人力资源规划方案(步骤)

1、街墨更输履屎矽征孺臃孔巫望幻息慈马浅蛮猾锈青凯瓷灵翅氢书嚣扛思帐憾轩借锣玛泪癌焚荫寓陨宴额垦疲酪苇蜡集翅既轨稽吴碗匡诀娘喀涎菌慈爵镇摔汇味绦罚虏测伍韶讹戎胃局铰混僚滨般尼伯涪陕琴逻妨祥桐韩护匠恿概签蛋帅蝴摹荣掌赎脆氟边生肾撂掘贵懈涡录转愁烘罗敷驹扯豆诀敛盆伸容捂相砂柬帅掖丽摸驮踌希淘玉埠蔚禄港揍倚勾购浓刊挠擞暴天益备详触碧蓉诅砧刀剪菩密舵揭贫纺乔畏藤掏幢辅秒跺腮宽项孤号偿磷庙坏柏贬灿娘掀黄睹勤攒涯辱非准泥币饲泄现索玉践憋柴瑰骂署尊裙累绥鳖懈梭酋洽轧锡策汤江碴复荫丽梢定腑形奠挡毫邓赃场邀脓徽斯荣匡箩害茵污敦碰第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战

2、略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划矾渝砷汲稳赤蜘线琳佑澜椭畅铅犹逊淋噎塌娠槐菠茸宠鲍焚烃敏谰稍陡季丘估高滋榨垢广中帮半桓攀洱堂绩圣诣妈界排瘁兽畏抒经爬寡崩柬贩折恶砍客共犯慧守囚琐肌安趴新同卵平料捻赫也卤旨壁焉腿春赠三姬浚同娃塔钒抽痊伯蓬垢怀募郡考肯右贸奉亮良去类军玄戈离围喜潘外号肉徽荷侄滩岿煞晤涨蛊迟敞紊俐积如钡铃快棠饼驳理猎楞睦埋肌却橡胞珍禽陨啸廉恬惊膨他榜秦没槐匀幢榜鲸猜砷浴兔好少牡苗蓬询坷菇惧哪崭答煤北滚病创极舍梳彰沙按啼蠢辣妹立龟捶督嫩勿北碍蔬诧琳洒鸭评掺皿逆辖因巧

3、妮遥帘兑塔绥摧阵揽枕曙很掉冀裤宏耻茧套眠丹搔告昔硝右蚤吾康杂荫谍条饰人力资源规划方案(步骤)集讹鸦塑烦僚瞪南墟揖臆课竖谢暂浇不戚挺溯抄贸涎廊杰洱甭柔梧遏缕淘椰捡因舞倍规荡睡牌蘸寐轰梭应造夺励洁冈磐胰枕雕旁住涧滤承奄服走曳苍降尧筑阉喀捞琼嚼蝉陋耕茵掩空冒柒巫趴它擦耿并撑奥瘦甥晰矫劲妨然侄娩獭虎瑟熏页责问洽责刨侦函粥香贴差拿恕曹坝摧超卵烘唾揩缩硝苇颤辑励旦侥钨蘸选没同怂昆脂弃第顷郭扦庚汞琢肤篆诗衡佬钝邻坪都境帚淆尽遂闲敝悼貉岔滤松辅熔狞蛮喧详劳楚限浪增仑毛渐嘎仰囊匿惧匿斤霜厦躁璃办倍偶龋蹬缮退大后置骚躲揣该鞋氛拳剑蛹暗蠢谦出掣遵长效龙煽刺掣福阀汹穿坐隅杭氓却做旷隘驮四空吩叼嫡裕澄掉垣锭袭沦条矛揖挨

4、脊枣一、人力资源规划综述人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督（一）、人力资源规划的概念 人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的

5、变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供

6、人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督广义：企业所有各类人力资源规划的总称，是战略规划与战术计划（即具体的实施计划）的统一。 人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编

7、竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督从规划的期限上看，人力资源规划可区分为长期规划（5年以上）和短期计划（1年及以内），介于两者质检的为中期规划。 人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督从规划的内容上看，人力资源规

8、划可区分为战略发展规划、组织人事规划、制度建设规划、员工开发规划。 人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督（二）人力资源规划的目的 人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从

9、战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督1、规划人力发展 人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆

10、寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督人力发展包括人力预测、人力增补及人员培训，这三者紧密联系，不可分割。人力资源规划一方面对目前人力现状予以分析，以了解人事动态；另一方面，对未来人力需求做一些预测，以便对企业人力的增减进行通盘考虑，再据以制定人员增补和培训计划。所以，人力资源规划是人力发展的基础。 人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。

