房产新人OJT培训手册

1、新员工12周职业培训手册，姓氏：培训时间：DD/YY-DD/YY助理指南：新员工强化培训，新员工12周培训计划手册，建立正确的知识、技能和态度，实现组织学习。培养基本的专业知识、技能和态度，了解行业发展并建立职业规划，姓氏：培训时间：YY/MM/DD/YY-YY/MM/DD/YY。讲师：1、时间：YY/月/YY/YY/YY/YY/YY/YY/YY/年/年/年/年/年/年/年/年/年/年/年/年/年/年/年/年/年/年/年/年(请附下页)，3。请附上你上周画的商业圈地图。(请附在下一页)。请附上您过去一周累计的客户访问记录。请附在下一页。5.请附上你上周联系的亲戚朋友的名字，并告诉他们你目前的工

2、作条件。请附在下一页。6.请附上你过去一周的每日报告。(请附在下一页)，第一周结果回顾，时间：年，月，日年，月，日，1。请写下您在过去一周内熟悉和习惯的XX房地产业务表格的名称。第一周的增长目标测试表为XX房地产新来者，辅导员：商店经理：主管的话：第二周的效果清单，日期：YY YY。1。请写下你对过去一周商业区主要房地产市场的了解。2。请附上您在过去一周内积累的问卷。(请附在下一页)。请附上过去一周内累积的至少5组初始访视表和3组回访记录表。(请附在下一页。告诉他们你现在工作的亲戚和朋友的名字。(请附在下一页)。请附上过去一周累计的扫街市场调整表。(请附在下一页)，第二周效果检查表，时间：年，

3、月，日至年，月，日，6。请附上您上周签署的委托住房调查表。(请附在下一页)。第二周的XX房地产新人成长测试，第三周的培训目标，第三周的XX房地产新人的工作目标和培训方法、时间：MM DD YY MM DD YY，第三周的结果检查表，1。请附上您本周签署的委托房屋清单。如果你还没有签订全职合同，请分析原因并制定一个改进计划。(请附在下页)，原始原因/改进计划/，时间：YY至YY，2。请附上您签署的委托财产销售计划。(请附在下一页)。请附上过去一周累积的市场问卷。(请附在下一页)。附上过去一周内累积的至少5套初始访视表和5套回访记录表。(请附在下一页)。请附上你上周联系的亲戚朋友的名字，并告诉他们

4、你目前的工作条件。(请附在下一页)，3 7。请附上你过去一周的每日报告。(请附下页)，主管声明：XX房地产新进人员第三周增长目标清单，顾问：门店经理：第四周培训目标，XX房地产第四周工作目标及培训方法，时间：年月日年月日如果您尚未签署全职委托协议，请分析原因并制定改进计划。(请附在下页)，原始原因/改进计划/，2。请附上您签署的委托财产销售计划。(请附在下一页)。请附上本周的退货报告(请附在下一页)。附上过去一周内累积的至少5套初始访视表和4套回访记录表。(请附在下一页)。请附上你过去一周的每日报告。第五周培训目标、时间：YY、MM、DD、YY、第五周工作目标及培训方法XX房地产新来者、检查时

5、间：YY、MM、DD、YY、第五周结果检查表，1。请填写下表，并附上您本周签署的委托房屋清单。如果您尚未签署全职委托书，请分析原因并制定改进计划。(请附在下一页)。请附上你所调查的商业圈中各种同行的客户服务项目和活动。请附上本周的退货报告(请附在下一页)。请附上您累积的市场调查问卷和潜在买家过去一周的购房需求(请附在下页)，6。附上过去一周内累积的至少5组初始访视表和4组再访记录表。()7。请附上你过去一周的每日报告。(请附下页)，监理工程师的话：，如果委托房屋数量未达到责任数量，请分析原因，并制定改进计划。(请附在下一页)。请评估预计将于下周收到意向付款或买方与客户签订中介合同的房屋。请附上

