社团年度总结.doc

1、协会年度总结协会年度总结xx协会在201x下一学年的各项工作活动中取得了丰硕的成果，取得了长足的进步和发展，但在发展过程中也出现了一些问题和不足。现在，我们将对本学年的工作进行总结，并对下一学年的主要工作和计划做出相关安排。1、协会的工作成果1.财务工作井然有序该协会的主要资金来源是学生自筹资金(会费)、相关部门的赠款和外联援助。其中，会费主要由会员支付，辅之以外联援助。协会严格按照规定收取会费，并及时将部分资金提交给社会理事会托管。在资金管理方面，协会办公室主要对协会负责。协会的所有会费、赠款和资助费用都是协会的公共收入，任何人未经许可不得侵占或挪用。协会设有账簿和财务清单，协会办公室负责成

2、员详细列出各项支出和收入，定期向协会负责人报告，并接受协会全体成员的监督。在资金使用上，协会的资金必须用于协会的相关工作和活动，资金的使用应本着高效、节俭的原则。每项活动开始前，承办部门应详细列出预算，活动结束后，提交正式清晰的收据或发票等。以使财政收支和谐、公平，并及时、妥善地向社会服务办公室报账。2.内部建设取得了显著成效从这个学年开始，协会致力于协会的正规化和人类文化的内部建设。随着各项任务的顺利开展，各项规章制度也越来越完善。在原有规章制度的条件下，协会制定了新的干部干部管理方案和会员服务套餐，让会员感受到协会最佳服务的温暖，从而加强了对协会干部干部和干部会员的管理，保障和服务了他们的

3、权益。协会的机构设置也比较公平，协会有比较完善的机构设置。根据实际需要，我们设立了办公室、棋类部门、文艺部门、宣传部门、外联部门、文化信息部门、组织部门和总裁小组相关人员。采用院长、副院长主管部门的制度，指导主管、监事和协调部门开展相关工作。协会活动的部门承办制度已经建立，即协会内部的活动由相应的责任部门承办，其他部门协助，负责对接的会长是承办活动的总组织协调人。此外，协会的每个部门都必须有自己的特色活动，可以与其他部门合作举办。因此，协会实行了部门责任制。要在协会内开展活动，各部门必须相互合作。如果部门做得不好，可以追究相应部门的责任，并给予必要的鼓励和支持，以发现和解决问题。促进下一步工作

4、的顺利进行。对于大型活动，如社会理事会或学校层面的活动，协会主席全面负责和协调，并进行相关的活动准备和发展。协会的经常性活动定义为棋乐活动和舞蹈交流活动，交替进行，提高了协会成员对协会活动的积极性，从而保证了“每周有活动，每月有主题”的重要发展思想。在每个部门内部，还要求有一些内部活动，这使得部门和几个人的分工更加具体，也可以极大地培养各个部门的能力关于协会的正规化建设，我们重视并要求协会的每一项工作活动程序都要按照相关的、规范的流程进行，包括招聘、招聘、举办各种活动、改选、评优以及协会的各种文件(如通知、规划文件、新闻稿等)。)，等等。必须遵守和保护。在招聘时，不仅要对拟招聘的人员进行面试和

5、晋升，还要经过官员的注册程序，同意并遵守协会的相关章程、制度和管理计划，经个人签字并加盖协会印章后成为协会的官员。这样可以保证协会的干事们重视自己的工作，认真对待协会的工作，保证协会各项工作的顺利开展和进步。在协会的人文建设方面，协会的部长和官员不仅工作认真，而且生活和学习也认真。他们在生活和学习中开展必要的集会活动和交流沟通，增进协会成员之间的感情，更有利于协会各项工作的顺利进行和发展。协会建立了完善的网络交流平台。例如，我们建立了一个“全校更新最快”的博客，方便大家查看协会的相关动向和发展方向。同时，协会有自己的邮箱和公共邮箱，方便大家向协会提出相关建议，发送、上传、下载和查阅协会的相关信

6、息。同时，我们成立了协会QQ群，并肯定和开通了协会QQ论坛，让大家一起讨论各种话题，以此来增进协会会员的感情，增加大家对协会的热情和积极性，让大家积极组织和参与协会的相关活动。3.宣传工作非常生动在宣传工作中，协会采取各种宣传方法，如张贴海报、分发宣传页、悬挂横幅、设立展板等。其中，平时的活动主要是海报张贴和展板推广，每次推广海报和展板，我们都力争做到1分和3分：(1)注意海报张贴的规范性和展板摆放的及时性，在保证宣传效果和质量的同时，保持和及时退场，维护协会的良好形象。(2)版面设计巧妙，采用有趣的句子和象征性的图案来增强海报的宣传效果，让学生对协会的活动有更深的了解。(3)使主要内容、活动

