幕墙施工安全专项方案

1、内容第一章。工程概要.3第二章。编译基础.4第三章。安全管理目标和技术规定.-.4第四章。安全管理系统.54.1组织网络图.54.2安全施工保证体系表.6第五章。管理者安全生产体系.75.1项目经理的安全生产责任.75.2项目副经理安全生产责任制.85.3技术负责人的安全生产责任制.85.4安全员安全生产责任制.95.5班组长安全生产责任制.105.6工人安全生产责任制.10第六章。安全技术管理控制过程.106.1人员进入现场的控制.106.2施工期间的安全技术措施.106.3建立健全安全管理体系.116.4劳动保护用品使用规定.12第七章。安全管理体系.127.1例会和考核制度.127.2安

2、全技术管理体系.127.3建立并实施安全生产技术交底制度.127.4安全用品管理系统.137.5建立并实施安全生产检查制度.137.6安全教育体系.14第八章。安全操作规程和安全处罚规程.148.1石材安装工操作程序.148.2电工安全操作规程.158.3电焊安全操作规程.8.4安全处罚条例.16第九章。分项工程安全技术管理措施.189.1材料运输.189.2材料堆放.199.3焊接工程.19第十章。特殊安全计划.2110.1人员的早期管理.2110.2人员施工控制.2110.3焊接和切割的控制.2110.4防止高空坠落的措施.2110.5施工现场防火和防触电措施.2210.6脚手架施工保护措

3、施.2310.7交叉施工保护措施.29第十一章。文明施工保证措施.3011.1文明施工内容.11.2现场文明施工.3211.3文明施工的保障措施.32第十二章。事故应急计划.3412.1高处坠落和触电的应急准备及相应计划.3412.2火灾事故应急准备及相应计划.35第一章项目概述1.项目名称：伊泰华富凌秀小区二期工程2.建设单位：伊泰房地产有限公司3总承包商：中天建设集团有限公司4.监事：内蒙古金长城工程监理有限公司5.设计单位：华东建筑设计研究院6.结构类型：钢结构和钢筋混凝土框架结构7.楼层数：60层8建筑高度：280米9.幕墙面积：约9万平方米要求时限：现场安装时限为395日历天本工程施

4、工安全的主要特点：(1)高空作业频繁，安全隐患多，风险大；交叉作业很多，容易发生高处坠落、物体撞击等安全事故。(2)施工任务重，施工范围大，工期紧。第二章编制依据序列号汇编基础评论1郑州绿地广场主楼幕墙工程施工组织设计2职业健康安全管理体系标准GB/T28001-20013中华人民共和国建筑法4中华人民共和国消防法5中华人民共和国安全生产法6建筑工程安全生产管理条例7建筑施工安全检查标准JGJ59-998施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20059建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9110建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200111本项目安全生产协议12总承包现场管理规定13现

5、场实际情况第三章安全管理目标和技术规定一、安全管理目标贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，坚持以人为本，严格安全管理，严格防范各类事故。二、安全技术法规1.坚持“安全第一，人人有责”的原则在施工过程中始终坚持“安全第一，人人有责”的基本原则。2.以人为本提高施工人员的安全防护意识。3.注重预防以专业护理和楼层巡逻为主。及时处理和解决施工过程中发现的安全事故隐患第四章安全管理体系工程技术部健康安全环保管理部每个专业的分项经理/工程师安全员/施工队长建筑工人商务合同部质量部门4.1组织网络表项目管理人项目副经理首席安全官各施工段安全员各施工区域和施工队伍的安全领导4.2。安全施工保证体系表双

6、方对担保协议进行认证安保干事提交并收集所有人员的名单施工队安全员收集并确认特殊工种证书：电工、焊工、蓝领工人等。提交组长名单，安排工作时必须这样做安全技术操作交底并做好书面记录班组长安保干事安保干事项目副经理兼安全官项目副经理兼安全官施工队上述程序在施工前完成安全工作安排项目副经理兼安全官行政路线施工队项目管理人施工队进场总结安装团队安全员提交工作证书安保干事检查所有电动工具：手电钻、砂轮切割机、小型起重机、电箱、电焊机和电缆提交五份证明：身份证和健康证明对施工人员进行安全交底，并对安全规章制度和违章处罚进行交底2.根据项目工作量和施工区域，设立项目安全部，配备1名安全监督员和1名专职安全生产

