少扬尘污染12 .拆除围墙时,应当配合洒水,减少扬尘污染13、食堂使用的燃料应符合有关规定14 .认真进行施工总平面图管理,对施工现场周边进行人员管理,每天进行34次洒水清扫,以保持场地外观清洁清爽。(二)污水处理措施1、工程开工后,施工现场污水二次沉淀后,组织可
5、排放到城市污水管道中。 洗手间可以设置污水处理厂处理后进入市政管网. 食堂还应设置简易阁油池,定期派人挖油,污水经油分离池排放到城市管网中2、工地设置清洗车辆、设备等设施和污水沉淀池、排水沟,保持排水系统良好,场内无积水,将未处理的施工废水向城市排水系统排出使不得3 .禁止使用有毒有害垃圾作土壤回填,防止污染地下水和环境4、现场设置专用的涂膜剂油仓库,库内不要存放其他物质,储存使用和保管应由负责人负责,避免油的跑、出、滴、漏、污染水体5、水磨刀石床施工时,应先沿各层台阶用砖将排水沟的宽度从1000mm堆积到底层,再用砖将沟填满,排出到沉淀,二次沉淀后排出到城市排水系统,由负责人负责每天的监督管
6、理。(三)噪声控制措施施工过程中尽量减少烦人的噪音,对易产生噪音的铁元素筋加工、搅拌机、混凝土震动棒、模板及架管等,应采取以下措施降低或衰减声源1 .根据现场平面位置的特点,产生振动噪声的木工机械、搅拌机、振子、铁元素肌切断机械、塔等应尽量在白天使用,晚上使用22:00以下,支撑模板,拆卸脚手架应在白天进行2、除必须连续施工浇筑外,尽量不考虑夜间施工,需要夜间施工的,向有关部门征求批准后进行夜间施工。 矮震动棒应尽量避免模板与铁元素筋接触,保持现场周边居民的宁静3 .搅拌机采用隔音墙(如前所述用彩色布复盖搅拌机架等)4、所有入场车里都有人军队指挥,叫着要不得,随便汽车停车使不得5 .严禁在垂直
7、运输设备使用中以对话系统军队指挥,调用高声地6 .材料的装卸采用人工传递,特别是金属器材(如铁元素肌钢模具等)不抛则要不得。 严禁倾卸汽车的材料。7 .在上述措施的基础上,在货架上设置竹胶板加密法目的网,可以在一定程度上减轻现场噪声和灰尘对周边居民的影响。五、检查和评价1 .项目工程部每天都要派人专门监督管理扬尘、污水、噪音,做记录的各专业小组必须遵守文明施工的各管理制度。 扬尘管理等要求与经济息息相关,有违约者,当月发工资扣除,限额按文明施工管理制度和施工协议执行。2、项目部检查组在每月二十五安全大检查时,为应对扬尘等强化检查,对安全生产的简报进行优劣公布。 对做得好的班组加以鼓励,加以笨拙观处罚,有效控制施工现场尘土、噪声、污水处理。3 .扬尘管理、噪音及污水处理应纳入施工现场的综合评价,对做得不好,又不改正的班组,应命令纠正和出场。 下
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