7、时间、地点、组织机构等活动信息醒目清晰。本学年，我会举办了近10个展板，在教师节展板比赛中，在全校810多个协会中获得了第四名和第三名，在海报、宣传页等宣传工作中取得了很大的成绩和进步。在信息工作方面，我会为我会举办的各类活动撰写了相关的信息稿，对于小型活动，发送到我会的博客和公共邮箱，对于较大或较大的活动，也发送到体育休闲中心的邮箱，并及时发布在团委和社会理事会的网站上，为我会获得了良好的宣传功能。本学年，我们协会写了10多篇文章，发到社会服务协会的邮箱，到目前为止，已经有5篇文章在团委和社会服务协会的网站上发布。他们在全校的交流工作中取得了重要的成绩，极大地鼓舞了我们xx协会在活动举办和交

8、流工作中的积极性，让更多的学生和教师了解了xx协会及其发展。4.正确管理资产文件自协会成立近10年以来，协会的前成员给我们留下了大量的资产和文件。在协会的发展中，许多资产、材料首先，硬件资产，如各种棋类、体育、宣传等项目和资料，都进行了明确的统计分类，存在很多缺陷和不能长期使用的现象，因此应进行相应的购买和准备。向协会借章程也有严格的要求。借用单位必须填写xx协会物品借用登记表，以避免物品的不合理丢失，确保物品按时归还。在社团数据文件管理方面，所有社团的活动策划书、活动表格、社团成员档案、新闻发布、总结、宣传资料、共青团委员会的社会社团资料都要在办公室建立相关的硬件资料备份，在本学年建立相关的

9、软件资料备份，存储在社团的邮箱、博客、网络硬盘等。因此，协会的各种资产文件都得到备份和存储，以确保协会的遗产不会丢失。5.这些活动取得了显著的效果在过去的一个学年中，xx协会在各种情况下组织了210多次活动，另外还有510多次各部门的部门活动。其中，有锻炼智慧、修身养性的棋艺交流活动，大型精彩豪情舞蹈，服务会员、增进友谊的茶会活动等。自那时以来，协会举办了各种文化、教育、有趣和娱乐活动。在开展各种工作和活动中，我们始终把尊重会员权益放在首位，尽力为协会全体会员服务，重视时代、学校和社会的需要，使协会得到了社会各界的关注和好评。例如，协会组织的茶会把协会的所有成员聚集在一起交流，从而增进他们之间

10、的友谊。协会组织的宿舍参观活动让新生感受到了校园的温暖与和谐，让他们对郑州大学有了更多的了解，了解了郑州大学为学生服务、繁荣校园文化的各种学生会和社团，使他们更快地适应大学生活。例如，在教师节期间，协会积极组织其成员为感恩节教师节进行宣传和行动。我会还积极申请“第五届大学生公益活动小额资助项目”中的“环保、绿化、低碳生活”主题活动，并在团委和学生会老师的帮助下在学校成功申请批准。我会积极响应团委的命令，积极协助各部门承办宿舍文化节的象棋比赛活动，并在承办多个部门团委学生会生活部的活动中发挥了积极作用。我们的协会仍然牢牢控制着那个时期的主题。在光棍节，我们为所有单身人士和协会成员提供舞蹈交流的机

11、会，让每个人在光棍节都能感到舒适和快乐！此外，我们的xx协会积极协助和参与主办协会联合会的许多活动。例如，在第五届阳光体育嘉年华中，我们协会共同组织了踢毽子活动，在创关区和积分区的活动得到了许多学生的喜爱和参与。我们也非常感激和珍惜HKCSS建立的这些“舞台”。我们也在老师和学生面前一一展示我们的工作状态和精彩活动。6.会议公平有效地举行了协会吸取了以往发展中的各种经验教训，重视程序规范和会议效果，听取了协会成员的意见，建立了公平的会议制度。协会会议是协会主席和部长直接向协会预备会议成员传达协会工作活动的相关动态和安排通知，并通过会议了解协会相关部门和成员的想法和动态的有效途径。协会申明，每个

