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文档简介

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2、越丰富，而且很多 东西都在 中国人的口味上做，或者更改，一直致力于开发适合中国人口味的产品. 2肯德基 产品更新换代速度较快且新产品随广告同步上市。,SWOT分析,经营模式,经营模式,1、1990年，必胜客在北京开设第一家中国分店。1993年，必胜客实行特许经营。作为必胜客中国内地唯一特许加盟商，香港怡和集团抢滩华南。 1998年必胜客在中国首推“休闲餐饮”经营模式，开创了一个全新的餐饮领域。 2、2003年必胜客正式确立更加亲近的“欢乐餐厅”品牌名称。叫停加盟，实行直营连锁，实现了形象的全面转型。 3、2006年必胜客全新定位“西式休闲餐饮专家”逐步调整了产品研发策略，进一步强调西餐特有的“全餐概念”。,营销策略,市场定位,产品策略,价格策略,促销组合策略,营销策略,市场定位,营销策略,本土化 原料本土化 产品本土化 人才本土化,多样化 尺寸多样化 制作方法多样 不断创新,品质管理 选料严格 制作标准,用餐环境 休闲气氛 距离式服务,营销策略,价格策略,营销策略,促销组合策略,传统的促销（产品）,公关营销（品牌形象）,广告（电视为主） 销售促进 价格优惠，如特价菜,必胜客和“太空厨师” 统一形象红房子 参与公益活动 如必胜客四点半小

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