下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、.销售团队运行方案一、团队组成、分工及权责1、团队组成:(1)核心团队成员:根据现有团队组成人员的实际情况,经认真考虑,先将以下人员列入核心成员名单,名单如下:李再励、王建辉、秦海强、李永斌、张望星。(2)其他成员为使团队发展更加壮大,以促进团队的良心循环运行,现招募其他成员加入,具体名单如下:李再强、李再阳、苌胜利(具体名单由核心成员提名,举手表决入选)2、分工及职责:根据现有核心成员的实际情况,本着按照各自特长,尽可能发挥各自优点和长处的原则,分工如下:团队总策划:李再励策划助理:王建辉、秦海强销售总监:张望星、李永斌(1)团队总策划职责1、团队总指挥负责组织成员对团队收到的信息予以筛选分
2、析,做出相应的销售策略,以使团队协同开展工作,团队总指挥有决定性权利。2、策划助理负责协助总指挥收集信息、分析信息,并在特定的时候(需要资金)负责筹集资金,以保障每一次的运行都能如期完成。3、销售总监负责安排相对应的成员,运用各自的人脉及销售网络,拓展销售渠道,构建销售网络,保证每次销售活动的顺利完成。本职责范围为各自主要职责组成部分,其他人员有协同完成的义务。二、团队运营流程信息收集信息分析核心成员大会:制定销售策略核心成员大会 制定销售策略筹措资金安排销售具体工作本团队最高权力机构为核心成员大会,最高决策人为李再励。三、利益分配1、核心利益。核心利益也称为基本利益。企业提货价与既定的销售统一价格的差额为核心利益。核心利益分配。核心利益分配分以下两种情况:(1) 不需要资金筹措的情况下,核心利益由核心成员平均分配。(2) 在需要资金的情况下,资金组成部分以*分之一比例与核心成员共同纳入分配单体。2
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 小学六年级上册数学教案
- 初中全年级信息技术教学工作计划三篇
- 志愿服务与社区互动项目安排三篇
- 全球安全柜行业分析报告
- 信息技术教师工作总结数字素养网络安全
- 推动公司文化转型与创新计划三篇
- 培养社区青年创新精神与创业能力三篇
- 巴斯普定理及其证明
- 护肤品门店转让合同
- 双方合同制作方法
- 基于物联网RFID的智能仓储系统软件设计
- 2024-2029全球及中国5G基站建设行业市场发展分析及前景趋势与投资发展研究报告
- 口腔诊所传染病应急预案
- 小学教师业务考试英语试题及答案
- 驾校安全生产工作方案总结
- 个体诊所合作协议书(通用)-2024新整理
- 《光伏发电工程工程量清单计价规范》
- 临床护理教学管理
- 南京市江宁区2022-2023学年八年级下学期期末历史试题(含答案解析)
- (应用详尽版)废旧物资买卖合同(通用)
- 煤炭采制化安全培训课件
评论
0/150
提交评论