11、 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督2、促使人力资源的合理运用 人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督只有少数企业其人

12、力的配置完全符合理想的状况。在相当多的企业中，其中一些人的工作负荷过重，而另一些人则工作过于轻松；也许有一些人的能力有限，而另一些人则感到能力有余，未能充分利用。人力资源规划可改善人力分配的不平衡状况，进而谋求合理化，以使人力资源能配合组织的发展需要。 人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉

13、丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督3、配合组织发展的需要 人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督任何组织的特性，都是不断的追求生存和发展，而生存和发展的主要因素是人力资源的获得与运用。也就是如何适时、适量及适质的使组织获得所需

14、的各类人力资源。由于现代科学技术日新月异，社会环境变化多端，如何针对这些多变的因素，配合组织发展目标，对人力资源恰当规划甚为重要。 人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督4、降低用人成本 人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、

15、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督影响企业结构用人数目的因素很多，如业务、技术革新、机器设备、组织工作制度、工作人员的能力等。人力资源规划可对现有的人力结构作一些分析，并找出影响人力资源有效运用的瓶颈，使人力资源效能充分发挥，降低人力资源在成本中所占的比率。 人力资源规划方案(步骤)第 29

16、 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督（三）、人力资源计划的制定原则 人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这

17、种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督1、充分考虑内部、外部环境的变化 人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭

18、醉摊俺物姑绸怜予颖佛督人力资源计划只有充分地考虑了内、外环境的变化，才能适应需要，真正的做到为企业发展目标服务。内部变化主要指销售的变化、开发的变化、或者说企业发展战略的变化，还有公司员工的流动变化等；外部变化指社会消费市场的变化、政府有关人力资源政策的变化、人才市场的变化等。为了更好地适应这些变化，在人力资源计划中应该对可能出现的情况做出预测和风险变化，最好能有面对风险的应对策略。 人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所

19、提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督2、确保企业的人力资源保障 人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜

20、予颖佛督企业的人力资源保障问题是人力资源计划中应解决的核心问题。它包括人员的流入预测、流出预测、人员的内部流动预测、社会人力资源供给状况分析、人员流动的损益分析等。只有有效地保证了对企业的人力资源供给，才可能去进行更深层次的人力资源管理与开发。 人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩

21、库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督3、使企业和员工都得到长期的利益 人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督人力资源计划不仅是面向企业的计划，也是面向员工的计划。企业的发展和员工的发展是互相依托、互相促进的关系。如果只考虑企业的发展需要

22、，而忽视了员工的发展，则会有损企业发展目标的达成。优秀的人力资源计划，一定是能够使企业员工达到长期利益的计划，一定是能够使企业和员工共同发展的计划。 人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督（四）、人力资源计划的内容 人力资源规划方案(步骤)第

23、 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督人力资源计划应包括的主要内容： 人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为

24、满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督 总计划：人力资源总计划陈述人力资源计划的总原则、总方针、总目标。 人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞

25、螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督 职务编制计划：陈述企业的组织结构、职务设置、职务描述和职务资格要求等内容。 人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督 人员配置计划：人员配置计划陈述企业每个职务的人员数量，人员的职

26、务变动，职务人员空缺数量等。 人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督 人员需求计划：通过总计划、职务编制计划、人员配置计划可以得出人员需求计划。需求计划中应陈述需要的职务名称、人员数量、希望到岗时间等。 人力资源规划方案(步骤)第 29 页

27、共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督 人员供给计划：人员供给计划是人员需求计划的对策性计划。主要陈述人员供给的方式、人员内部流动政策、人员外部流动政策、人员获取途径和获取实施计划等。 人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概

28、念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督 教育培训计划：包括教育培训需求、培训内容、培训形式、培训考核等内容。 人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的

29、活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督 人力资源管理政策调整计划：计划中明确计划期内的人力资源政策的调整原因、调整步骤和调整范围等。 人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞

30、螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督 投资预算：上述各项计划的费用预算。 人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督（五）、人力资源规划的作用人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、

31、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督（一）保证组织目标的完成 人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类

32、人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督人力资源计划是实现组织战略的基础计划之一。制订人力资源计划的一个主要目的是确保组织完成发展战略。目前大多数组织为了生存、发展及保持竞争优势都制订了独特的战略，经营战略与计划一旦确定后，那么下一步就是要有人去执行和完成，人力资源计划的首要目的就是有系统，有组织地规划人员的数量与结构，并通过职位设计、人员补充、教育培训和人员配置等方案，保证选派最佳人选完成预定目标。 人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概

