部门宣传工作方案

1、部门宣传工作方案（讨论稿）一、 目前存在的问题 1、宣传工作认识不足，主动性不强，只安排个别人撰写考核任务性稿件，未培养或发挥更多员工的能动性，造成稿件质量不高，宣传效果不明显，宣传文章出彩不多。 2、内宣工作薄弱，就先进典型、工作成效在内部宣传不力，未能激发员工活力、自信心和凝聚力。3、宣传方法单一，宣传报道大多是以文字宣传为主，在实际工作中虽然也围绕这些重点进行宣传，但仍停留在就事论事的现象报道，未能有效开展全方位、多角度的立体性、深刻性的专题宣传。4、宣传力量较弱，未受过系统的培训或学习，自身写作水平尚有待提高，遇到大型宣传报道及调研任务，往往力不从心，造成宣传文章深度、广度不够。二、对

2、策举措 1、指导思想1）向外宣传，提升形象，服务生产科研，服务职工家属。2）向内宣传，凝聚人心，增加活力，提升团队凝聚力。2、宣传内容1）重点工作、创新举措，专题宣传，及时宣传。2）好人好事，先进典型，大力宣传，内外宣传。3）正能量信息，转载宣传，会议宣传。4）工作流程，制度政策，及时宣传，细化宣传。3、宣传载体1）各支部、各处及团支部建立微信群或qq群。一是加强内部宣传工作力度，宣传重点工作进展情况、先进典型、工作成效，提高团队活力、自信心和凝聚力；二是建立内部交流平台，分享学习、工作经验（方法）及正能量文章等，增加内部交流、分享、学习频次。 2）编制后勤保障部工作简报。每月出刊一次，在公司

3、内网、各支部、各处、团支部的微信群或qq群发布。简报版面由各支部、各处、团支部各个板块组成，内容包括重点工作、政策解释、先进典型、党工活动、工作创新、征文感想、星级员工、随笔文章等，进一步加强内、外宣工作力度。简报由各处轮流负责主导，定时发布。安排如下，以后按顺序类推。月份单位2015年9月综合管理处2015年10月采暖管理处2015年11月社区管理处2015年12月收费中心2016年1月社区规划保障处3）每月开展全方位、多角度的立体性、深刻性的专题宣传。结合重点工作、政策解释、先进典型、党工活动、工作创新等，各处每月撰写专题宣传一篇，同时，根据业务特点，可多撰写宣传专题报道。进一步加强外宣力

4、度，增强宣传能力，提高后勤部门在公司的形象。4、宣传队伍建设1）各支部、各支工会宣传委员、团支部所有成员、各班组宣传员、青年职工组成宣传队伍，一是负责后勤部的宣传工作，二是牵头做好本单位的宣传工作。2）团支部负责指导，开展宣传队伍能力建设。一是负责载体建设，通过转载、交流宣传工作基础知识，进行经验分享。二是每月至少举办一次宣传专题讨论会，搭建学习、沟通平台，分析宣传工作知识、能力方法和经验。三是请宣传部或先进单位老师讲课。三、 建议1、各处、各支部要提高认识，重视宣传工作，积极培育和锻炼本单位支部、本单位班组及职工，做好宣传工作。由于目前的宣传队伍能力薄弱，除部门及团支部有目的的通过一些方式提升能力外，各单位必须坚持“用学习促提升”的观念，坚持在学习中感悟，在感悟中练笔，在练笔中提高，力求眼界广一点，视野宽一点，思想深一点。2、关注热点，多途径、及时搞好宣传工作，除了文字宣传，做好外宣工作外，要通过网络等新媒体宣传，加强内宣工作，目前就是微信群、qq群等。3、进一步细化绩效考核办法中的宣传工作内容，比如各处每月撰写专题宣传数量、质