【精品】保安每月工作总结范文

1、安全月度工作总结模型安全月度工作总结模型安全部月度工作总结一十一月已经结束了。回顾一个月的工作，六月在紧张、忙碌、充实和学习中过去了。回顾11月份的工作，全体员工出色地完成了部门交给的各项任务。在公共安全方面，我们的员工始终采取脚踏实地的工作作风，务实的工作态度，立足本职，讲求实效，积极进取。总的来说，我们的工作还存在许多明显的缺点。为了充分发挥我们的优势，扬长避短，在今后的工作中取得更大的成绩，我们将做如下总结：一是加强员工培训，提升部门形象；增强员工的服务意识，提高工作质量密切注意训练，不要放松。由于本部门新员工增加，服务意识淡薄，本部门确保员工牢固树立服务意识，努力提高服务水平和服务技能

2、。本部门对团队进行了有效的专业陪同培训。因此，该部门的所有员工都接受了全面而密集的培训，因此培训随处可见。本系主要突出岗位服务技能、服务基础知识的培训，以及爱岗敬业的思想教育。通过各种培训方式，开展岗位培训，以旧带新，以强带弱，提供部门指导。岗前岗后，领导的行走管理和现场培训使培训工作更加有效、有针对性和可操作性，真正推动和促进了各部门工作的顺利完成，使我们员工的服务水平和技能有了很大提高，服务质量也得到了有效提升。在管理处领导的提醒下，部门领导及时醒来，集中大量时间和精力安排员工服务意识和技能的培训。为了使培训工作更加系统、具体、有针对性，部门领导详细制定了安保部的服务标准和服务流程。从员工

3、进入校园到员工下班离开校园，员工可以准确地掌握他们应该做什么服务。我们对他们的gfd、礼貌、行走姿势、站立姿势、坐姿甚至一种小小的问候语言都做了详细的规定。提升员工形象，直观掌握岗位服务标准和服务流程，为改善部门整体工作打下坚实基础。第二，增强安全意识，时刻牢记责任和使命本部门始终以高度的责任感关注安全，而不是一切工作，加强安全防范，落实安全管理制度，确保园区的安全管理。记住警告，隐患在明火的危险中，预防胜于救灾，责任比泰山更重要。要充分理解中心领导提出的抓安全就是抓成果的指导精神。本部门在安全管理方面从不松懈，并认真关注其实施情况。严格执行相关管理规章制度，落实安全责任制，在日常工作管理中切

4、实落实安全防范措施。充分发挥视频监控设备在楼层、重点区域和关键时段的作用。监控和检查可疑情况，确保公园内每个区域的安全，为业主创造良好的工作环境，为员工提供安全的生活环境。在消防工作中心领导的大力支持下，消防安全隐患得到及时整改。在* * *，* * *，安保部和工程部陪同安凯人员对中央公园内的22#、31#、30#、35#、29#、26#、38#、60#楼层和地下室进行了烟气和温度测试。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

5、 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *确保23#机房大楼的消防设施和设备处于良好的工作状态，确保园区的正常运行。 在部门员工的安全管理中，要严格按照消防安全工作的要求，使用各种设备和设施，加强专业知识和技能的学习。让每位员工了解设施设备的基本性能和使用方法，并熟练操作，以确保所有团队成员有能力执行各种突发、困难和危险的任务。三、安全工作、劳动纪律工作的基础为了使部门正常工作，有必要把违反纪律的行为消灭在萌芽状态。首先，我们要让我们的队员端正态度，统一思想，严格遵守劳动纪律。* * * *日班期间，中心行政部荣经理

6、在小木桥岗值班时，发现一名新保安。部门经理李平和领班调查清楚后，受到了口头的严厉批评和相应的处罚。领班指出了问题的严重性，并命令他进行书面检查，并根据员工手册处理罚款。通过部门的讨论，认为虽然他们的行为已经达到了处罚的程度，但他们已经进行了深刻的检查，并主动向部门管理层承认了自己的错误。根据他们承认错误的态度，毕竟惩罚是一种手段而不是目的，所以他们根据员工手册的条款对他进行经济处罚；这一事件的发生和处罚措施，使每个人都大为震惊，在一定程度上也教育了员工，使每个人都受到了警告。四.存在的问题1.个体员工服务意识薄弱，服务技能低，履行职责能力差。2.我们在培养保安处理紧急情况的能力方面做得还不够。

