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文档简介

1、团 队 共 创,什么是团队共创？,促动技术的一种； 团队成员在一种积极、开放的氛围中围绕主题，通过讨论、头脑风暴等方式，对目标达成一致； 鼓励大家把自己的想法、情绪都表达出来，形成团队智慧； 形成大家都认可的行动计划，我们每个人都是目标达成所不可缺少的一员； 激发我们每个人的创造力、想象力和主动学习、主动表达的意愿；,团队共创八步曲,一、组建团队：20分钟 二、愿景描绘：20分钟 三、SWOT分析：30分钟 四、承诺：20分钟 五、个人头脑风暴：15分钟 六、团队共创：30分钟 七、行动计划:30分钟 八、回应：15分钟,第一步：组建团队（20分钟）,简化版：五毛+1块+2块 请给你们的团队取

2、一个名字，选一个口号，选一个组长，并在白纸上描绘出你们团队的形象展示； 讨论10分钟，每组讲解3分钟,我们今天的主题：,主题一：作为新人，我们如何更快的进行角色转变，成为一名优秀的百容人？ 主题二：在百容，如何找到并实现自我价值？ 主题三：在百容，我们如何让工作和生活更快乐？,第二步：愿景描绘（20分钟）,请闭上眼，冥想一下，当你的期望或者愿望实现时，会是一个什么样的场景？ 比如说： 但我成长为一名优秀的百容人时，我是什么样的呢？ 我会获得什么样的荣誉或赞美呢？ 我在百容快乐的日子是什么样的状态呢？ （讨论10分钟，每组汇报3分钟）,第三步：SWOT分析（30分钟）,面对我们美好的愿景，分析下

3、我们的现状吧！,讨论20分钟，每组汇报三分钟,第四步：承诺（20分钟),面对我们美好的愿景，你想实现吗？ 面对我们的现状，你有信心改变吗？ 你准备做一个什么样的表率？请在白纸上写下一句话的承诺； 请举起你的右手，我们来现场承诺一下！ 小组讨论10分钟，每人汇报30秒,第五步：个人头脑风暴（10分钟）,结合我们的主题和我们的承诺，为了达成我们的愿景，请列出5-10条我们准备怎么做的具体方法？ 自己写在便利贴上面，不可相互讨论；,第六步：团队共创（30分钟）,请将大家的便利贴集中起来，进行分类，并为每个类别取个名字，名字必须是动宾结构的短语，如转变心态、； 请发挥你的创意，将各个类别按其重要性和逻

4、辑性排序，并将其之间的关系用形象的图形来表示； 讨论创作20分钟，每个小组汇报3分钟；,请给其他组送“礼物”,第七步：行动计划（30分钟）,请选择本组最关键的13个项目，进一步细化，变成你一个月内的行动计划；,小组讨论20分钟，每个小组汇报3分钟,SMART 原则,S代表具体(Specific)，指要切中特定的工作指标，不能笼统； M代表可度量(Measurable)，指数量化或者行为化的，数据或者信息是可以获得的； A代表可实现(Attainable)，指在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标； R代表相关性(Realistic)，指目标与其他目标是相关的，实现这个目标对其他目标的实现相关； T代表有时限(Time bound)，注重完成的特定期限,第八步：回应（15分钟）,今天，你印象最深刻

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