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文档简介

1、.,1,“一间画廊”创业计划书,Team: 美术与设计学院 12级美术学1204班 尚瑾萱、翟璐嘉,.,2,前言,艺术承载着无尽的智慧与经典,艺术始终是 我们生活的一部分。近年来,在我过掀起了出绘画 热潮,加上娱乐,影视,体育事业的高速发展,吸 引了广大青年男女的眼球,各类杂志备受他们的青 睐,面对如此庞大的消费群体,无疑是给了各大画 廊无限的商机,就是那些小型画廊也尝到了甜头。 我们艺术学院缺少一个能陶冶情操又能一试身手的 地方的良好契机下,开一间画廊是一种明智之举。,.,3,市场分析,精武镇地段清净,且三大名校 矗立其怀抱,其中不乏怀揣梦想的艺术 学院的孩子,目前还未发现成规模的画廊,就

2、连成型的画材商店也仅有一家,对于平时就读 于三大高校的艺术生们无疑是一个头疼的问题, 大家创作的灵感来源匮乏,购买画材的品种也 非常局限,因此我们决定放飞梦想,携手去创 造一个属于精武镇自己的艺术长廊。,竞争分析 :目前选择的市场还不存在竞争对手,要抓住时机抢占市场。 当然,这一行业的门槛并不高,为了防止竞争对手模仿,要积累忠诚客 户资源,建立客户档案和售后服务体系。第一阶段,主要是以学院师生 为主,开辟学院的消费市场。第二阶段,规模将会扩大,除了学院师生 外,将会面向周边更广的消费群体。,商业模式:,1.画廊的主要项目是联络并收集各高校的美术老师以及艺术 生的优秀作品(包括推销我们自己的创作

3、),在画廊展览并 出售。画廊还将实施旧画回收制度,以相对较低的价格回收 ,再进行修改,二次创作并更换画框后出售。 2.二来我们在画廊开辟出售画材的地点,画材种类一定是越 来越丰富质量越顶尖且价格与市面价格基本平行,以此拉拢 周围高校消费人群,也乘机宣传了画廊的画作。 3.画廊也将承办展览,促进艺术的交流。 4.艺术来源于生活,又服务于生活,所以我们在画廊设置简 易咖啡厅茶馆,装修风格必有生命力,贴近大自然,凸显画 廊在渲染生命,感染每一个在喝茶品画,哪怕是驻足远眺的 人。,.,营销战略:,1.会员制优惠折让,会员购买价格为每幅打折优惠,在本店可办理会员卡。 2.画廊还将实施旧画回收制度,以相对

4、较低的价格回收,再进行修改,跟换画框 3.定期承办商业画展,打开知名度,扩大影响力,.,7,产品介绍,组合分类:单联无框画 | 双联无框画 | 三联无框画 | 四联无框画 | 多联无框画 主题分类:大师名画 | 中国风 | 花卉 | 抽象 | 黑白 | 水墨 | 人物 | 卡通 | 水果 | 风景 | 都市 | 场景分类:儿童无框画 | 客厅无框画 | 餐厅无框画 | 书房无框画 | 卧室无框画 | 玄关无框画 | 酒店、会所、KTV专用 | 画材:油画类 国画类 水彩类 雕刻类 版画类 混合材料装饰画类 设计类 咖啡馆:现磨优质咖啡 速溶咖啡 各类茶水 果汁 曲奇 ,.,8,生产管理计划,商

5、品画来源: 1.征集各大高校师生作品。2.画廊工作人员的创作。 画廊开放时间 : 周二至周五 10:00至22:00 周六至周日 8:00至20:00 可能面临的风险及具体防御措施 : 网络方便,可能存在学生不愿进画廊而选择在网上浏览网页,这样可 能导致购买与学习的人较少,如果在一定期间无法售出,将面临囤积 的风险,所以应该加大海报宣传力度,加快画的更新速度,采用折价 方式低价出售进行学生市场再调查,根据学生需求购置画。; 在周末 派专门业务员去宾馆,酒店,KTV,茶楼,等场所进行宣传,谈业务。 存在学生不爱惜绘画的情况,说明赔偿损失标明注意事项。 画材商品采购环节:采购之前编写详细的采购计划

6、或者需货单,并根 据前面列举的种类进行采购。,.,9,商业经费:,商业模式具体经费: 1、装饰画的销售,从装饰画批发商手上以4折拿画,以 7.5折出售。初步预算投资2500元左右;先进货100张画每 张售价40元,40*100*0.4=1600元,油画颜料预算600元, 1600+600=2200元。 2、旧画回购销售,以1-2折回收旧画,以4折出售。 3、网店经营,将网络作为本画廊销售的第二渠道 4、画材从画材市场批发进货 ,再以零售价销售,团队介绍,画廊将并入学校贫困生库里勤工助学的同学来做兼职,帮 助他人的同时,也使工作岗位更加人性化。 区域负责人 展厅 翟潞嘉,现就读于天津师范大学美术与 设计学院美术系,对畅销作品非常有研究且性格外向、待人随和、 责任心强,可以担任此工作,这对团队来说更

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