7、3.基层领班缺乏团队成员的培训能力。5月和5月部门工作计划1.加强每个团队成员的业务知识培训，尤其是新员工的技能业务培训。2.高温季节到来时，做好防暑降温工作，关心生活困难的员工，做好家访。3.配合各部门做好工作，与负责人沟通，共同完成上级交办的各项任务。6.按照中心行政管理部门的要求，落实安全措施，做好6号楼的安全接待工作，并认真负责完成处理工作。5.积极响应管理处的工作安排，完成临时分配的任务。负责领班的岗位检查，每天有162名保安队员巡逻，680次城市经典一期巡逻，12次重要岗位视频检查，30次周界报警，69次灭火器现场检查，60 1次培训中的1次消防栓现场检查，1次部门管理例会，1次部

8、门经理夜间检查，1次管理处总经理夜间检查，97次非办公时间人员进出，22封挂号信，536封邮件。安全部月度工作总结二保安部是物业管理企业中非常重要的部门，肩负着建筑安全、消防、监控、庭院管理等多项任务。在过去的六个月里，我们的员工本着“业主第一、服务第一”的企业宗旨，做好每一件事，坚持每一个班次，确保建筑的安全，通过日常的服务和沟通，赢得了客户和业主的一致好评。1.公安：3月28日xx，保安xxx和xxx因与来楼送快递的人发生冲突被公安拘留，根据部门规定被拘留解雇，当xxx队长在现场但未能阻止事件发生时，他纵容了旁边保安的傲慢，事后xxx队长也被说服了。这是今年上半年我们部门发生的一起严重的治

9、安事件，造成了非常被动的局面，影响非常恶劣。为了教育员工扭转部门被动的工作局面，我们部门召开了多次会议，培训并邀请老员工在事件发生后发言总结经验教训，并深入分析了检讨的原因和后果，以便老员工能够带动新员工避免今后发生类似事件。在此期间，我司还处理了冒用我司印章和xx公司印章的问题，并多次前往网通进行调查。此后，公司加强了对公章和营业执照复印件的管理，完善了签字不确认制度。在工作期间，安全部门的工作人员应组织多次安全演习，如处理发现的可疑物品、监控和跟踪地板上发现的可疑人员等。在演习中，员工的协调能力和团队精神得到了训练，他们熟悉每个人在紧急情况下应该做的工作。2.消防工作：消防工作是日常安全工

10、作的重点。我部每月对该建筑的敏感单元进行多次检查，发出10多份隐患整改通知，督促相关单位整改，其中xxx餐厅和b1施工现场是重点。多次组织本部门员工进行消防知识培训和消防技能练习，使员工掌握基本消防知识。每月配合工程部对消防设备进行测试、维护和保养，消防设备完好率达到100%，确保消防设备在紧急情况下的灵敏性。由于烟雾探测器已经很长时间没有清洗了，其中一些已经开始出现假警报、假警报和无警报。经公司批准，我们部门正在调查制造商的价格、质量和保修期。经过调查，我们计划在不久的将来清理大楼内的所有烟雾探测器，施工期约为30天。与此同时，我们仍在就中央控制室的维护进行谈判，并已与维护单位基本达成协议。

11、我们计划在不久的将来签订维护合同，并开始对中央控制室的设备进行维护，以确保设备的正常运行。3.日常管理：安保管理设有大堂岗哨、巡逻岗哨、监控岗哨、停车场岗哨和许可证局大堂岗哨，它们相互紧密联系，为大楼提供26小时、365天的全面安保。严格的管理制度确保上半年大楼内没有治安、刑事案件和火灾事故。对新招聘的保安员进行上岗前的基本知识和操作技能培训，加强对在职保安员的培训，注重岗位形象、礼貌和应急处理能力的培训，提高保安员的责任心和综合素质；强化服务意识，树立友好与威严共存、服务与警卫共存的服务责任。保安人员不仅做好治安管理工作，还为业主提供各种服务，形成一道亮丽的风景线。4.警力管理：第一，注重团

12、队建设。一支优秀的团队是做好工作的重要保证。自安全团队成立以来，我们部门一直坚持重视人员配备和质量改进。在团队建设方面，我们系结合了骑马、赛马、赛马训练和养马。在多渠道引进球员的同时，我们非常重视提高球员的综合素质。新队员进场后，我部将组织半个月的安全专业素质培训。队员上岗后，我部还坚持每周进行两天的技能培训，风雨无阻，冷热不断，不断提高队员的专业素质。在过去的六个月里，安全小组该团队成立后，为值班、换班、学习和培训引入了一套严格而实用的制度。该团队由准军事组织管理，该系统用于规范每个人的行为并确保工作任务的完成。第三，注重思想建设。因为球员来自不同的地方和位置，他们的综合素质，个性和爱好是不