6、本周的返回报告(请附在下一页)。请附上过去一周的市场问卷和潜在买家需求表(请附在下一页)，5。附上过去一周内累积的至少5套初始访视表和4套复诊记录表。6.请附上过去一周的每日报告。(请附下页)，监理工程师的话：，如果委托房屋的数量没有达到目标数量，请分析原因并制定改进计划。(请附在下一页)。2.请在下表中填写本周收到有意付款的房屋信息。3.请附上本周的返回报告(附在下一页)，4。请附上过去一周累计的街道清扫市场调整表和潜在买家需求表(附在下页)，5。附上至少5套初始访视表和4套过去一周累积的回访记录表。(请附在下一页)。请附上过去一周的每日报告。(请附XX房地产第七周增长目标检查汇总表，顾问：

7、门店经理：时间：DD/YY DD/YY，第八周培训目标，第八周工作目标及XX房地产新来者培训方法，检查时间：DD/YY，第八周结果检查表，1。请填写下表。如果您的目标委托房屋数量不符合标准，请列出改进计划。(请附在下一页)。2.请在下表中填写本周收到有意付款的房屋信息。3.请附上您的客人支持计划(附在下一页)，4。请附上本周的返回报告(附在下一页)，5。请附上你的市场调整表和潜在买家的需求表(附在下一页)在过去的一周，6。附上最近一周内累计的至少5组初始访视表和4组回访记录表(附在下页)主管的话：顾问：店主：第八周XX房地产增长目标检查总结、时间：年、月、日、年、日、第九周培训目标、XX房地产

8、新进人员工作目标和培训方法、时间：年、日、第九如果委托房屋数量少于责任房屋数量，请分析原因并制定改进计划。(请附在下一页)。2.请在下表中填写本周收到有意付款的房屋信息。3.请附上您本周的客户支持计划(请附在下一页)，4。请附上本周的退货报告(请附在下一页)。请附上您过去一周的累计市场调整表和潜在买家购房需求表(请附下页)，6。附上至少5组初始访视表和4组过去一周累积的回访记录表。(请附下页)主管的话：辅导员：店主：XX房地产OJT第九周增长目标检查汇总表，时间：年，月，日，年，日，第十周培训目标，XX房地产新进人员第十周工作目标及培训方法，1。请填写下表，并在本周附上您的签名。如果委托项目数

9、少于责任项目数，请分析原因并制定改进计划。(请附在下一页)。2.请在下表中填写本周收到有意付款的房屋信息。3.请附上您本周的客户支持计划(请附在下一页)，4。请附上本周的退货报告(请附在下一页)。请附上您过去一周的累计市场调整表和潜在买家购房需求表(请附下页)，6。附上至少5组初始访视表和4组过去一周累积的回访记录表。(请附在下页)时间：年、月、日、第10周结果清单、讲师：商店经理：主管的话：XX房地产OJT第10周增长目标清单、时间：年、月、日、年、第11周培训目标、第11周工作目标和对XX房地产新来者的培训如果委托房屋数量少于负责房屋数量，请分析原因并制定改进计划。(请附在下一页)。2.请在下表中填写本周收到有意付款的房屋信息。时间：年、月、日、第11周结果清单3。请列出过去10周学习中落后的项目，但在这4周完成了学习目标。请附上您本周的客人支持计划(附在下一页)5。请附上本周的退货报告(附在下页)。请附上您的累计市场调整表和潜在买家过去一周的购房需求。7.附上至少5组初始访视表和4组您在过去一周内积累的回访记录表。(请附下页)，辅导员：门店经理：主管的话：，检查时间：年月日，第12周结果检查表3。请列出过去10周学习中落后的项目，但在这4周完成了学习目标。请附上您本周的客人支持计划表(请附上下页)5。请附上本周的退货报告(请附下页)。请附上过去一周内累积