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文档简介

1、 “平安企业”创建活动工作方案 为加强公司安全管理工作,保障旅客运输安全,深入开展推进“平安桐乡”建设工作,根据市打造“平安桐乡”活动领导小组文件精神,结合公司实际,制定本方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以开展创建“平安企业”活动为载体,进一步落实预防道路交通事故工作措施,通过抓好源头、完善措施、广泛宣传、落实责任,全面提高公司安全管理水平,提升公司服务质量,为广大乘客营造安全、有序、和谐的乘车环境。二、创建目标(一)实现“无集体上访、无重大安全生产责任事故、无员工故意犯罪”目标。(二)全面落实安全生产

2、责任制,强化各部门、客运车辆及其从业人员的安全管理。(三)预防和减少交通违法,杜绝发生一次死亡2人以上道路交通事故。(四)健全完善公司安全管理规章制度,建立安全管理长效机制。三、组织领导成立公司“平安企业”创建活动工作领导小组,指导公司开展“平安企业”创建活动。创建活动领导小组下设创建工作办公室(设在公司安全机务部),具体负责公司创建“平安企业”活动的组织、指导、检查工作。组长:副组长:成员:各部门负责人四、工作步骤和措施(一)第一阶段:宣传发动阶段(4月)广泛宣传,提高意识。积极动员,层层召开“平安企业”创建工作宣传动员会,通过公司网站、短信平台、宣传横幅、LED宣传显示屏等宣传媒介教育引导

3、广大从业人员深刻认识开展“平安企业”活动的重要性和必要性,不断增强从业人员安全防范和优质服务意识,营造群策群力、共创平安的良好舆论氛围(二)第二阶段:全面实施阶段(5月-11月)1、全面落实安全生产责任制。公司各部门把学习宣传道路旅客运输运输企业安全管理规范(试行)和进一步加强客货运驾驶人安全管理工作的意见作为当前公司旅客运输安全生产工作的重要内容,自觉贯彻落实各项规定。通过贯彻落实道路旅客运输运输企业安全管理规范(试行)和进一步加强客货运驾驶人安全管理工作的意见,规范各部门安全生产行为,落实安全生产责任制。以完善安全生产管理制度、强化安全生产管理考核、充分利用科技管理手段、加强安全生产教育与

4、培训、严格安全生产监督与检查为抓手,着力加强内部安全管理。进一步强化安全生产管理考核,加大责任追究及奖惩力度。要充分利用已安装行驶记录仪、GPS、3G视频系统等科技管理手段,切实做好行驶记录仪采集分析、GPS及3G视频监控,发现问题,严格按照规章制度处理。要创新培训方式,丰富培训内容,切实加强安全生产教育与培训,突出重点,抓好培训实效和到会率。按照公司安全生产监督检查制度要求,从严抓好监督检查,发现安全隐患,开具整改通知书,实行限期整改;切忌安全生产监督与检查碍于情面,流于形式,不起作用。2、全面开展安全隐患排查和整治工作。结合每月大检查,对全公司全面开展隐患排查和整治工作。各部门结合本部门工

5、作实际,对部门内部安全生产隐患进行排查,做到早发现、早排查、早整改,杜绝安全生产事故的发生。重点开展对长途客运班车、旅游包车、公交车、客运站安全隐患专项整治,采取有效措施,落实责任人员,保障生产安全。3、加强客运站安全管理工作。要切实发挥客运站安全智能系统作用,严格执行车况门检制度,对长途班车,特别是外公司进站配客车辆,要严格把好售票、检票、上客、出站门检关,严禁超员售票、配客,严禁超员出站。各客运站要确保“三不进站,六不出站”制度得到切实落实,发挥危险品检查岗的作用,抓好危险品、易燃易爆品、化学物品等“三品”查堵工作,严格落实“三品”检查责任制,做到检查岗位不断人,加大查处力度,必要时进行开

6、包检查,严禁将危险品携带进站、上车。行包托运实行实名登记制度,用金属探查仪进行检查,必要时进行开包检查。4、以 “平安企业”创建活动为载体,全面提升服务质量。通过创建“平安企业”,大力推进企业文化和精神文明建设,培养员工爱岗敬业精神;积极做好员工教育和培训工作,进一步增强职业道德教育、服务技能培训力度,有效降低责任投诉;加强员工着装管理,完善和严格执行规范的服务标准,全面抓好车站、快客服务质量,创导优质服务理念,不断丰富服务内涵;加大公司软硬件设施投入,营造良好的服务环境。突出重点,着力抓好二级公交的服务质量,提升公交服务形象。 5、维护企业稳定,推进“平安企业”创建活动顺利开展。加强员工思想引导和法制教育,营造良好和谐的工作环境;积极发挥党组织和工会作用,有效地将矛盾和问题解决在萌芽状态;进一步完善员工公平分配体制,维护企业稳定。(三)第三阶段:总结阶段(12月)1、做好信息反馈,及时进行总结。为确保“平安企业”创建工作扎实的开展,各部门落实专人信息报送工作,及时进行

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