7、管理人员。施工队的每栋楼都配备了一名安全员。3.项目经理部主要负责人与各专业施工负责人签订安全生产责任书，确保安全生产纵向和横向进行，责任到人。及时处理和解决施工过程中发现的安全事故隐患。第五章管理人员安全生产责任制一、项目经理的安全生产责任1.对合同项目的安全生产负领导责任；2.作为项目安全生产和现场标准化的第一责任人，负责领导和组织项目成员进行研究，制定确保施工全过程安全生产和现场标准化的对策，并组织实施；3.每周对项目现场安全生产的实施情况进行总结、安排和评议，定期安排和实施施工现场的标准化管理。4.授权项目安全员对施工队伍进行安全技术交底和安全教育，监督检查安全措施的落实情况，制定奖惩

8、措施。5.签订施工队伍劳动合同，同时签订安全生产协议和治安消防协议，完成后方可安排生产。6.正确处理安全生产与其他工作的关系，带头遵守法律法规，不违章指挥。发生事故时，负责原因分析和处理，坚持“四不放过”的原则。7.组织月度安全生产检查和现场标准化检查，经常听取项目人员对安全、标准化工作和设施的汇报建议，落实改进措施。8.监督和考核项目部人员安全责任的落实情况，积极支持专职安全人员的工作。9.无论在自查还是上级检查中，检查人员发出的整改通知都应由整改人员及时落实，并按整改期限组织整改。必须根据通知内容逐一整改，并逐一剔除，然后提交发证部门备案。10.一旦发生工业事故，立即组织抢救，迅速报告，保

9、护现场，积极配合调查，认真落实纠正和预防措施。二、项目副经理(分管安全)安全生产责任制1.对项目部的安全生产负直接领导责任。2.根据安全施工计划，组织相关管理人员制定有针对性的安全技术措施，并经常注意监督检查。制定并监督项目经理责任制的实施。3.认真执行安全生产和消防规章制度，认真执行“五同时”(计划、安排、检查、总结、评价生产，同时计划、安排、检查、总结、评价安全和消防工作)，不违章指挥。4.负责审批安全设施所需的材料、设备和设施的采购计划，督促所有相关人员做好进场材料的验收工作。组织召开安全生产工作会议。5.组织相关人员对施工现场的安全防护设施进行检查和验收。定期组织安全和防火检查，消除事

10、故隐患，制止违章作业。6.协助上级部门对项目的安全进行检查和监督，督促项目经理及时填写安全信息。7.定期组织管理人员学习安全操作规程和安全规章制度。8.处理一般工业事故，协助处理重大工业事故和机械事故，遵循“四个保证”的原则6.主持安全防护设施和设备的验收。7.参与安全生产检查，对施工中不安全因素的原因进行技术分析，并提出改进措施。四、安全人员生产职责1.认真执行安全生产制度，协助项目经理制定现场生产安全生产实施细则。2.负责班组安全生产的宣传教育，指导工人树立安全防范意识。3.深入检查安全措施的执行情况，发现执行不当会同施工协调员进行整改，并向项目经理和相关部门汇报。有危险的情况。有权发出停

11、止作业指令，确保安全生产。4.在项目经理的领导下，加强巡视检查和整改，并做好书面记录，发现问题及时下发整改单，整改资料及时上报和归档。5.与相关部门对吊篮进行验收和挂牌，做到无“病”运行。6.吊篮卸载内容要落实警戒和监护人。安排施工安全监控人员的工作并检查实施情况。7.安全管理记录完整、清晰、内容完整、记录准确、数据完整，并组织新员工进行三级安全教育。检查分包工人的五大证件(身份证、劳动证、居住证、就业证、健康证)，并参加五大证件的验收。8.带头规范施工现场。9.对现场施工中违反规章制度的操作人员，应及时进行批评，采取防范措施，对违规者进行处罚，并有权停止其工作。10、发生事故时，采取紧急措施

12、，抢救伤员，保护现场，参与调查，及时向上级报告事故，并提交事故原始记录。V.班组长的安全生产职责1.全面负责本班组的安全生产。2.组织安全小组作业，模范遵守安全生产规章制度。3.在安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种的安全操作规程，并有权拒绝违章指挥。4.上班前，对所使用的机器、设备、防护用品和工作环境进行安全检查，发现问题立即采取纠正措施，及时消除事故隐患。5.组织安全小组活动，召开班前安全生产会议，根据工作环境和员工的思想、身体、技术状况合理分配生产任务。6.发生工伤事故立即抢救，及时报告并保护现场。7.认真开展“三岗一评”活动，做好岗位记录，作为任务清单的结算和主要附件。六、工人的安全生产职