软土路基施工方案

1、软土路基施工方案一、准备标准1.云南交通水夫妻至听课二级道路工程设计图。2.云南交通水利枢纽至听课二级公路工程的水文地质解释。3、现场实际调查。4、工程规格(1)道路施工技术标准(TJGB01-2003)(2)快速公路工程质量检查和评价标准(JTG F80/1-2004)(3)工程测量规范(GBJ500262007)(4)快速公路地面测试程序(JTJ051-93)(5)快速公路路基施工技术规范(JTG F10-2006)(6)建筑物地基处理技术规范(JGJ79-2002)5.我公司在道路施工方面有成熟的施工技术及施工管理经验。6、我公司实行标准工作质量保证手册、职业安全健康管理手册、环境管理和

2、程序文件及相关管理系统。二、项目概述沟通时高粱2级道路工程，项目部里程k10 800k30 128。其中k11 500-k11 760段是软土路基。处理方法是在填方路基底部安装100cm片石，在挖方路基底部安装20cm碎石土，80cm片石。三、建设组织和机械投资1、施工人员组织成立领导项目总工程师和工具管理员的实验指导小组。设立施工组、测量组、实验组、质量安全组，主要负责人如下：现场施工主管王小凡现场施工人员肖波现场测量主管林春生现场测量员莉亚博林现场实验负责人冷时平现场实验人员全租量现场质量主管增收节根现场安全主管雷雨2、机械设备、测量设备输入序号设备名称型号单位数量1挖土机PC-220台湾

3、22滚筒LT220B台湾13推土机SD16台湾14自卸车16T台湾45装载机ZLL-50台湾16graderPY180台湾17洒洒水头台湾110全站仪GPT-3100N台湾111级别NAL232台湾2四、建设日程K11 500-k11 760将于2010年4月28日开工，2010年5月8日完工。五、建设方法1.软基开挖根据施工图和现有地面的地质情况，对设计和实际需要的软土路基区间进行了现场调查，详细记录了更换部位的具体尺寸。为了避免雨季下大雨影响工程进度，先在雨季前施工软基更换部位，挖掘时在软基更换宽度外挖沟渠，在部分深部位设置集水井，用泵向外抽水，及时排出软地基挖出来的地基水力。软基开挖采用

4、挖掘机、人工挖掘、倾卸卡车运输，运到指定点的倾印，开挖时根据图纸设计的长度和宽度解线，根据不同深度开挖1:1和1:1.5边坡，防止软土崩塌。施工期间配备的技术人员和工地负责人负责现场指挥。挖掘设计宽度、深度后，要求监督工程师到现场检查，确定基础底板和大块土质可以满足需求后停止挖掘，反之继续挖掘。2.材料准备根据设计要求，更换材料有片石、碎石土等。石材强度不低于15mpa的经实验室抽样实验确认。石材的粒度不能小于25厘米，最大粒度不能大于厚度的2/3。碎石土是颗粒大小为2 15cm，颗粒含量为50 70%的土石混合料。3.填补石材石材回填根据冲石路基的要求施工，回填时，根据路面平行线控制填料标高

5、。层层包装，层层践踏。填料层松散铺面厚度小于50cm，每侧铺面宽度超过路堤设计宽度50cm。填充时，大块石头要均匀分布在填充物中，不符合粒径要求的石头现场要改造以适应火炮，在石缝中填充小块颗粒石、石渣，严格控制平整度，用细材料缝制，推推土机，人工修平，保持压平的均匀紧凑。用20T中型振动压路机轧制，冲击压延行程速度调整为每小时2公里，实时用小石头或碎屑填补缝隙，满足中轮上石块翻滚或不动，表面平整，没有车轮痕迹。(威廉莎士比亚、温德萨默、原语民、原语民、原语民、原语民)硬路线要徐璐垂直平行，从两侧向中间轧制，横轧轮痕要重叠0.4 0.5米。填充物均匀包装后，在第一次精索、第二次和第三次冲击碾压后

6、，将测量点重置为全站仪，用水平仪测量各测量点的高程，进行记录。然后进行第四次振动和第五次振动轧制，第四次和第五次相应高程测量记录。完成第五次振动和高程测量后，将第四次高程与第三次高程进行比较，比较第五次和第四次高程，分析每次碾压后的沉降差异。还对数据进行了统计分析，平均沉降差基本上应控制3毫米左右。例如，沉降车达不到要求，则应按照上述程序重新碾压，直到沉降车达到要求为止。六、宋雨琦建设措施1.雨季到来之前，建设临时排水设施，防止积水。每场比赛下雨后，及时排除上面积的水，维护斜坡和急流槽。2、路基填料与开挖一起充填，按充填压下，每层表面由2% 4%的人行横道制成。3.维修道路床时，每50米在土路