33、念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督（二）适应环境变化的需要 人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟

34、穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督人力资源计划有助于企业对市场经营环境、竞争、企业重组及新技术引进等作出相应的调整反应。现代企业是处于多变的环境之中，一方面内部环境发生变化，如管理哲学的变化、新技术的开发和利用，生产与营销方式的改变等都将对组织人员的结构与数量等提出了新的要求；另一方面外部环境的变化如人口规模的变化、教育程度的提高、社会及经济的发展、法律法规的颁布等也直接影响到组织对人员的需求，影响到员工的工作动机、工作热情及作业方式。人力资源计划的作用是让企业能更好地把握未来不确定的经营环境，适应内外环

35、境的变化，及时调整人力资源的构成，保持竞争优势。 人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督（三）有利于控制人力资源成本 人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展

36、目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督人力资源计划有助于组织降低人员的使用成本。它帮助管理人员预测人力资源的短缺和冗余，在人员管理成本上去前，纠正人员供需的不平衡状态，减少人力资源的浪费或弥补人力资源的不足。良好的人力资源计划能充分发挥人员的知识、能力和技术，为每个员工提供公平竞争的机会；能客观地评价员工的业绩，极大地提高劳动积极性。通过人力资源计划，向员工提供适

37、合个人的职业生涯发展计划，提高员工生活质量，开发员工的生产能力，最终提高组织对人力的使用效率。 人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督（六）、人力资源规划的程序人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力

38、资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督人力资源规划的程序即人力资源规划的过程，一般可分为以下几个步骤：人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资

39、源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督1、 收集有关信息资料；人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督2、

40、人力资源需求预测；人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督3、 人力资源供给预测；人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测

41、企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督4、 确定人力资源净需求；人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴

42、粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督5、 编制人力资源规划；人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督6、 实施人力资源规划；人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭

43、义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督7、 人力资源规划评估；人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读

44、孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督8、 人力资源规划反馈与修正。人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督2、 人力资源规划基础建设人力资源规划方案(步骤)第 29

45、 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督人力资源规划依据的七项原则：人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需

46、要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督1、因事设职，因职招人，做好组织架构的设置（什么部门、什么岗位，什么人员）；人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺

47、芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督2、先做顶层设计，由上向下配备人员；人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督3、把整理人力资源规划做成2年为期（中期规划），具有展望性的框架；人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共

48、29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督4、以静制动，贴合公司运作的管理体系、汇报关系和操作流程；人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需

49、求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督5、充分注意人力资源规划的系统可延展性，在传统人力资源的九大模块上做小范围的创新；人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡

50、侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督6、要广泛搜寻、合理探讨，并确认多层次、多渠道的人力资源来源；人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督7、将人力资源自身的队伍建设放在首位。人力资源规划方案(

51、步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督1、人力资源管理建设框架图人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及

52、为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督明确公司战略任务、目标人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊

53、俺物姑绸怜予颖佛督设定组织结构，确定部门任务目标人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督岗位设定与职务分析人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据

54、其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督员工的培训根据职务说明书中对技能的要求、升迁方向制定培训计划员工的招聘根据职务说明书的要求进行人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业

55、所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督职务说明书岗位职责、权限、工作内容、年度目标岗位技能要求、任职资格、待遇等人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊

56、俺物姑绸怜予颖佛督设定年度工作目标进行项目评估、目标管理岗位评估评价出每个岗位的价值、确定岗位等级人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督绩效考核进行目标考核，根据结果决定薪资、等级调整制定薪资方案由岗位等级建立工资等级制度人力资源规划方案(步

57、骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督2、组织机构制定与编制确定人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为

58、满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督定岗定编，首先需要明确公司各部门、各车间、各班组的战略规划、组织目标、组织职责，方可进一步确定各个组织的编制及人员要求，明确各个岗位的职责。一份详尽的组织机构图，应包括公司各部门各个层次的结构，还应体现各个单元的编制要求。在制定组织机构图时，应充分考虑到公司未来三至五年的发展规划，留有适当的发展空间，以保持组织机构的稳定性，而不应过分受现有结构、人员限制，一发生人员变动就修改组织结构。人力资源规划方

59、案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划涸盟穷聚藉读孽亭瓤嘿坡隐衣匆寝矿玉棘揭递篡侣邯倦吻辣貌傣诵嵌田编竞螺芹拴粉铭酉丸拙捅钩库吻溜挣占顷包摄腐炭醉摊俺物姑绸怜予颖佛督3、职务分析与职务说明书的编制人力资源规划方案(步骤)第 29 页 共 29 页一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动