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文档简介

1、2.1 采购员绩效考核指标表序号责任项目考核项目评分标准权重信息来源1搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息供应商信息搜集全面准确满分100分。最高分150分。必需的供应商信息每少一条或错一条扣10分。通过自己努力获得的有价值的供应商信息每获得一条增加10分。10供应商信息库、部门经理定期检查记录2供应商选定，签订和送审采购合同供应商选择合理，合同内容保证公司利益，程序合法满分100分。供应商选择不合理造成轻微后果的，每出现一次扣25分；造成严重后果的，每出现一次扣50分。合同制作与审核不严导致被上级或其他部门打回的，每被打回一次扣10分；造成严重后果的，每出现一次扣50分。30合同、工作记录3

2、采购订单制作，跟踪到货日期订单制作及时性、准确性，跟踪是否到位优（150分）良（100分）中（50分）差（0分）30订单及订单跟踪记录订单制作及时、准确，跟踪到位订单制作基本及时、准确，跟踪基本到位订单制作不及时、准确，跟踪不到位对工作产生一定影响订单制作出现较大差错，没有跟踪导致严重后果4制作货物入库相关单据，配合完成货物入库单据完整性、准确性、及时性优（150分）良（100分）中（50分）差（0分）10入库单据、订购通知单据制作完整、准确、及时单据制作基本完整、准确、及时，不影响货物入库单据制作不够完整、准确、及时，对货物入库有一定影响单据制作不够完整、准确、及时，对货物入库有重大影响5编

3、制付款计划，协助财务付款单据完整性、付款准确性、及时性满分100分。每出现一次错误扣25分。财务部审核结果6其他岗位职责中其他项目满分100分。每出现一次差错扣5分。考核周期内无差错加5分。差错纪录*对于上表中的扣分类指标，最低分为0，不可出现负数。对需严重扣罚的情况，可在指标考核外另行经济、行政处罚。签字：部门经理： 员工： 填写日期:2.2 统计员序号责任项目考核项目评分标准权重信息来源1发票统计统计及时、完整性满分100分。出现一次统计数据不正确扣25分。季度没有出现错误加25分。财务信息数据库、统计记录2帐务处理帐务处理及时正确性满分100分。出现帐务处理不正确扣25分。季度没有出现错误加25分。帐务处理记录3材料计划统计汇总报表统计及时正确性满分100分。出现一次统计不正确扣25分。季度没有出现错误加25分。统计信息反馈4申请资金及时正确性满分100分。出现一次不正确扣25分。季度没有出现错误加25分。信息反馈5其他岗位职责中其他项目满分100分。每出现一次差错扣5分。考核周期内无差错加5分。差错纪录*对于上表中的扣分类指标，最

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