7、肩上堆积一个急流槽，在路基两侧堆积堤坝，有助于从雨水中排出急流。4.被雨水湿透的路基在施工前再压平。5、加强报道裴珉姬管理，确保宋雨琦运输及时顺畅。七、质量保证措施1、质量保证管理机构：质量管理领导小组名字职位联系电话组长钟花技术总工副组长王小凡工具管理员副组长赵玉华技术部主任副组长冷时平实验室主任赵元增收节根质数赵元肖波施工人员2、项目质量保证措施1、加强质量意识，完善规章制度，做好职工前培训工作。建立和完善施工组织设计审批系统。建立和完善技术评审、隐性项目验收体系。建立技术、质量交付制度，健全、治理质量通病的实施细则。，建立第二次验收和部门、子项目质量评价制度，健全。，严格现场材料质量管理

8、，原材料复试取样，样品转移工作。，加强计量器具管理，定期校准，鉴定；实行工程质量奖惩制度，鼓励先进，鞭策落后。，建立工程转移系统。3、材料控制订购前提取样品，向驻地监督提交购买材料名称、规格、型号、产地、数量及使用的工程部位等。监督工程师同意订购后购买材料。、入口材料质量控制按照合同中规定的项目和频率严格进行材料的实验工作，并向监督工程师报告。、材料质量管理的建设每次使用前一天，事先向监理工程师咨询，与监理工程师一起查看现场，根据入场材料的数量、规格及变化，按照监理工程师的指示制作材料实验项目和测试频率，合格后才能使用。(David aser，Northern Exposure)使用。八、安全

9、保障措施1.在工程开始前，建立项目经理作为组长安全指导组，健全各种安全制度和保护措施。安全管理领导小组名字职位联系电话组长钟花技术总工副组长王小凡工具管理员副组长雷雨吉安主任赵元欧阳安全人员赵元肖波施工人员2、深化安全教育，增强安全意识。施工人员在上班前进行安全教育和技术训练，牢记“安全第一”的宗旨，施工人员坚持持有资格证，担任职务。对施工人员定期进行安全教育和安全知识审查。3、搞好现场管理，搞好文明建设。搞好现场管理是搞好安全工作的重要环节，工程材料的合理堆放，各种交通、施工信号标志明显，水、电线、施工工艺有序。确保文明施工，安全施工。4.全面实施安全施工责任制，实现责任、权、理想统一，层层

10、签署安全施工保证责任书，向各级领导落实安全施工责任，对所有工作地点、所有工程、所有职工实行。严格的审查，严惩。5、工程项目部设置质量安全部，专职安全管理人员、专职安全人员、班里安排兼职安全人员。安全监察官选拔具有较强工作责任感、工作经验、接受安全管理训练的同志担任。施工现场实行24小时安全值班，及时纠正和消除施工中出现的不安全苗头。6.预防预案：建立预防突发性事件的应急预案特别机制，建立由应急指挥中心、突发事件应急小组、现场救援小组、物流保障小组等组成的生产安全事故应急指挥机构。根据施工现场的特点，确定可能发生的重大事故类别，确定可以识别的重大事故类别，分别制定应对应急计划，所需的救护器材和设

11、备有通讯设备、运输方式、急救药品、器材等。费翔应对：突发事件发生后，有关部门所有个人必须立即报警，并以最快的联系方式向紧急指挥中心报告。应急指挥中心接到灾难报告后，立即通知各应急处理小组，赶到事件现场进行突发事件紧急工作。在施工过程中，按照项目部安全管理规定，实行全员、全过程安全生产管理责任制，以“安全生产”为中心，从项目经理到各职能部门、各工程负责人、技术人员、各工程工作人员都要实行全员安全管理九、文明建设措施1、加强文明建设教育(1)在入场及施工中坚持对全体劳动者的精神文明教育，经常坚持不懈地工作，树立职工“奉献、集体爱、珍惜企业名誉”的良好风气。(二)组织施工人员积极开展职业道德、职业纪律教育，制定和执行工作岗位和劳动技能的培训计划。2、加强文明建设管理(1)严格按照国家的政策、法规及我公司现场管理细则组织施工。(2)工地和生活场地整洁平整，施工现场的道路及时整治，保持平稳。(3)生产生活用电、用水按照建设工程临时用电、用水要求，整齐地排列成电力线、水管，集中排放废水。(4)现场挂施工标志、安全标志、警告标志，做好工程安全宣传、保护工作。X.环境保护措施1.疏浚过程中挖出的大量泥浆应在项目部规定的垃圾场范围内装卸，严禁随意装卸。2、各种车辆进出村