沙盘实训报告#清晰整齐

1、企业沙盘模拟实训报告实际培训目的：熟悉企业运营总体生产供给流程，了解企业成本结构，明确企业经营目的和效益途径。 对总体营销学和管理有明确的认识。为了让我们了解真正的企业运营过程，让他们当场操作，让企业经营直面市场竞争的激烈和残酷，承担经营风险和责任，加强个人应对风险和问题的能力和管理能力，学校组织了这次企业的沙盘模拟训练。 企业沙盘模拟实验的内容涉及企业总体战略、产品研发、营销学、财务管理、工作团队合作等。 通过企业经营仿真，我们洞察市场，进行理性决策，综合运用所学知识完成经营任务，了解企业运营过程、工作团队合作等能力。 了解哪些部门的行为在不同管理者的责任和决策中的作用对整个公司的影响。通过

2、这次实习，我们体会到了企业经营管理的重要性，只有ERP才了解到企业管理的重要性。 在这次实习过程中，我们提高了对所学专业知识的具体应用能力，为云同步积累了实践经验，为今后面向社会面对各种严峻挑战奠定了基础。实际训练过程：首先我们要了解比赛规则，熟悉企业三年运营的基本流程，然后进行集团和角色分配。 成员必须分别被赋予CEO、财务责任者、营销学责任者、生产主管、研发责任者的角色。 CEO负责企业整体运营的财务责任者对企业的财务状况进行整体管理，与其他部门协商企业整体运营计划的营销总监负责产品运营和广告投入的生产总监，根据企业的生产排程进行产品材料采购，保证生产进入顺顺利利，确定生产状况整体，根据订

3、单状况进行化学基生产。我担任了我们小组的财务责任者，老实说，我以为自各儿不能胜任这份工作，但是小组的其他成员已经选择了他们擅长的工作，小组的成员多次鼓励，结果我选择了这份工作挑战了自各儿。 财务责任者是非常重要的作用，我必须慎重地记住所有发生的业务。 我们用这个账单做成财务报告书，最后用这个报告书预测明年的财务预算，用财务帐目来改变我们将来的决定。 最重要的是，如果我们最后的会计不公平，意味着我们公司宣布破产，这是我最不想看到的。 在工作团队成员的帮助下，我逐渐涉足财务工作，渐渐习惯了。 在担任这个角色的过程中，我也学到了很多，巩固了很多在先知识，真的切身感受到了这个角色的重要性。第一年：我们

4、在老师的指导下做了公司第一年的所有步骤，了解了经营公司的方法。 头一年我们所有集团的资产都是一样的，我们在考虑要借多少长期贷款，要借多少短期贷款。 我们的债务是公司所有权的2倍以上宣告破产，但是必须发展公司的规模使公司正常运营，所以必须认真考虑贷款的数量。 最终我们确定了长期贷款60M，我们逐渐熟悉了经营企业的流程，购买了生产流水线、产品材料，投入了广告费，并开始下单了。翌年：我们习惯了流程，开始考虑如何使公司获利。 我们发现现在的生产能力还很差，所以决定扩充生产流水线。 我们决定以融资租赁方式购买现场，增加生产流水线。 从我们上一年的所有权来看，我们确认了这一年有20M的长短尺结账台结账台。

5、第三年：我们小组开始了重大的决定。 我们只要有钱就能开拓市场开发全新产品。 我们去年改善了生产流水线，扩大了生产现场。 因为库存商品还很多，所以决定在这一年给每个地区投入广告费，以剥夺一盏茶订单。 最终我们成功地在这一年获得了利益。第四年：渡过关键的第三年，我公司资金周转顺顺利利，贷款也不怎么使用，决定对生产产品进行改革。 我们逐渐放弃了crystal的生产。 生产这种产品占用了两个生产流水线，利润和利润都不高，所以决定放弃生产crystal和Bery。 今后主力Ruby和saphire将于saphire开发开始的第五年投入生产。 最终的结果证明了我们的决策是正确的。第五年、第六、第七年：从第

6、五年起我们开始真正的利益，我们开始扩大生产流水线，卖掉我们的固定现场，租了两个现场，买了40M的柔软线。 此时，我们的8条生产流水线已经开放，我们使用了4条生产Ruby和4条生产saphire，很多集团还在生产crystal，因此，此时我们的集团将全面占领Ruby的市场。 而且，因为只有我们的组织开发了saphire，所以我们不用投入很多广告费就能够得到我们想要的订单。 在最后两年我们几乎主导了整个市场，我们已经远远超过了其他集团稳定的第一地位。 最后一年我们偿还了所有的贷款和应付账款。 我们的正确决策结果是我们的工作团队以第一成绩完成了这次有意义的教训。实际训练经验：企业沙盘模拟为我们提供了

7、实战平台。 实际进入沙盘模拟实验后，才发现自各儿所学的并非实际操作一盏茶。 在云同步，这次实习让我在场有了更现实的体验和觉悟。1 .重视人才和工作团队精神。 通过学习ERP沙盘模拟实训，我体会到了工作团队合作的重要性。 在企业运营这条大船上，如果各自负责，不尽力，大船就承受不了波浪的冲击。 在一个企业中，我们要创造一个轻松和谐的工作环境，有利于公司的顺顺利利进展，发挥每个人的潜力。 我们的基本工作团队成员既不打架也不出声，任何人都要积极参加。 我们小组从一开始就一致采用这个想法，整个训练都和谐愉快。 不会像其他小组那样杂乱无章。 只是成为了我们最初需要的条件。2、市场调查。 所谓“知此，百战不

8、殆”，就是指进行市场调查，把市场情报(市场需求，生产能力，产品材料，高速缓存区流程等)理解为一盏茶，作出分析(收益表，资产负债表等财务报表)的判断，然后通过适当的策略计划(广告订单，贷款，设备改造更新，身份验证资格，市场开拓，产品研发等)3 .工作总结。 工作团队的各成员，一年后要自我总结发现自各儿的优点和不足之处，优点应该和鼓励和支持不足之处一起讨论考虑。 我认为，我们集团还利用用餐时间进行智力激励法，决定我们今后公司的发展，最终，这才是有效利用空闲时间的方法。4、个人能力。 这就是所有成员的长处，每个人都能发挥自各儿的才能使整个公司更好地发展。通过这两天的模拟经营，我们已经非常了解了企业经

9、营的一般运营过程。 P1 q； q*og3w； o在沙盘模拟严酷的市场竞争不会给现实企业带来任何实际损失的前提下，让学生在各种竞争形势下获取宝贵的营销学经验。 通过实战仿真，帮助学生学习制定面向市场的业务策略计划，帮助营销策略认识经营业绩的决定性作用。对于云同步，沙盘模拟最重要的是工作团队精神。 这两天，我们几个人合作，碰到了难题，我们一起分析解决问题。 由于经营成功，我们一起高兴；由于经营失败，我们一起寻找原因。 每次完成，我觉得我们真的合作经营了七年。 我们的左不过小组在愉快的气氛中结束了这次有意义的教训。我觉得“沙盘竞赛”就像国际象棋一样“不小心就输了”。 我们每次走道儿一头地都要考虑下一步，计算一下一头地一头地再去，虽然