企业财务个人工作总结（可编辑范文）

1、企业财务个人工作总结(范文内容只是学习读书和签证，决不能拍照。)财务部门在国家政策指导下，在公司领导的支持下，在各部门的积极合作下，围绕公司中心工作和财务重点工作，为了圆满完成部门职责和领导工作，更好地完成经验后的工作，现在主要从以下几个方面总结：一、财务核算和财务管理方面今年财务部门计划负责时雨农业科技有限责任公司的会计、管理、风险评价和投资融资决策等工作。 我部密切围绕公司的发展方向和经营动态，在遵守国家有关法律法规，为公司提供优质服务的同时，认真组织会计，规范各财务基础工作，加强财务管理。 例如，根据时雨农业科技有限责任公司的成本计算，采用总合同项目的计算方式，在财务软件不满足计算要求的

2、情况下，使用表格汇总数据资料的成本计算中，财务成本会计参加并确认工厂生产的各环节，会计和相关人员直接对应现场统计人员、负责人， 根据生产任务表、质量检查表逐个检查原料和工厂生产的产品发票上要计算价格的各产品的成品，确保预期产量的实现和成本的真实性、正确性、合理性，就审计发现的问题立即与相关人员联系，向公司领导报告。在交易会计管理方面，按销售合同、交易会计记录，随时掌握合同的进度、还款金额，制作专用表，在合同还款上标上拖欠的预告符号，使营业员催款和公司领导能掌握还款进度。在现金银行结算工作中，随着公司的经营开始，销售额增加，规模扩大，银行帐户变得越来越复杂，资金日向日出流动，帐户的现金日报告书、

3、支付审查、费用结算文件、工作量比预期大幅度增加。及时雨农业科技有限责任公司会计处理，证书数量很少，但结果公司刚成立，会计业务的变化，会计系统调整面临的资金筹措压力小额的资金结算业务，复杂的日常清算业务，会计监督业务，内部部部门的工作协调，外部税务银行等工作的协调等，这些挑战对我咳嗽苯也是最大的关于业务费用的计算，我司可以另外采用账目外的电子文件计算方式，通过费用的事前审查，记录相关的实际费用的发生额和内容，通过电子文件随时可以检测出各部门每月实际发生的费用，对附表的替代费用的内容也有查询依据，保证公司的正常运行。 在日常工作中，我不能在财务收支、会计处理、费用报纸上执行有关规定，以个人情况放松

4、管理。 资金结算和安排、费用审计和清算、会计和结转、会计报告的编制、税务申报等各项工作的开展都要有秩序地进行，按时完成。 正确反映资产负债、经营成果、经济运营情况，确保公司顺利运营。 财务管理是组织公司财务活动，处理财务关系的经济管理工作。 所以，我要加强公司财务管理，主要出现在以下方面：(一)在财务分析方面我们根据每月财务报表数据，分解成本、支出、交易、税收项目，向各级财政、统计部门报告资产负债表，制作损益表实际费用明细，汇总表客户，供应商交易清单合同进度明细表业务员偿还的滞纳金计算表纳税申报书，制作申报书的格式，尽可能(2)在资产管理方面1 .在货币资金的管理上，必须保证现金日清月结、银行

5、存款结算正确，帐簿一致，帐簿一致。 我们部门一定根据人员“认真、细心、严格”的工作方式，全力确保各资金安全、准确、及时支付。2 .在应收账款的管理上，我部门采用与业务部门及时联系，制作交易清单，按时(月报)提供业务报告书，业务员容易掌握业务情况的还款延迟回收滞纳金的方法，警告业务员偿还是公司的首要任务，协助营业员催促顾客收款。 保证公司货款立即回收和正常运转。3 .在库存管理上，我们对入库手续很严格，对于仓库每月送来的各种农产品的生产量表和销售量表等，财务负责人必须认真整理审查文件，准备调查成本，能够有效地控制成本，催促仓库定期库存入库，年末4、在融资资产管理、资料备案方面，会计部占了相当大的

6、工作量，公司领导也非常支持，提供良好的工作条件，增加对财务部门的重视， 具体资料细目为：开发区各银行融资资料成功如下，除了部分银行贷款准备资料财政资金准备资料外，其他部门还协助资料，如：农产品创新招标报告、社会保障检查等，我部门准备的资料还在准备中，重要途径还很远(三)税收计划、内、外关系方面1、我部以不违反财经纪律的原则，通过合理的税收计划让企业负担合理的税金，与税务局人员保持积极良好的关系，在此基础上尽可能地给企业带来利益，在企业所得税审计过程中，我们积极地与税务局的人员合作，及时准确地提供资料。2 .在内部机关的交流方面。 与公司内部各部门保持密切的关系，在业务上互相帮助，学习，及时交流

7、工作经验，借鉴报告的形式，现在不足的是公司刚成立，报告的工作内容和经验有限，有待今后的探索和学习。二、工作体会第一，坚持爱岗敬业、原则，确立良好的职业道德。做财务工作，首先要坚持原则，同时要考虑大局。 工作要扎实地做，有扎实的业务技能。 不管工作任务多么忙，都要保证质量和数量按时完成。 合理合理处理所有会计工作，认真审查需要清算的文件，不清算任何不合理票据，发现问题后应立即向领导报告，认真做好会计审计工作。第二，发挥团队精神。首先，部门经理勇敢地承担工作责任，发挥表现力的作用，建立“传、帮助、带”，共同进步的各岗位明确分工、密切合作，互相帮助，大家成了绳子，致力于工作的一半工作。第三，加强相关

8、学科的知识学习。财政部是知识很强的专家。 随着知识的更新、市场的变化，企业内部对财务管理的要求的提高，除了强化本来的财务专业知识外，可以从经营的经济业务中发现问题、发现原因、找到解决的方法。 充分体现财务人员的综合素质。 目前，我们部门人员业务全面，从出纳、交易到成本会计都掌握了在线税务申报、收据收据和E3软件的全过程操作，为公司持续发展奠定了良好的基础。第四，遵守纪律。财务工作重大，涉及到个人的未来、公司的利益、大致的国家经济发展，必须按照国家有关法律法规严格执行，从自己开始，严格遵守财务管理制度，经常注意监督和自我监督，使财务工作顺利有序地进行。三、未来工作的思考1 .赢得预算管理。 公司以前在资金管理上缺乏这个重要环节，如果不加强预算管理，就无法对比地降低成本，确保资产经营目标的实现。2、认真进行分析工作，为经营管理和投资决策提供有效的参考依据，以表格形式直观地向社长报告工作内容。3 .加强税收计划。 根据公司业务的具体特征，结合法规制度，充分分析论证，合理纳税。4、加强财务