13、同的。更重要的是，他们才20出头，这不仅是安全工作的需要，也是我们日常工作和生活中需要注意的。年轻人有很大的可塑性，但也有很大的可变性。因此，在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，并予以高度重视。在工作方法上，我们根据不同的团队成员和不同的情况，灵活地将思想教育融入班会和业务会议，以代替培训，与团队成员单独交谈，相互沟通，进行典型案例等形式的教育，灵活多样地实施思想道德教育。例如，如果我们掌握了先进警官xxx和xxx的事迹，并组织所有队员在学习的基础上发展人的价值？如何成为一名政治合格、专业胜任的保安？每个团队成员都可以在学习和讨论的基础上写出深刻而有价值的经验文章，大多数团队成员都可以

14、把他们的学习经验转化为具体的行动。对于工作中的问题和错误，我们要求不要隐瞒不报，要及时报告，要纠正错误，要惩前毖后，加强精神，改进工作。多种形式的思想道德教育安全部月度工作总结三进入黄梅季节后，还会继续下雨。所谓的黄梅季节会给每个家庭带来雨水。然而，该部门的所有员工都努力工作并成功完成了所有任务指标。我们的员工有一个脚踏实地的工作作风，务实和谨慎的工作态度，部门一直站在高标准和高质量的态度。从本部门的根本利益出发，解决本部门存在的薄弱环节和问题，探索制定切实有效的措施，扎扎实实做好公园的安全工作，确保各类公园的安全。现将本部门6月份的安全工作报告如下：一、防暑降温工作六月是真正炎热的夏季，这是

15、一个严峻的户外岗位研究生入学考试。针对这种天气，本部门按照往年的工作惯例，在工作日温度高于35度时，做好防暑降温工作。我们的室外队员不怕高温，站岗一个小时后就会出汗。但是，我们的团队成员考虑到管理办公室和个人的声誉，部门领导也做防暑降温的专项工作，每天发放盐苏打和防暑降温用品。结合中心实际情况，对大门岗等户外岗位进行了灵活动员，部门负责人在巡视中密切关注值班队员的状况，预防中暑。第二，做好防台防洪工作夏季也是防台防汛的季节，我部也是管理处指定的防台防汛的主要职能部门。俗话说，军队和马匹不动，但谷物和草先走。为了使整个公园和市中心成为经典，一期办公区和外滩办公楼在汛期和台风季节始终能保证正常运行

16、。经过触摸、整理、检查，并根据每栋建筑的特点，在汛期前对中央公园配备的潜水泵、沙袋、破布、水桶、拖把、毛巾等防洪材料进行清点，做到防患于未然。中心31号防汛仓库布置周密，对货架上的防汛物资进行了检查，鉴于对这项工作的重视，我们在6月份遭遇了两次暴雨，成功渡过了暴雨期，特别是25日暴雨的突然袭击。 该事件发生在工作日，当时降雨量非常大，降雨量为35至50毫米。当天，物业保安部立即派保安人员检查每栋大楼的地漏和地板是否积水。 在安全部门领导和值班工长的共同指挥下，对建筑物进行了迅速而全面的调查。结果，发现地下室里有水。安保部立即派出工作人员现场感受疏通封堵工作，并对新楼内的建筑物进行渗水处理，确保建筑物正常工作。三、消防安全工作在6月12日由中心领导牵头的安全调查中，发现我部消防设施设备的日常检查存在一些缺陷。如果消防例行检查要有针对性，中心领导提出中心机房消防安全例行检查要认真细致，不仅包括领班的月度检查记录，也包括主管的季度检查记录，尤其是机房，要全面覆盖例行检查。针对这类问题，本部门也制定了相应的培训计划并附上了考卷。总要求我们的中控人员，包括工长，要牢牢掌握技能，每月做好消防工作。在每月的消防检查工作中，我们应重点检查基本消防设备(如干粉灭火器和二氧化碳灭火器)的压力和室内消防栓的运行状态。)，消防安全通道(消防安全通道是否堵塞，楼层防