12、月的第一个周末是协会所有成员参加的例会。在协会的长期稳定发展离不开长期规划和对细节的控制。“细节决定成败”。在本学年的发展中，xx协会遇到了各种障碍，但仍然取得了很大的成绩，这也离不开对细节的深入控制。协会的每项工作都十分注重细节。无论是协会的内部建设管理，还是协会活动的发展，每一个细节都尽可能地得到考虑和规划。因此，它构成了xx协会一个特殊而独特的规划书，至今仍在不断使用和完善。在网络平台的开发中，我会积极通过“全校更新最快”的博客上传协会的相关文件和照片，并为协会的网络推广和数据归档做出积极努力。在内部建设管理方面，协会在规范建设的同时，注重培育协会的人文气息，关注会员，给会员送生日小贴士

13、和祝福，节日送礼等。从而使其成员感受到协会的温暖，使他们更加信任和珍惜协会，并使大家更加团结和进步，从而为协会各项工作的顺利开展奠定坚实的基础。8.理论研究已经深入开展在协会过去10年的发展过程中，有过辉煌的时刻，也有过低谷的时候，甚至伴随着协会解散和撤销的危机，这让我们想到，要想保持协会的可持续发展，避免不必要的弯路，就必须建立一个符合协会发展的指导思想。如果没有一个团体、政党或组织有一个正确和持久的指导思想，协会就走不了多远。因此，协会决定统一相关制度、政策、方案和创新发展思路，形成一套证据合理、逻辑清晰的理论思路，在各种工作活动实践中进行选择、修改、创新和完善。在这个学年，我们的协会提出

14、了许多新的创新思想和政策，以便更好地发展。例如，今年协会发展的主要目的是加强协会的内部建设，在举办活动时重视质量保证，使协会正规化，建立人文文化，为干部和官员引进新的管理计划和成员服务包，让主席主管部门，轮流举办各部门的特色活动，在一个部门内开展活动并协助其他部门，对接官员和成员制度，重视理论学习和研究，以及许多其他理论成果。为了避免在协会的后续发展中失去这些众多的理论成果，对协会的理论文件进行了整理，并对协会的各项工作活动进行了必要的取舍、修改和改进。为了更好地让协会会员参与协会的发展和理论研究，我们应该借鉴协会发展论坛的模式，举办第一届xx协会发展论坛，以便更好地发现和解决协会发展中存在的

15、诸多问题，丰富和发展协会的指导思想和理论成果，使协会能够更好地走可持续发展之路，协会会员能够因接班人的更替而从零开始。2.协会工作中的一些问题和不足1.指导不足协会的主席和副主席对各部门的工作没有给予足够的指导，许多部门的工作活动没有得到更好的落实，部长和副部长对部门官员没有给予相应的指导和监督，导致协会提出的许多原则和策略没有得到很好的落实。例如，协会很早就提出的部门特色活动的概念没有得到相应的实施。只有协会的象棋部和美术部可以独立举办自己的特色活动，而其他部门还没有提出自己的特色活动，更不用说相应地实施了。事实上，所有部门都可以开展自己的特色活动。例如，组织部可以组织大家开展一些素质拓展和

16、体育竞赛活动，而宣传部可以开展一些文化活动，如征文比赛和发展论坛，宣传部可以开展一些海报比赛。只要协会的理事们敢于这样做，协会就会有一个相应的更好的发展方向，尽管这些都需要我们的主席和部长们的指导。只有这样，新生董事们才敢于放手大胆地去做。因此，加强和改进协会的工作活动是一个重要的方向。2.信息传递不到位部长和官员未能传达协会的各种活动、任务和消息。例如，协会会议中的会前工作人员没有将会议内容全面有效地传达给相应的负责人和部门人员，导致会议没有得到应有的信息传达效果。在会议中，许多官员没有做好笔记，只是竖起耳朵“听”，这并没有引起人们极大的注意。因此，各部门需要加强各部门的制度建设，并将其作为重点工作。3.沟通和交流不足协会成员之间缺乏沟通和交流，导致协会没有达到最佳的凝聚力。主要包括会长、副会长与部长之间沟通交流不够，部长之间沟通交流不够，协会成员之间沟通交流不够。加强协会成员之间的沟通与交流，有利于团结协会的众多成员和实力，可以极大地增强协会的凝聚力和运动力，为协会各项工作活动的顺利开展奠定坚实的基础。4.军官的主人翁意识是不够的协会的董事对自己的地位、发展方向和协会的总体规划不够清楚。他们只是让自己听部长和总统的话，只知道如何做事情，而不去想为什么要做以及如何做得更好，并且过于依赖自己的部长。如果部长们不通知他们做