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文档简介

1、1,a,主持技巧及训练,2,a,课程大纲,主持人的定位 成功主持的必备条件 主持的准备工作 主持的临场技巧 主持后的自我总结,3,a,主持人的定位,内容的串联者 氛围的掌控者 主题的引导者 计划的执行者,4,a,课程大纲,主持人的定位 成功主持的必备条件 主持的准备工作 主持的临场技巧 主持后的自我总结,5,a,成功主持的必备条件,深厚的文化底蕴 良好的表达能力 稳定的心理素质 鲜明的个性风格 开放的合作意识,6,a,深厚的文化底蕴,注重知识积淀 积累社会经验 善于观察思辨,7,a,良好的表达能力,思维清晰缜密 表达通顺流畅 语言富有魅力,8,a,良好的表达能力,思维清晰缜密 逻辑严密 思维敏

2、捷,9,a,良好的表达能力,表达通顺流畅 普通话规范 语言准确流畅 把握分寸节奏 肢体语言适当,10,a,良好的表达能力,语言富有魅力 增添审美情趣 创造意境之美 富有幽默感,11,a,稳定的心理素质,积极建立自信 学会情绪控制 训练机智反应,12,a,鲜明的个性风格,什么是“个性”、“风格” 挖掘优势形成个性风格,13,a,开放的合作意识,换位思考 无缝合作,14,a,课程大纲,主持人的定位 成功主持的必备条件 主持的准备工作 主持的临场技巧 主持后的自我总结,15,a,主持的准备工作,掌握活动情况 撰写主持词,16,a,掌握活动情况,明确活动目的 了解活动议程 了解活动时间、地点 了解参与

3、人员名单 了解活动形式 了解场地布置 了解相关活动资料,17,a,撰写主持词,把握撰写要点 理清篇章结构 掌握修订时机,18,a,主持词的撰写要点,紧扣主题 衔接顺畅 简明扼要 重在首尾,19,a,主持词的篇章结构,开场词 问候(互动口号)引言主题 嘉宾介绍 单位部门职务姓名 (题重人名) 串场词 数据、信息、名单 结束语 总结展望鼓舞(口号),20,a,主持词的修订时机,演练时 走台时 彩排时,21,a,课程大纲,主持人的定位 成功主持的必备条件 主持的准备工作 主持的临场技巧 主持后的自我总结,22,a,主持的临场技巧,突发事件的处理 克服恐惧心理的方法 氛围张弛有度,23,a,突发事件的

4、处理,沉着冷静 掌握临场应变处理的技巧,24,a,克服恐惧心理的方法,准备充分、演练到位 避免患得患失,展现真实自我 努力让自己兴奋 制作提示卡片 默念台词,增强信心,25,a,氛围张弛有度,抓住契机 营造氛围 契合主题 把控氛围,26,a,课程大纲,主持人的定位 成功主持的必备条件 主持的准备工作 主持的临场技巧 主持后的自我总结,27,a,主持效果评估,主动寻求回馈 总结,28,a,结 语,各种会议、活动、培训是营销管理的有效手段,主持人则是其中的灵魂。唯有多看、多写、多做、多想,才能提高主持技巧。,29,a,课堂练习题目,庄重式 讲师培训班结训典礼的主持稿 主管培训班开训典礼的主持稿 公司VIP客户答谢酒会的主持稿,30,a,课堂练习题目,轻松式 职场伙伴户外庆生会主持稿 儿童节客户联谊会主持稿 职场三八节一次早会的主持稿 营业单位迎新会的主持稿 迎司庆文艺汇演的主持稿,31,a,课堂练习题目,激情式 开门红业务推动主持稿 一季度总结表彰会主持稿 业务精英高峰会的主持稿 年底荣誉宴的主持稿,32,a,课堂练习要求,1.主持稿撰写要求 (1)小组内独立完成,写一篇主持稿 (

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